Tăng cường công tác quản lý chất lượng trong thi công công trình

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng (Trang 47 - 49)

II. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế

2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong xây lắp

2.2 Tăng cường công tác quản lý chất lượng trong thi công công trình

thị trường thì đều phải đặt công tác quản lý chất lượng lên hàng đầu. Công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng tiến hành quản lý chất lượng các công trình qua 3 bước.

Bước 1: Quản lý chất lượng công trình trong quá trình chuẩn bị thi công - Tiến hành khảo sát, điều tra về địa chất và khí tượng thủy văn nới công trình xây dựng.

- Tìm và chọn nguồn cung ứng nguyên vật liệu, bán thành phẩm, cấu kiện bảo đảm chất lượng.

- Chuẩn bị phương án về các thiết bị thí nghiệm và kiểm tra chất lượng các yếu tố về tiêu chuẩn chất lượng.

- Lựa chọn các cán bộ kỹ thuật, công nhân có đủ trình dộ và kinh nghiệm đối với công việc

Bước 2: Quản lý chất lượng trong quá trình thi công

Trong giai đoạn này,công tác quản lý chất lượng cần chú ý đến các yếu tố sau:

- Quán triệt nguyên tắc: làm đúng ngay từ đầu với toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Các cán bộ kỹ thuật và chất lượng viên phải thường xuyên kiểm tra việc chấp hành quy trình kỹ thuật, phương pháp thao tác, cách pha trộn, định lượng nguyên vật liệu để xem đúng chỉ tiêu yêu cầu của thiết kế kỹ thuật hay không để từ đó có những biện pháp khắc phục kịp thời với những vi phạm về chất lượng. Bước công việc trước phải đảm bảo yêu cầu chất lượng thì mới cho phép thực hiện bước công việc tiếp theo. Để đảm bảo điều này thì khâu trước phải coi trọng khâu sau là khách hàng của mình. Để kiểm tra chất lượng được tốt nhất thì căn cứ để kiểm tra là các chỉ tiêu về độ bền vững, độ an toàn. Tất cả công việc kiểm tra cần phải ghi vào sổ nhật ký công trình làm tài liệu theo dõi thường xuyên và xác nhận trách nhiệm khi có sự cố xảy ra. Trong quản lý chất lượng sản phẩm xây dựng công ty có thể sử

dụng các công cụ thống kê để phân tích định tính và định lượng. Bước 3: Quản lý chất lượng đến khi nghiệm thu công trình

Trước khi nghiệm thu công trình phải được kiểm tra một lần cuối cùng. Cán bộ quản lý kỹ thuật và cán bộ quản lý chất lượng phải chịu trách nhiệm trước cấp trên về chất lượng công trình mà mình nghiệm thu. Cần áp dụng chế độ 3 kiểm tra là : công nhân tự kiểm tra, cán bộ thi công kiểm tra và cán bộ quản lý chất lượng kiểm tra. Khi thấy công trình đạt yêu cầu về chất lượng thì cho nghiệm thu.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w