Đối với lãnh đạo địa phương

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần bất động sản hải phát, thành phố hà nội (Trang 68)

8. Kết cấu của đề tài

3.2. Một số khuyến nghị

3.2.3. Đối với lãnh đạo địa phương

Các chính sách, quy định... của địa phương nơi Công ty hoạt động cũng có những tác động nhất định tới hoạt động tạo động lực làm việc. CTCP Bất động sản Hải Phát với đặc trưng ngành nghề thì bên cạnh địa phương nơi Công ty đặt trụ sở làm việc (TP. Hà Nội) thì còn có các địa phương nơi có chi nhánh của Công ty hoạt động và địa phương có các công trình mà Công ty đang xây dựng. Do đó, để công tác tạo động lực làm việc cho người lao động có thể mang lại hiệu quả cao nhất, cũng như để có điều kiện cho Công ty hoạt động và phát triển, thì lãnh đạo địa phương nên:

Thứ nhất, có những quy định, chính sách nhằm đảm bảo quyền và lợi ích cho các doanh nghiệp như các chính sách về đất đai, quy hoạch, đầu tư... Khuyến khích và tạo điều kiện hơn nữa cho Công ty, doanh nghiệp trong địa bản mình quản lý.

Thứ hai, tăng cường đảm bảo an ninh, trật tự, đảm bảo môi trường xanh sạch đẹp cho các khu phố trong địa bàn thành phố. Điều này giúp thu hút nhiều tổ chức doanh nghiệp yên tâm phát triển, tạo điều kiện công ăn việc làm cho người dân địa phương và tăng cường phát triển kinh tế, an sinh xã hội.

Thứ ba, giảm tải và tiến đến xoá bỏ các quy định phức tạp mang tính hành chính rập khuôn thay vào đó là các cơ chế thông thoáng, dễ chịu, khuyến khích danh nghiệp phát triển như quy chế một cửa, tăng cường trao đổi nắm bắt thông tin, tâm tư nguyện vọng vủa các doanh nghiệp, tổ chức.

Thứ tư, thường xuyên tổ chức các buổi gặp mặt, giao lưu trao đổi, tọa đàm để các doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn có thể thẳng thắn đưa ra các ý kiến, từ đó, có sự điều chỉnh các chính sách cho phù hợp.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần bất động sản hải phát, thành phố hà nội (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)