- Để có thể giữ chân người có năng lực và tuyển dụng nhân sự có trình độ
d) Giải pháp về đầu tư hàng tồn trữ
Để thúc đẩy lượng hàng bán ra và gỉam lượng hàng cịn lại trong kho q nhiều. Cơng ty nên đi vào ngách thị trường là vùng nơng thơn kinh tế cịn kém phát triển và các dịch vụ y tế còn chưa nhiều. Do vậy, khi đưa những thuốc nội với gía rẻ, chất lượng đảm bảo sẽ bán được. Như vậy, giảm chi phí cho bảo quản hàng tồn kho.
- Để tính tốn tốt cho việc nhập hoặc sản xuất sản phẩm dược phẩm với số lượng khơng q lớn, cơng ty có thể phân loại thuốc theo độ tuổi như : trẻ em, người già, trung niên, thanh thiếu niên. Ví dụ: đối với trẻ em và người già thường gặp những bệnh gì? Liều lượng thế nào?Cơng ty có thể dựa vào tốc độ phát triển dân số để có thể ước lượng được tỉ lệ mắc bệnh. Từ đó có thể đưa ra lượng tồn kho cần thiết. Điều này rất khả quan vì cơng ty có quan hệ thân giao và lâu dài đối với các bệnh viện, nên sẽ có các thơng tin chính xác.
- Cơng ty Pharbaco thường bán thuốc cho bệnh viện là chính nên thường bị ứ đọng vốn, thời gian quay vòng lâu và lượng tồn kho cần dự trữ nhiều thời gian lâu, nên mất rất nhiều chi phí. Hiện nay, thế giới đang bước vào kỷ nguyên của công nghệ thông tin, Internet đã phổ biến do vậy công ty nên mở dijch vụ tư vấn và hỗ trợ y tế trực tuyến để có thể bán được thêm nhiều hàng và quảng bá hình ảnh của cơng ty.
3.3.4 Hồn thiện cơng tác quản lý hoạt động đầu tư
Có thể thấy quy trình quản lý hoạt động đầu tư phát triển của công ty là tương đối phù hợp. Tuy nhiên, trong tương lai, để phù hợp với những biến động của các yếu tố khách quan và phù hợp với định hướng phát triển bền vững của cơng ty thì việc nâng cao chất lượng cơng tác quản lý đầu tư là cần thiết. Công ty cần tăng cường nâng cao chất lượng công tác quản lý đầu tư để một mặt đảm bảo cho lĩnh vực đầu tư phát triển thực hiện tốt vai trị của mình, mặt khác được sử dụng tốt nhất mọi nguồn lực đã bỏ ra, nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư của công ty.
Một số giải pháp khác nhằm hồn thiện cơng tác quản lý đầu tư, nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển:
- Cần quan tâm đúng mức cho hoạt động nghiên cứu thị trường, lập và thẩm định dự án. Đây là khâu đầu trong q trình quản lý dự án, có vai trị hết sức quan trọng, chủ trương đầu tư hợp lý hay khơng, nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả vốn đầu tư và tránh tình trạng dự án đã duyệt và triển khai rồi nhưng không đảm bảo tiến độ phải kéo dài thời gian, gây tình trạng lãng phí nguồn lực…
- Nâng cao chất lượng cơng tác xây dựng chiến lược đầu tư và kế hoạch hố đầu tư: Chiến lược đầu tư phải có kế hoạch, tránh các quyết định đầu tư vội vàng thường không mang lại lợi ích cho các bên.
- Xây dựng quy trình trong việc hiện thực hóa ý tưởng đầu tư bằng cơng tác lập báo cáo các luận chứng tiền khả thi và khả thi của dự án.
- Cần bổ sung các quy định về thời gian hoàn thành các bước tại các bộ phận phòng, ban để đảm bảo tiến độ thời gian thực hiện dự án đáp ứng yêu cầu đặt ra.
- Đề cao trách nhiệm cá nhân ra quyết định đầu tư
- Chấn chỉnh nâng cao hiệu lực cơng tác thanh tra, kiểm tra trong q trình đầu tư phát triển.
- Đầu tư nâng cao trình độ của người quản lý và tăng cường công tác phân cấp quản lý để công tác quản lý đầu tư đạt hiệu quả cao.
