D. THẨM TRA VỀ PHƯƠNG ÁN PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN NĂM
REFRESH VĂN HĨA DOANH NGHIỆP
Văn hóa là một trong những yếu tố hình thành từ buổi bình minh doanh nghiệp và khơng ngừng được giữ gìn, củng cố để trở thành nền tảng phát triển, đồng thời tồn tại như một biểu tượng bất biến và là bản sắc của doanh nghiệp. Tại PNJ, văn hóa doanh nghiệp khơng ngừng vận động và đã tiến đến hình thái cao nhất là văn hóa gia đình cùng nguồn sức mạnh nội sinh hết sức đặc biệt: năng lực hấp dẫn và thuyết phục. Những năng lực này đã giúp văn hóa doanh nghiệp trở thành cốt lõi của quyền lực mềm và là lợi khí để quản lý hiệu quả mỗi cá nhân chứ không phải bất kỳ một chế tài hay phương pháp cưỡng bức nào khác. Đây chính là “bệ đỡ” giúp PNJ liên tục bứt phá mạnh mẽ trong 31 năm qua.
Tuy nhiên, sự vận động phát triển của bối cảnh kinh tế, bối cảnh xã hội buộc văn hóa gia đình cũng phải đổi mới để giúp doanh nghiệp kịp thích ứng và đáp ứng được những địi hỏi mới, đồng thời hỗ trợ tốt nhất cho giai đoạn phát triển mới, ở vị thế mới của PNJ: Nhà Bán Lẻ Trang Sức xuất Sắc Nhất Châu á. Do đó, PNJ đã “nhấn nút F5” để tái tạo văn hóa doanh nghiệp.
- Giống như chọn lọc tự nhiên, quá trình này sẽ phủ định những yếu tố đã kết thúc vai trị trong giai đoạn cũ hoặc
tạo sức ì, tạo rào cản cho sự phát triển. Ứng với văn hóa gia đình, đó là sự ỷ lại, sự dung dưỡng tác phong trì trệ, tạo chướng ngại cho đà phát triển. Bên cạnh đó là tâm lý phịng thủ, tư duy lối mòn, ngại rủi ro, dẫn đến ngại thay đổi.
- Sự chọn lọc tự nhiên diễn ra trên cơ sở kế thừa, phát huy các giá trị nền tảng, bất biến như sự gắn kết, tinh thần trách nhiệm, chia sẻ,...
- Đồng thời, quá trình chọn lọc cũng hình thành những “gen” mới. Sự thụ động, chờ phân bổ công việc sẽ được thay thế bằng sự chủ động nhận diện, đề xuất các hạng mục, cũng như không ngừng sáng tạo, tiếp thu tư duy công nghệ, nhạy bén tiếp thu thành tựu công nghệ và ứng dụng thành cơng tại doanh nghiệp, từ tính tự giác tiến đến hình thành văn hóa hợp tác để thay đổi cả về nhận thức số hóa lẫn hành vi số hóa.
Với q trình này, văn hóa gia đình khơng chỉ có diện mạo mới mẻ mà cịn tạo động lực tăng trưởng mới, tiến đến tối ưu hóa các nguồn lực, chuyển mình mạnh mẽ từ mơ hình vận hành và phát triển truyền thơng sang tư duy và hành động trên không gian digital, trở thành một nhà bán lẻ chuyên nghiệp.
rEFrEsh • nhẤn nÚt tái tạo - bứt phá vƯƠn XA
Với vị thế Nhà Bán Lẻ Trang Sức xuất Sắc Nhất Châu á và những hoạt động ký kết hợp tác quốc tế, PNJ đã và đang mở ra cánh cửa cho một giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp cũng như cho ngành kim hoàn Việt Nam, đồng thời đổi mới diện mạo của một thống lĩnh ngành kim hoàn trong nước. Những yêu cầu thực tế đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược mới, tầm nhìn mới, cũng như triển khai mạnh mẽ quá trình