Nâng cao nhận thức của cán bộ, công chức và các tầng lớp nhân dân về mơ hình quản trị nhà nước tốt

Một phần của tài liệu Vận dụng mô hình quản trị nhà nước tốt ở ubnd phường hồng hà, thành phố hạ long, tỉnh quảng ninh thực trạng và giải pháp (Trang 59 - 61)

dân về mơ hình quản trị nhà nước tốt

Đối với giải pháp này, việc Nâng cao nhận thức của cán bộ, công chức và các tầng lớp nhân dân về mơ hình quản trị nhà nước tốt cần phải được thực hiện tích cực và tun truyền tồn diện về đổi mới mơ hình nhà nước thơng qua là tuyên truyền đổi mới nhà nước và cải cách hành chính.

Việc nâng cao nhận thức của cán bộ, cơng chức cần được nâng cao Thông qua các lớp học hoặc cử cán bộ tham gia bồi dưỡng về quản lý nhà nước và nâng cao quản lý phục vụ lãnh đạo như hội thảo, các kỳ họp,… phối hợp giữa các kỳ công tác với các doanh nghiệp hoặc tổ chức về hướng dẫn kiến tạo tổ chức. Khảo sát thực tiễn cho thấy cứ 10 thực thể khởi nghiệp thì 4 trong số đó cải thiện mơ hình của mình theo hướng hiện đại hố và mơ hình quản trị nhà nước tốt được biên thuận thành các điều lệ chung nhằm hướng tất cả chủ thể tham gia vào tổ chức đều thực hiện và thuận theo y chí của tổ chức đó, đồng thời là phương pháp cho hoạt động bộ máy của mình. Ngồi ra, việc cử cán bộ tham gia vào các chương trình do các doanh nghiệp cho thấy mức độ hiệu quả bởi việc các tổ chức kinh tế linh hoạt trong chính sách và mơi trường hơn so với nhà nước và có thể áp dụng được một phần nhất định vào hồn thiện mơ hình nhà nước.

Ngồi ra, việc tuyên truyền về chương trình cải cách là khơng cụ thể và khơng rõ ràng nếu khơng có sự hướng dẫn tốt từ các cấp khác nhau và giữa các cơ quan đồng cấp khác nhau, khuyến nghị thử nghiệm với quy mô nhỏ hoặc phù hợp trên mức độ nhất định được khuyến khích. Mơ hình quản trị nhà nước tốt là mơ hình khơng khó áp dụng tuy nhiên nó cần chủ thể ở đây là các cán bộ nhà nước tham gia tích cực và mạnh dạn chuyển đổi cơ cấu thơng qua việc thực hành tích cực các mơ hình. Việc thực hành nên là tự chủ và thực hiện chuyển đổi vừa tiết kiệm vừa hiệu quả từ đó là kinh nghiệp nâng cao cán bộ trong cơ quan và ngoài cơ quan.

52

Thực tiễn cho thấy các cấp chính quyền đị phương đặc biệt là cơ quan cấp phường xã là cơ quan có mức độ thay đổi linh hoạt hoạt động đáng kể hơn so với cấp cao hơn hoặc cấp xã, thị trấn, bản thân các chính quyền cấp phường đã có tiềm lực về thay đổi, ghi nhận thấy trong tình hình dịch bệnh có diễn biến thun giảm nhưng số ca mắc tăng mạnh do các biện pháp mở cửa nên cần có sự tổng hợp và truy vết các ca bệnh nhằm tạo ra cơ sở dữ liệu về dân cư phục vụ cho các cơ sở y tế tìm nguồn lực chữa bệnh khi bệnh dịch đã phổ biến nhờ vắc xin và các biện pháp sức khoẻ khác. Ghi nhận cho thấy cán bộ của UBND phường Hồng Hà tích cực trong các tác này nhờ nguồn lực thay dổi từ truy vết kiểu truyền thống ghi giấy tới nhà hoặc nhận thông báo đi lại từ người dân thành công thông tin điện tử tiếp nhận hoặc điền phiếu mẫu trực tuyến đơn giản mà lại tiết kiệm cho thấy việc nâng cao cán bộ trong thay đổi phương pháp làm việc và thực hành đều dẫn tới nâng cao cán bộ và là phương pháp cho các phường xã khác cải thiện năng lực của mình.

Điều kiện về nâng cao cơng nghệ thơng tin cũng được nhóm cho thấy nên được bổ sung liên tục nhờ ưu thế về công nghệ thông tin trong cán bộ trẻ tiếp thu nhanh hơn so với nhóm người lớn tuổi hoặc trung niên.

Việc có lợi thế về cơng nghệ là lợi thế về thay đổi và là lợi thế nâng cao nhận thức của cán bộ, mặc dù tài nguyên mạng là vô tận nhưng cũng cần được củng cố bởi Đảng bộ và các cơ quan Đảng trong tuyên truyền và phổ biến cơng nghệ thơng tin theo ý chí của Đảng và hướng dẫn của Đảng nhà nước về công nghệ thông tin.

Đối với các tầng lớp nhân dân, đây là chủ thể quan trọng và khó khăn trong việc nâng cao hoặc phổ biến. Tính tới nay, qua nhiều năm phát triển và sử dụng các chính sách đã tạo ra sự chênh lệch già trẻ mạnh mẽ, việc có nhiều người thuộc từ ít nhất 55 tuổi trở lên và là người dưới sau đổi mới (1986) thường sẽ khó tiếp cận với thay đổi hiện đại đặc biệt là trong thủ tục hành chính (việc này khơng bao gồm những chủ thể có trình độ học thức cao hoặc hiểu biết) do sự thay đổi liên tục và đột ngột giữa các năm 2010 và 2016 dẫn tới các thủ tục xin giấy tờ hoặc xử lý là khó khăn hơn trước đồi hỏi người dân phải hiểu biết rất rõ và pháp lý rõ ràng.

53

Chính vì thế, việc hỗ trợ và xử lý cần phải nâng cao cho người dân khi họ tham gia vào các cơng tác hành chính, hướng dẫn và đưa ra khuyến khích hợp lý là nâng cao nhận thức cho người dân về mơ hình.

Ngược lại đối với các lứa tuổi trẻ nhạy bén thì việc tuyên truyền và khuyến khích là tương tự tuy nhiên cần nhắm tới tâm lý của họ trong lợi ích thay đổi và xây dựng vào công tác cải cách.

Một phần của tài liệu Vận dụng mô hình quản trị nhà nước tốt ở ubnd phường hồng hà, thành phố hạ long, tỉnh quảng ninh thực trạng và giải pháp (Trang 59 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)