Bộ máy tổ chức, nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh: Thực trạng hoạt động Marketing của công ty TNHH Xây dựng – Thương mại Quang Minh Đức (Trang 26 - 28)

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN

2.1 Giới thiệu chung về công ty

2.1.4 Bộ máy tổ chức, nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban

2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức công ty

Hình 1.2.1: Sơ đồ tổ chức công ty TNHH Xây dựng – Thương mại Quang Minh Đức

(Nguồn: Phòng Giám Đốc)

2.1.4.2 Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban

- Hội đồng quản trị

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN GIÁM ĐỐC

PHÒNG THIẾT KẾ & ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÒNG KẾ TOÁN KẾ TOÁN TRƯỞNG PHÒNG KẾ HOẠCH & KỸ THUẬT PHÒNG THI CÔNG KẾ TOÁN CÔNG TRƯỜNG

CHỈ HUY TRƯỞNG CUNG ỨNG VẬT TƯ

CÔNG TRƯỜNG THỦ KHO CÔNG TRƯỜNG GIÁM SÁT KỸ THUẬT BẢO VỆ CÔNG TRƯỜNG ĐỘI THI CÔNG SỐ 4 ĐỘI THI CÔNG SỐ 3 ĐỘI THI CÔNG SỐ 2 ĐỘI THI CÔNG SỐ 1 ĐỘI THI CÔNG SỐ 5 ĐỘI THI CÔNG SỐ 6

Hội đồng quản trị là cơ quan cao nhất của công ty, có quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi và nghĩa vụ của công ty.

- Ban giám đốc ( gồm 1 Giám Đốc và 3 Phó Giám Đốc)

Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm trực tiếp về việc điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty, định hướng phát triển và giám sát quá trình thực hiện các kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty.

Phó giám đốc: Là người trợ giúp giám đốc trong công tác lập kế hoạch, đề xuất lên giám đốc những kiến nghị và chiến lược kinh doanh có hiệu quả cho công ty và thay thế giám đốc đều hành công ty khi giám đốc vắng mặt.

- Các phòng ban

Phòng Thiết kế và đầu tư xây dựng

Thực hiện mệnh lệnh của ban giám đốc đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, lập và đáp ứng nhu cầu vật tư, thiết bị. Lập hồ sơ thiết kế các bản vẽ thi công thiết kế và triển khai giám sát về kỹ thuật của chủ đầu tư.

Phòng Kế toán

Quản lý các hoạt động kế toán và xây dựng kế hoạch tài chính, cung cấp số liệu, tài liệu, lập báo cáo tài chính về tình hình hoạt động kinh doanh

và bảo quản lưu trữ tài liệu, chứng từ, sổ sách.. của công ty. • Phòng Thi công

Giúp giám đốc chỉ đạo về việc triển khai chỉ đạo, hướng dẫn kiểm tra, giám sát các công trình trực thuộc công ty về tiến độ thi công và chất lượng sản phẩm. • Phòng Kế hoạch và kỹ thuật

Triển khai thực hiện các dự án đầu tư, xây lắp, kiểm soát các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn. Kiểm tra và quản lý chất lượng công trình, kỹ thuật thi công và thực hiện nhiệm vụ tổng hợp các công trình và dự án của công ty.

Phòng cung ứng vật tư

Mua hàng và cung ứng vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Xem xét và thực hiện các yêu cầu mua hàng hóa phục vụ cho hoạt động xây dựng.

Thực hiện công tác xây dựng các công trình của công ty chỉ định.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh: Thực trạng hoạt động Marketing của công ty TNHH Xây dựng – Thương mại Quang Minh Đức (Trang 26 - 28)