KHÁM PHÁ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU
Mục tiêu: Khám phá các yếu tố phần thưởng và CSR ảnh hưởng đến sự động viên của nhân viên.
Câu 1: Khi đề cập đến phần thưởng cho nhân viên, người ta chia ra làm hai loại là phần thưởng bên ngoài và phần thưởng nội tại.
Phần thưởng bên ngoài là những phần thưởng hữu hình mà một người nhận được từ công ty. Phần thưởng bên ngồi đến từ các yếu tố bên ngồi cơng việc. Phần thưởng bên ngoài có thể là tiền lương, tiền thưởng, quyền chọn cổ phiếu, các ưu đãi, bảo đảm về công việc, thời gian làm việc linh hoạt,…
Phần thưởng nội tại là phần thưởng vơ hình hoặc phần thưởng tâm lý mà một người nhận được từ bản thân cơng việc, ví dụ như niềm tự hào trong công việc, cảm giác hoàn thành, cảm thấy được đánh giá cao, đáp ứng những thách thức mới, thái độ tích cực và chu đáo từ người sử dụng lao động, được tham gia vào q trình ra quyết định, kỳ vọng có được vị trí cao hơn hoặc được là một phần của tổ chức.
Theo anh chị, ngồi hai loại phần thưởng trên trong thực tế có loại phần thưởng nào khác khơng? Nếu có, xin vui lịng giải thích và cho ví dụ?
Câu 2: CSR được chia theo hai khía cạnh là CSR bên trong và CSR bên ngoài.
CSR bên trong chỉ những hành động của doanh nghiệp nhằm tác động lên nhân viên (đối tượng hữu quan bên trong cơ bản).
CSR bên ngoài, là những hành động của doanh nghiệp để tạo ảnh hưởng tốt lên và có thể quan sát được bởi các đối tượng hữu quan bên ngoài (cộng đồng địa phương, nhà cung cấp, khách hàng).
Theo anh chị, ngồi hai khía cạnh CSR kể trên doanh nghhiệp cần quan tâm khía cạnh CSR nào khác khơng? Nếu có, xin vui lịng giải thích và cho ví dụ?
Câu 3: Ngồi các yếu tố phần thưởng và CSR tác động đến sự động viên của nhân
viên gồm: phần thưởng bên ngoài, phần thưởng nội tại, CSR bên trong, CSR bên
ngoài (liên quan đến cộng đồng địa phương), CSR bên ngoài (liên quan đến khách hàng), CSR bên ngoài (liên quan đến đối tác) cịn yếu tố nào khác khơng?
PHỤ LỤC 02