8. Kết cấu của đề tài
3.1 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc tạ
3.1.6. Quan tâm tới các chính sách cho người lao động đã kết thúc quá trình
việc tại Công ty.
Công ty không nên có sự phân biệt đối xử giữa hai khối nhân viên hành chính và công nhân lao động, cần quan tâm hơn nữa tới công tác tạo động lực cho NLĐ Đặc biệt đối với NLĐ đã kết thúc quá trình làm việc tại Công ty, Công ty cũng cần có sự quan tâm tới các chính sách dành cho họ, không được xem như họ không còn mối quan hệ gì với Công ty mà phải thực hiện các chính sách đối với họ như là: - Giải quyết đầy đủ, kịp thời, nhanh chóng các chế độ mà người lao động được hưởng khi đã kết thúc quá trình làm việc tại Công ty.
- Không cản trở hay gây khó dễ cho họ sau khi rời khỏi Công ty dù với bất kỷ lý do gì.
- Đối với những người lao động có tài thì sau khi thôi việc nên để cho họ hiểu được một điều là họ có thể quay trở lại làm việc tại Công ty bất cứ lúc nào và công ty tạo thêm điều kiện để đón họ quay về.
- Đối với NLĐ về hưu, để cảm ơn, ghi nhận sự cống hiến của họ cho Công ty trong thời gian vừa qua thì Công ty nên tổ chức một buổi tiệc chia tay kèm theo đó nên có thêm quà tặng cảm ơn cho họ.... Có thể duy trì sự thăm hỏi, động viên với những đối tượng này vào các dịp lễ tết hoặc trong trường hợp bệnh tật, rủi ro. Mời những lao động đã về hưu tham gia vào các hoạt động như lễ kỉ niệm thành lập Công ty... Từ đó sẽ góp phần tạo động lực làm việc cho những người còn đang làm
việc tại Công ty, họ sẽ nhìn thấy được viễn cảnh tương lai của chính mình trong tương lai.