và cỏc chiến lược:
1.2.3.7 Giải phỏp đảm bảo Marketing thõm nhập:
Thõm nhập thị trường nước ngoài cú thể hiểu như là một chiến lược và cần xem xột như một kế hoạch toàn diện. Nú đặt ra trước mắt những mục tiờu, những
hoạt động về chớnh sỏch để hướng dẫn những hoạt động xuất khẩu của cụng ty
trong thời gian dài. Kế hoạch này cũng cú thể dự phũng cú sự mở rộng cỏ thể
xảy ra từ hoạt động xuất khẩu cho đến hoạt động khỏc của việc buụn bỏn quốc tế
với những cụng ty mới xuất khẩu hay đối với thị trường xuất khẩu đặc thự. Như
vậy, để dảm bảo chiến lược thõm nhập thị trường nước ngoài đũi hỏi cỏc quyết định phải dựa trờn:
Những mục tiờu và định hướng thị trường mục tiờu. Những chớnh sỏch cần thiết và những thủ đoạn phõn phối.
Sự lựa chọn cỏc cỏch thức thõm nhập để lọt vào thị trường.
Hệ thống điều khiển hoạt động chớnh trong thị trường.
Hạn định về mặt thời gian.
Hơn nữa, trong quỏ trỡnh thiết lập, triển khai và đỏnh giỏ chiến lược thõm nhập
thị trường cần phải tuõn thủ nghiờm ngặt cỏc qui tắc quản trị chiến lược hiệu quả như: thực hiện chiến lược với tư tưởng mở rộng hiểu biết; cỏc quyết định chiến lược phải đảm bảo phõn phối nguồn lực giữa cỏc quỏ trỡnh khỏc và phải cõn đối
Giảđịnh Ncứu tổng quan Ncứu ntố btrong Ncứu ntố bngoài Marketing mix Cỏc mục tiờu Nguồn nhõn lực Dthu ước tớnh Lói mong đợi và lịch thực hiện Đỏnh giỏ&điều chỉnh So sỏnh ngõn quỹ Pthức thõm nhập Ngõn quỹ Marketing
Khoa Thương Mại Quốc Tế 27 Trường đại học thương mại
như cõn đối giữ dài hạn và ngắn hạn, cõn đối giữa mở rộng thị phần và tối đa
hoỏ lợi nhuận……..