Hệ thống quản trị rủi roQuản trị rủi ro Quản trị rủi ro
Hệ thống quản trị rủi roQuản trị rủi ro Quản trị rủi ro • Tổ chức bộ máy quản lý theo chức năng để thực hiện các công
việc phù hợp và theo chun mơn.
• Tăng cường phối hợp và kiểm tra chéo để hạn chế rủi ro khi đưa ra quyết định và thực hiện cơng việc.
• Thiết lập hệ thống các quy chế và quy định nội bộ làm cơ sở để thực hiện các hoạt động và xem xét, sửa đổi và cập nhật cho phù hợp với những sự thay đổi của hệ thống và bên ngồi. • Xây dựng sổ tay phân quyền để đảm bảo hệ thống hóa trong
quy trình quản lý của SABECO.
• Nâng cao năng lực của người thực hiện thông qua các quy trình, hướng dẫn và chương trình đào tạo theo kế hoạch hàng năm.
NHẬN DIỆN VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO
Hiện nay, việc nhận diện và phân tích rủi ro chưa được thiết lập một cách bài bản và tồn diện. Các rủi ro được nhận diện thơng qua:
SỰ THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO
Hiện nay, sự tham gia của các đơn vị vào q trình kiểm sốt rủi ro được phân cơng dựa trên chức năng và nhiệm vụ của các đơn vị. Tất cả đơn vị tham gia vào quy trình này với các vai trò khác nhau và được chia thành 3 nhóm như sau:
• Ứng dụng cơng nghệ vào các hoạt động để nâng cao hiệu quả và cải thiện năng suất.
• Tổ chức các chương trình đánh giá và kiểm sốt nội bộ để xem xét sự tuân thủ cũng như sự hiệu quả của hệ thống. • Tổ chức áp dụng các tiêu chuẩn quản lý ISO 9000, ISO 14000,
ISO 22000, ISO 17025 và ISO 50000, việc áp dụng được triển khai đồng bộ trong hệ thống SABECO.
• Tổ chức các chương trình diễn tập như diễn tập phịng cháy chữa cháy và diễn tập xử lý sự cố mơi trường để cải thiện tính sẵn sàng trong việc dự báo rủi ro và ứng phó với các trường hợp.
• Hệ thống dữ liệu báo cáo định kỳ và sự hỗ trợ của công cụ thông tin như là phần mềm kế toán. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, bộ phận Kiểm sốt nội bộ khơng nhận được đầy đủ thơng tin để có cái nhìn cụ thể về hệ thống.
• Các hoạt động phân tích của hệ thống quản lý chất lượng, an tồn thực phẩm và mơi trường của SABECO. Các rủi ro này tuy có tính hệ thống nhưng phạm vi hẹp do giới hạn về phạm vi của hệ thống quản lý hiện hành. Trong năm 2019, SABECO tham gia đánh giá hệ thống quản lý chất lượng, an toàn thực phẩm và mơi trường.
• Kiểm tốn nội bộ để đánh giá sự phù hợp của các quy định, quy chế và quy trình hiện hành cũng như đánh giá tính tuân thủ của các đơn vị thực hiện.
Quản trị rủi ro Báo cáo thường niên SABECO 2019