Các nhân tố bên ngoà

Một phần của tài liệu đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty sứ thanh trì (Trang 69 - 77)

2.1.2.1. Khách hàng

Bất kỳ doanh nghiệp sản xuất hay tiêu thụ nào có thể tồn tại và phát triển được cũng đều dựa vào khách hàng của mình. Khách hàng chính là người mang lại doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

- Nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng

Nhu cầu của khách hàng về sản phẩm, dịch vụ là nhân tố đầu tiên ảnh hưởng có tính quyết định đến mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu như trong nền kinh tế kế hoạch hố tập trung, do tình trạng khan hiếm hàng hố doanh nghiệp sản xuất cái gì thì người tiêu dùng phải tiêu thụ cái ấy thì ngày nay ngược lại, nhà sản xuất phải nghiên cứu xem khách hàng có nhu cầu về sản phẩm như thế nào sau đó mới tiến hành sản xuất để thoả mãn một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Sứ vệ sinh không chỉ là không chỉ là mặt hàng tiêu dùng thiết yếu mà cịn có tính chất trang trí do đó nhu cầu của người tiêu dùng về mặt hàng này rất phong phú và đa dạng, Cơng ty phải có chính sách nghiên cứu cầu cụ thể mới có thể đáp ứng được sự thoả mãn của khách hàng.

Thị hiếu của khách hàng cũng như các yêu cầu cụ thể của khách hàng về chất lượng, mẫu mã sản phẩm, tính nhạy cảm về giá, …đều tác động trực tiếp có tính quyết định việc thiết kế sản phẩm. Ngày nay, khi đời sống con người được cải thiện và nâng cao, người tiêu dùng khơng chỉ địi hỏi những sản phẩm bền, đẹp mà cịn phải có mẫu mã sang trọng, tính năng ưu việt. Vì vậy Cơng ty phải chú trọng tới cơng tác thiết kế để có thể thiết kế ra những sản phẩm tốt nhất phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng.

- Thu nhập của người tiêu dùng

Ngày nay khi thu nhập của người dân Việt Nam ngày càng được nâng cao thì mặt hàng sứ vệ sinh với ưu điểm sạch sẽ, bền đẹp và sang trọng trở nên

không thể thiếu trong tất cả các căn hộ đặc biệt là ở thành phố. Tuy nhiên, thu nhập càng cao người dân càng có tâm lý “ sính ngoại ” tức là thích tiêu dùng hàng ngoại hơn vì cho rằng chất lượng hàng ngoại nhập sẽ tốt hơn. Cơng ty Sứ Thanh Trì sẽ phải cạnh tranh với các đối thủ nước ngồi có tiềm lực về tài chinh và công nghệ lớn mạnh.

2.1.2.2. Đối thủ cạnh tranh

- Đối thủ cạnh tranh hiện tại

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước sản xuất, kinh doanh trong lĩnh vực sứ vệ sinh. Do đó Cơng ty Sứ Thanh Trì đã

phải chịu sự cạnh tranh rất gay gắt. Có thể kể tên 1 số đối thủ lớn và điển hình của cơng ty như:

* Cơng ty Sứ vệ sinh Inax: Công ty này được thành lập trên cơ sở công ty điện tử Hà Nội liên doanh với tập đồn Inax của Nhật Bản với cơng suất thiết kế 300.000 sản phẩm/ năm. Inax là một tập đồn có thương hiệu mạnh, sản phẩm lại có chất lượng tốt, mẫu mã đẹp nên mặc dù giá cả khá cao nhưng vẫn được người tiêu dùng đặc biệt quan tâm và ưa chuộng.

* Công ty Sứ Thiên Thanh: Với dây chuyền công nghệ sản xuất của Italia, sản phẩm của Cơng ty Sứ Thiên Thanh khơng thua kém gì Sứ Thanh Trì cả về mẫu mã và chất lượng sản phẩm. Ngồi ra Cơng ty Sứ Thiên Thanh còn sản xuất

được sản phẩm bồn tắm Thiên Thanh – sản phẩm mà Sứ Thanh Trì chưa sản xuất được. Sản phẩm của Sứ Thiên Thanh đặc biệt được ưa chuộng và chiếm 1 thị phần lớn ở thị trường Miền Nam. Công suất thiết kế của công ty là 500.000 sản phẩm/năm.

* Công ty thiết bị vệ sinh Ceasar Taiwan ở Đồng Nai có cơng suất thiết kế là 100.000 sản phẩm/ năm. Đây là một cơng ty có tên tuổi và uy tín lớn trên thị trường Việt Nam hiện nay, có khả năng đe doạ lớn đến thị phần của Cơng ty Sứ Thanh Trì đặc biệt ở khu vực các tỉnh phía Nam.

* Cơng ty liên doanh với Cơng ty American Standard tại tỉnh Bình Dương với cơng suất thiết kế 300.000 sản phẩm/ năm. Sản phẩm của cơng ty này có chất

lượng tốt, mẫu mã đa dạng, lại phù hợp với tâm lí thích dùng hàng ngoại của người Việt nên cũng được tiêu thụ rất mạnh.

* Công ty sứ TOTO Nhật Bản với công suất thiết kế 400.000 sản phẩm/năm.

* Công ty Sứ Việt Trì: Cơng ty Sứ Việt Trì gần đây mới đầu tư để nâng công suất lên khoảng gần 500.000 sản phẩm/ năm. Trước đây Cơng ty Sứ Việt Trì là cơng ty con của Cơng ty Sứ Thanh Trì nhưng hiện nay là cùng thuộc Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng Viglacera nên sản phẩm của Sứ Việt Trì có mẫu mã và chất lượng gần giống với Sứ Thanh Trì lại có cùng thương hiệu Viglacera

và Monaco khiến khách hàng rất khó phân biệt. Giá thành sản phẩm của Sứ Việt Trì thấp hơn Sứ Thanh Trì do chất lượng phụ kiện sản phẩm kém hơn.

* Công ty Phú Mỹ: cũng cùng là thành viên của Tổng công ty Thuỷ Tinh và Gốm xây dựng, Cơng ty Phú Mỹ được hưởng các chính sách ưu tiên gần giống với Cơng ty Sứ Thanh Trì. Cơng suất thiết kế của Cơng ty Phú Mỹ đạt 300.000 sản phẩm/ năm.

* Một số công ty có nguồn gốc ở Thái Bình như: Vinatas, Jenifer…đặc biệt là cơng ty Long Hầu sản phẩm có chất lượng khơng cao nhưng lại bán với giá thấp nên rất được thị trường nông thôn và miền núi ưa chuộng.

- Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

Ngành sản xuất sứ vệ sinh là ngành kinh doanh có tỷ suất lợi nhuận tương đối cao nên rất dễ thu hút các nhà đầu tư có quy mơ vốn lớn trong và ngồi nước. Hơn nữa, do quá trình hội nhập, mở cửa và phát triển của Việt Nam, cộng với việc Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2006 nên rất hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài vào đầu tư tại Việt Nam trong lĩnh vực này. Trong những năm tới, có thể Cơng ty sẽ có thêm rất nhiều đối thủ cạnh tranh lớn mạnh cả trong và ngoài nước.

2.2. Thực trạng hoạt động tiêu thụ nội địa của Cơng ty Sứ Thanh Trì giaiđoạn 2004 - 2006

Một phần của tài liệu đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm trên thị trường nội địa của công ty sứ thanh trì (Trang 69 - 77)