Doanh thu từ du lịc hở Khu BTTN Xuân Liên giai ñoạn 2010 2014

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phát triển bền vững du lịch sinh thái khu bảo tồn thiên nhiên xuân liên, tỉnh thanh hóa (Trang 51 - 53)

ĐVT: 1.000 VND

Số lượng du khách Năm

Tổng Khách quốc tế Khách nội ñịa Doanh thu

2010 8.785 375 8.480 638.930 2011 9.587 306 9.221 894.206 2012 11.279 452 10.817 897.128 2013 12.874 508 12.366 918.843 2014 12.973 464 12.509 988.429 TĐTTBQ (%) 10,42 8,26 10,38 12,57

(Ngun: S liu niêm giám ca UBND huyn Thường Xuân)

Theo Ban quản lý Khu BTTN Xuân Liên thì trong cơ cấu doanh thu du lịch của Khu BTTN Xuân Liên bao gồm 05 loại cơ bản: dịch vụ lưu trú, dịch vụ vận chuyển, dịch vụ ăn uống, dịch vụ mua sắm và các dịch vụ khác (câu cá, chèo thuyền, phí hướng dẫn, phí tham quan,…). Trong đó, dịch vụ ăn uống và mua sắm chiếm tỷ trọng lớn nhất (60%), ñến dịch vụ lưu trú (18%), dịch vụ vận chuyển (17%) và thấp nhất là dịch vụ khác (câu cá, chèo thuyền, phí hướng dẫn, phí tham quan,…chiếm 5,0%). Tuy nhiên, ở KBT vẫn chưa có sản phẩm du lịch sinh thái đích thực.

Hình 3.4. Cơ cấu doanh thu các loại hình dịch vụ ở Khu BTTN Xuân Liên

(Nguồn: BQL khu BTTN Xuân Liên)

Từ thực trạng hoạt ñộng khai thác tiềm năng DLST cho thấy Khu BTTN Xuân Liên ñã chưa khai thác ñược lợi thế tiềm năng, sự đóng góp của nguồn tài nguyên phong phú này cho sự phát triển của KBT chưa ñáng kể, do vậy cần phải có một cơ chế phù hợp ñể khai thác tối ña nguồn này nguyên DLST tại Khu BTTN Xuân Liên, tạo các nguồn thu cho KBT, hạn chế sự phụ thuộc vào ngân sách Nhà nước. Việc chuyển dịch cơ cấu chi tiêu của khách là yếu tố rất quan trọng, muốn tăng nguồn thu cho cộng ñồng ñịa phương cần hướng cho khách chi tiêu nhiều hơn vào mua sắm hàng hóa và các dịch vụ khác.

3.2.4. Lao động du lịch tại Khu BTTN Xuân Liên

Ban quản lý Khu BTTN Xuân Liên ñược thành lập năm 1999, dưới sự quản lý trực tiếp của Chi cục Kiểm lâm Thanh Hóa, nhân sự của BQL khu BTTN phụ thuộc vào Chi cục, hàng năm Chi cục thường có những đợt luân chuyển cán bộ công chức trong lực lượng, do vậy nhiều cán bộ của khu BTTN có kinh nghiệm cơng tác, được đào tạo và có chun mơn được Chi cục điều sang các đơn vị khác, thay vào đó là các cán bộ mới, hầu hết mới ra trường, kinh nghiệm cơng tác chưa có, các kiến thức và kỹ năng về du lịch sinh thái còn hạn chế, do đó trong thực hiện nhiệm vụ cịn nhiều bất cập. 28% 32% 18% 17% 5% Ăn uống Mua sắm Lưu trú Vận chuyển Khác

Về số lượng lao động: Tổng số cán bộ, cơng chức, viên chức và lao ñộng của Khu BTTN Xuân Liên hiện nay là 51 người. Trong đó: Số lao động ñã ñược biên chế là 42 người, lao ñộng hợp ñồng là 9 người.

Nhìn chung chất lượng lao ñộng của Khu BTTN Xuân Liên còn thấp. Số lượng lao động có trình độ ñại học trở lên chỉ chiếm 30,74 % tổng số lao động, trong đó có 2 cán bộ ñang theo học thạc sỹ. Số lượng lao ñộng cao ñẳng chiếm 15,69%, trung cấp chiếm 35,29 % , sơ cấp chiếm 17,65 % tổng số lao ñộng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu phát triển bền vững du lịch sinh thái khu bảo tồn thiên nhiên xuân liên, tỉnh thanh hóa (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)