II. CÁC WEBSITE
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY SỨ THANH TRÌ
TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY SỨ THANH TRÌ 144
3.1. Định hướng phát triển của Cơng ty Sứ Thanh Trì 144 3.1.1. Định hướng chung 144
3.1.2. Định hướng về hoạt động tiêu thụ nội địa của Công ty 146 3.1.3. Mục tiêu của Cơng ty 149
Để có thể hồn thành tốt kế hoạch đặt ra, tồn thể cán bộ cơng nhân viên trong Công ty phải không ngừng cố gắng, nỗ lực cả trong sản xuất và kinh doanh để
tiếp tục khẳng định vị thế vững chắc và phát triển thương hiệu sứ vệ sinh cao cấp Viglacera – Thanh Trì trên thị trường trong nước và quốc tế. 151
3.2. Các giải pháp chủ yếu 151
3.2.1. Đầu tư đổi mới công nghệ nâng cao chất lượng sản phẩm 151 3.2.2. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 153
3.2.5. Nâng cao chất lượng các dịch vụ sau bán hàng 166 3.2.6. Xây dựng và phát triển thương hiệu 167
Sản phẩm của Công ty Sứ Thanh Trì có thương hiệu Viglacera là một thương hiệu đã được xây dựng và phát triển từ lâu nên rất có uy tín trên thị trường. Tuy nhiên Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng Viglacera lại có nhiều cơng ty con khác sản xuất và kinh doanh trong lĩnh vực sứ vệ sinh cũng mang thương hiệu Viglacera. Vì vậy bên cạnh thương hiệu Viglacera Cơng ty Sứ Thanh Trì cần có chính sách xây dựng và phát triển thương hiệu Sứ Thanh Trì để người tiêu dùng có thể cảm nhận được sắc thái riêng của sản phẩm của Công ty. 167
3.3. Kiến nghị với cơ quan cấp trên 168 3.3.1. Kiến nghị với Nhà nước 168
3.3.2. Kiến nghị với Tổng Công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng 171
KẾT LUẬN 175
TÀI LIỆU THAM KHẢO 177