Áp dụng các phương pháp mới trong quản trị, điều hành, thay đổi tiền lương để có hiệu quả cao trong quản lý, khuyến khích động viên các cán bộ cơng nhân viên trong Công ty trong lao động và sản xuất. Hợp lý hố các quy trình sản xuất đem đến chi phí sản xuất thấp, tạo thế mạnh trong cạnh tranh của hàng hoá và dịch vụ.
3.3.5 Đẩy mạnh đầu tư nghiên cứu sản phẩm mới, nghiên cứu thị trường.
- Chú trọng đầu tư phát triển sản xuất theo hướng công nghiệp, sản xuất các loại thuốc có giá trị cao, đẩy mạnh nghiên cứu, tạo ra nhiều mặt hàng mới được người tiêu dùng ưa chuộng và có giá trị kinh tế cao.
- Đội ngũ cán bộ thường xuyên cập nhật tình hình nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới trên thị trường quốc tế, từ đó phát triển, mở rộng danh mục sản phẩm kinh doanh của Công ty; xúc tiến các hoạt động liên doanh, hợp tác với các hãng dược phẩm nổi tiếng trong nước và trên thế giới. Đồng thời tìm hướng hợp tác chuyển nhượng quyền sản xuất một số sản phẩm của các công ty dược Châu Âu, Mỹ để tham gia đầu thầu hiệu quả.
- Tăng cường thêm các điều kiện cho công tác nghiên cứu phát triển và chế biến chiết xuất dược liệu cho sản xuất, các sản phẩm từ dược thảo nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm. Tăng cường khuyến khích nghiên cứu các sản phẩm mới đáp ứng các nhu cầu của thị trường.
- Tiếp tục nghiên cứu nâng cao chất lượng các sản phẩm đặc biệt là sản phẩm đơng dược, từng bước đổi mới đặc tính sản phẩm để cho ra đời những sản phẩm có chứa hàm lượng chất xám cao, mang lại lợi nhuận cao.
Chiến lược thị trường là một trong những nhiệm vụ hàng đầu của cơng ty Cổ Phần dược phẩm trung ương 1-Pharbaco vì nghiên cứu thị trường có tốt thì quyết định đầu tư mới có hiệu quả.
3.4 Một số kiến nghị
3.4.1 Kiến nghị với Bộ Y Tế
Thứ nhất, cần nhanh chóng chấn chỉnh tình trạng giá cả và chủng loại mặt hàng đang lộn xộn trên thị trường dươc phẩm hiện nay, cả về hàng nhâp khẩu, hàng sản xuất trong nước cũng như về phân phối lưu thơng. Cần có những tiêu chuẩn cụ thể trong việc cấp phép thành lập và hoat động của các doanh nghiệp trong ngành Dược phẩm tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh.
Thứ hai, vấn đề hạn ngạch (quota) phải đươc cân đối theo từng năm sao cho phù hơp với nhu cầu của thị trường tiêu thụ, phù hợp với chủ trương, đường lối của Bộ. Hạn chế tối đa việc nhập khẩu thuốc thông thường trùng với các sản phẩm trong nước có thể sản xuất được và đã sản xuất dư công suất như thuốc ho, thuốc cảm, vitamin…
Thứ ba, cần sửa đổi thủ tục hành chính trong việc đăng ký và cấp phép phát hành cho các loại thuốc, giảm bớt các chi phí thủ tục giấy tờ, giảm tối đa thời gian chờ đợi cấp giấy phép, tránh gây ra hiện tượng tham nhũng cửa quyền
3.4.2 Kiến nghị với nhà nước
Nhà nước cần có những chính sách hỗ trợ cho sự phát triển của ngành dược, cần có sự bảo hộ để các cơng ty dược trong nước có thể giữ vững được thị trường của mình.
Nhà nước yêu cầu Bộ Y tế thường xuyên cập nhật giá thuốc trên thị trường thế giới và khu vực, nhằm tránh tình trạng cơng ty mẹ ở nước ngồi bán sản phẩm cho các cơng ty con trong nước với hình thức chuyển giá để nâng giá thuốc, làm rối loạn thị trường.
