Tổng cụng ty thương mại Sài Gũn (SATRA)

Một phần của tài liệu tác động của việc gia nhập wto đối với thị trường bán lẻ việt nam (Trang 42 - 44)

I. Thực trạng thị trường bỏn lẻ Việt Nam

3.2.3.Tổng cụng ty thương mại Sài Gũn (SATRA)

3. Một số doanh nghiệp bỏn lẻ lớn tại Việt Nam

3.2.3.Tổng cụng ty thương mại Sài Gũn (SATRA)

Tổng cụng ty thương mại Sài Gũn, SATRA Group, là một trong những doanh nghiệp kinh doanh đa ngành cú uy tớn trong và ngoài nước. Được thành lập vào năm 1995, SATRA Group ngày nay đó phỏt triển thành một tổng cụng ty hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty mẹ- cụng ty con với 50 cụng ty con, cụng ty liờn kết và cụng ty liờn doanh với doanh thu gần 1 tỷ USD và đội ngũ nhõn viờn hơn 20.000 người. Ngoài trụ sở chớnh đặt tại Thành phố Hồ Chớ Minh và cỏc chi nhỏnh đặt tại nhiều nơi trờn toàn quốc, SATRA Group cũn thành lập cụng ty con và văn phũng đại diện tại Hoa Kỳ và Singapore.

Với một hệ thống chợ trung tõm và hơn 284.000 m2 cửa hàng, siờu thị, trung tõm mua bỏn, TTTM ở Thành phố Hồ Chớ Minh và mối quan hệ mua bỏn rộng khắp cả nước, cú thể núi SATRA là một trong những tập đoàn mạnh nhất ở khu vực phớa Nam về hoạt động thương mại. Cỏc loại hàng hoỏ mà SATRA cú tham gia buụn bỏn (cả sỉ và lẻ) rất phong phỳ, bao gồm hầu hết cỏc loại hàng từ việc sử dụng cho cỏc nhu cầu tiờu dựng và những tiện nghi khỏc cho cuộc sống đến cỏc loại vật tư, nguyờn nhiờn liệu phục vụ cho nhu cầu sản xuất cụng, nụng nghiệp.

Một trong những phương hướng chiến lược của cụng ty là phỏt triển chuỗi siờu thị SATRA thành hệ thống kinh doanh bỏn hàng, đẩy mạnh khuyếch trương thương hiệu SATRA ra nước ngoài. SATRA sẽ tập trung vào cỏc mục tiờu chớnh là phỏt triển xuất khẩu, phỏt triển hệ thống phõn phối và dịch vụ, trong đú phỏt triển mạng lưới bỏn buụn, bỏn lẻ được xem là phương thức căn bản để mở rộng thị trường.

Để chuẩn bị cho bước đi này, trước đõy, Tổng cụng ty đó liờn kết với Liờn hiệp Hợp tỏc xó Thương mại Thành phố Hồ Chớ Minh (Saigon Co.op) thành lập chuỗi siờu thị SATRA- Co.op Mart. Trong sự liờn kết này, SATRA tận dụng kinh nghiệm siờu thị của Saigon Co.op và ưu thế mặt bằng của mỡnh để xõy dựng chuỗi siờu thị nhằm cạnh tranh với cỏc nhà bỏn lẻ nước ngoài, đẩy nhanh tốc độ đầu tư hiện đại hoỏ hệ thống phõn phối nội địa và tạo điều kiện thỳc đẩy phỏt triển xuất khẩu.

Chỉ tớnh riờng trong 6 thỏng đầu năm 2007, doanh thu bỏn hàng và dịch vụ của SATRA ước thực hiện 693 tỷ đồng, đạt 62,9% kế hoạch, tăng 2,8 lần cựng kỳ. Trong đú lợi nhuận trước thuế ước thực hiện 38 tỷ đồng, đạt 60,4% kế hoạch. SATRA cũng đề ra kế hoạch 6 thỏng cuối năm 2007 là phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng về doanh thu bỏn hàng và dịch vụ tăng 10% so với 6 thỏng đầu năm.

Tổng doanh thu cả năm 2007 ước đạt 1.069 tỷ đồng (kế hoạch là 1.102 tỷ đồng), lợi nhuận trước thuế ước đạt 505,5 tỷ đồng.

Thành quả đạt được trong những năm gần đõy đó khẳng định thờm thương hiệu SATRA và đồng thời là bước khởi đầu giỳp cụng ty vững vàng hơn khi Việt Nam trở thành thành viờn chớnh thức của WTO.

Một phần của tài liệu tác động của việc gia nhập wto đối với thị trường bán lẻ việt nam (Trang 42 - 44)