Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty tư vấn xây dựng thăng long (Trang 36 - 37)

I Một số đặc điểm cơ bản ảnh hởng tới tổ chức bộ máy của công ty

6. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Biểu 6:

Kết quả sản xuất kinh doanh và kế hoạch năm 2002

Nguồn: Phòng Tài chính kế toán

Nhìn qua bảng trên ta thấy các chỉ tiêu về giá trị tổng sản lợng, doanh thu chi phí có xu hớng tăng giảm không đều. Điều đó nói lên rằng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thiếu ổn định. Năm 2000 giá trị tổng sản lợng tăng so với năm 2001 là 91%, còn năm 2000 giá trị tổng sản lợng lại giảm so với năm 1999 là 21 %, năm 98 thấp hơn năm 1999 là 23,9%.

Tơng ứng với sự tăng giảm của giá trị tổng sản lợng là tỷ lệ tăng giảm của doanh thu và chi phí. Tuy vậy các chỉ tiêu về lợi ích kinh tế vẫn đợc đảm bảo và có xu hớng tăng qua các năm. Năm 2001 lợi nhuận tăng 50%, so với năm 2000, phản ánh một kết quả kinh doanh có hiệu quả hơn.

Thu nhập bình quân đầu ngời hàng năm tăng bình quân 18%, nh vậy việc giảm doanh thu có ảnh hởng rất ít thu nhập bình quân của ngời lao động và lợi nhuận thu đợc của công ty, giúp cho ngời lao động ổn định cuộc sống yên tâm làm việc, kích thích đợc sản xuất và tăng năng xuất lao động, tin tởng vào đội ngũ lãnh đạo của mình.

Việc trích nộp các quỹ và đầu t để mua sắm mới tài sản cố định cũng đợc công ty quan tâm và chú ý tới bởi tốc độ hao mòn và khả năng lạc hậu về công nghệ cao, và việc đầu t mua sắm đó là yêu cầu khách quan và không thể bỏ qua đợc. Giá

TT Chỉ tiêu Đơn vị 1998 1999 2000 2001 KH2002 1 Giá trị sản lợng Triệu 3967 4914 3851 7353 8500

2 Doanh thu Triệu 3723 4210 3120 5117 6800

3 Chi phí Triệu 4239 5170 4201 7315 6600

4 Nộp ngân sách Triệu 97 89 213 313 327

5 Lợi nhuận Triệu 90,44 95 100 150,23 170

6 Tiền lơng bình

quân/tháng Triệu 1,3 1,4 1,45 1,5 1,7

7 Trích nộp các quỹ Triệu 58 60 70 105 136

trị tổng tài sản cố định lớn, và có xu hớng tăng nhanh, năm 2001 giá trị tổng tài sản cố định tăng 47,6% so với năm 2000, và số tiền trích nộp các quỹ tăng là 50%. Các quỹ tăng lên giúp cho công ty có thể thực hiện các chiến lợc đề ra có kết quả hơn nh quỹ đầu t phát triển, quỹ khen thởng phúc lợi. Mỗi kế hoạch đợc diễn ra nó đều là kết quả của sự lao động trí tuệ, dựa vào kết quả đã đạt đợc, dự đoán các tình huống sẽ xẩy ra trong tơng lai khả năng, năng lực cụ thể của chủ thể quản lý, tình hình tài chính và các yếu tố có liên quan. Trên cơ sở đó, đội ngũ cán bộ quản lý của

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty tư vấn xây dựng thăng long (Trang 36 - 37)

w