Môi trường pháp lý là điều kiện tiền đề cho sự ổn định xã hội, phát triển kinh tế và tăng cường sự hợp tác kinh tế với các quốc gia trên thế giới. Nhà nước cần có sự kiểm tra nghiêm ngặt việc tuân thủ của các công ty trong ngành dược theo các tiêu tuẩn theo quy định của Tổ chức Y tế thế giới.
Đề nghị Nhà nước lập quỹ hỗ trợ đầu tư cho các mặt hàng xuất khẩu và thơng qua cơng ty có thể hỗ trợ người nơng dân về vốn, tăng cường đầu tư cho máy móc, nhà xưởng phục vụ sản xuất hàng xuất khẩu, nâng cao hàm lượng công nghệ trong các sản phẩm dược phẩm nhằm gia tăng giá trị dược phẩm hàng xuất khẩu.
Chính sách ngoại thương có ảnh hưởng vơ cùng quan trọng đối với Cơng ty vì nguồn nguyên nhiên liệu nhập khẩu, nhập khẩu các mặt hàng dược phẩm từ nước ngoài, xuất khẩu các mặt hàng thuốc đông dược, các loại vitamin ra nước ngồi. Vì vậy, các chính sách ngoại thương, mặt hàng nhập khẩu, thuế nhập khẩu, các thủ tục thơng quan… đều có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất của công ty. Do đó, Nhà nước cần có các chính sách ngoại thương hợp lý hỗ trợ các doanh nghiệp.
Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống thuế giá trị gia tăng, ưu tiên các doanh nghiệp dược, không thu thuế giá trị gia tăng với các mặt hàng nhập khẩu đã nộp thuế nhập khẩu. Đặc biệt trong việc hoàn thuế giá trị gia tăng khi xuất khẩu cần phải xử lý nghiêm các trường hợp xuất khẩu khống để chiếm đoạt tiền hoàn thuế giá trị gia tăng của Nhà nước.
KẾT LUẬN
Trong những năm qua vượt qua khó khăn thách thức, cơng ty Dược phẩm Pharbaco – Trung Ương I luôn khẳng định bản lĩnh của mình bằng việc đứng vững, vươn lên phát triển mạnh mẽ cả về quy mô lẫn chất lượng hoạt động.
Đất nước ta cũng đang nằm trong vịng xốy của nền kinh tế thế giới, cùng với những cơ hội của xu hướng hội nhập tạo ra là những thách thức lớn cho nền kinh tế nước nhà. Trong đó ngành Dược cũng khơng nằm ngồi vịng xốy đó, gặp khơng ít khó khăn. Để vượt qua được thách thức, các doanh nghiệp dược trong nước nói chung và Pharbaco nói riêng phải nỗ lực không mệt mỏi nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của mình, đáp ứng các yêu cầu đạt tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng sản phẩm thuốc, dịch vụ nhằm nâng cao vị thế của mình trên thị trường.
Đây là nhiệm vụ rất nặng nề và phức tạp, địi hỏi Cơng ty Dược phẩm Pharbaco – TW1 phải có một chiến lược đầu tư phát triển đúng đắn. Trong đề tài nghiên cứu này, em đã cố gắng vận dụng những kiến thức chuyên ngành đã học nhằm đưa ra một cái nhìn tổng thể về thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Cơng ty, để từ đó có những đề xuất về giải pháp đầu tư phát triển nhằm hoàn thiện và tăng cường hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển của Cơng ty. Với bề dày lịch sử hình thành và phát triển lâu đời, với quy mơ, uy tín và với nguồn lực của Pharbaco hiện có, chúng ta tin tưởng rằng cơng ty sẽ đứng vững trước sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường và ngày càng đứng vững hơn nữa trên thị trường dược phẩm.
Trên đây là tồn bộ nội dung chuyền đề thực tập về Cơng ty cổ phần Dược phẩm Pharbaco – Trung Ương I. Do còn hạn chế về thời gian tìm hiểu và kiến thức nên bài viết khơng tránh khỏi sai sót, vì vậy em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cơ giáo và các anh chị trong cơng ty để bài viết hồn thiện hơn
Em xin gửi lời cảm ơn đến sự hướng dẫn và giúp đỡ của cô Nguyễn Thị Thu Hà cùng ban lãnh đạo và phịng Kế Hoạch – Tài Chính – Kinh Doanh tại công ty Pharbaco – TW1 đã giúp đỡ em hòan thành báo cáo tổng hợp này.