TỔ CHỨC HỢP Lí BỘ MÁY TIấU THỤ, MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG, KấNH PHÂN PHỐI:

Một phần của tài liệu Luận văn: Một số biện pháp đầy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thiết bị đo điện docx (Trang 71 - 75)

PHỐI:

Bộ mỏy tiờu thụ sản phẩm gọn nhẹ, đơn giản mà vẫn phỏt huy được hiệu

quả gúp phần tăng thờm lợi nhuận cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của cụng

ty . Quỏ trỡnh tiờu thụ diễn ra nhanh chúng nú phản ỏnh một quỏ trỡnh quay trở

lại của đồng vốn. Đội ngũ bỏn hàng ngày phải được trang bị thờm những kiến

thức và trỡnh độ nghiệp vụ trong kinh doanh hiện đại.

Trong thời gian tới khi mà cụng ty tham gia vào AFTA , sản phẩm bỏn

ra thị trường nước ngoài. Hệ thống kờnh phõn phối và mạng lưới bỏn hàng cần

phải điều chỉnh cho phự hợp với từng quốc gia cho thớch hợp với yếu tố văn

hoỏ của quốc gia đú. Theo tụi cụng ty phải tổ chức bồi dưỡng cỏc nhõn viờn bỏn hàng phải thành thạo ngoại gnữ và nhận thức được điểm khỏc biệt của yếu

tố văn hoỏ của cỏc nước khỏc nhau.

IV. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ BỘ CễNG NGHIỆP

NHẰM TẠO ĐIỀU KIỆN ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TTSP .

1. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC .

Khuyến khớch ngành sản xuất TBĐĐ như đối với ngành cơ khớ cho vay

vốn trung hạn với lói suất thấp để đầu tư chiều sõu và bổ sung vốn lưu động để

phỏt triển sản xuất .

Giảm thuế nhập khẩu đối với vật tư, linh kiện để sản xuất những thiết bị mà trong nước khụng sản xuất được .

Nờn cú chớnh sỏch hỗ trợ cho cỏc cụng trỡnh điện khớ hoỏ nụng thụn,

vựng sõu, vựng xa để ngành sản xuất thiết bị điện núi chung và Cụng ty TBĐĐ

núi riờng cú thờm thị trường .

Ưu tiờn chọn lọc việc phỏt triển một số ngành và lĩnh vực hoạt động cú

tỏc dụng quyết định tới việc tăng năng lực nội sinh của cụng nghệ như : điện, điện từ, cơ khớ chế tạo, dịch vụ tư vấn nghiờn cứu khoa học cụng nghệ và chuyển giao cụng nghệ. Tăng vốn và đa dạng vốn cho hoạt động khoa học

cụng nghệ, thực hiện nghiờm luật và chớnh sỏch quyền sở hữu cụng nghệ cỏ

nhõn, phỏp nhõn bao gồm quyền sở hữu đối với sỏng chế, giải phỏp hữu ớch,

kiểu dỏng cụng nghiệp, nhón hiệu hàng hoỏ , quyền sử dụng đối với tờn gọi

xuất sứ hàng hoỏ.

Để tăng cường hơn nữa sự trợ giỳp của Nhà nước với cụng tỏc TTSP

của cụng ty, Nhà nước nờn cú biện phỏp :

Hỗ trợ đổi mới cụng nghệ để nõng cao khả năng cạnh tranh của cụng ty

thụng qua việc đổi mới chớnh sỏch chuyển giao cụng nghệ, chớnh sỏch tài chớnh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

để khai thụng cỏc nguồn vốn mà doanh nghiệp cú thể huy động thực hiện chế độ tớn dụng trung và dài hạn với lói suất ưu đói.

Thực hiện cỏc chớnh sỏch hỗ trợ thỳc đẩy xuất khẩu qua trợ giỳp nghiờn cứu thị trường , ưu đói thuế quan và chớnh sỏch tỷ giỏ hối đoỏi hợp lý, mở rộng

quyền hạn của cụng ty trong lĩnh vực xuất khẩu để cú thể xuất khẩu trực tiếp.

Thực hiện chớnh sỏch bảo hộ hợp lý, cú thời hạn đối với sản xuất trong nước với cỏc sản phẩm trong nước cú khả năng sản xuất cú hiệu quả như

những sản phẩm của cụng ty TBĐĐ , khụng tiếp nhận cỏc dự ỏn đầu tư trực

tiếp nước ngoài và hạn chế nhập khẩu. Kiờn quyết thực hiện cỏc biện phỏp

chống buụn lậu, sản xuất hàng giả, chốn thuế, lậu thuế, tạo lập mụi trường

cạnh tranh bỡnh đẳng và lành mạnh.

Đỏnh giỏ đỳgn khả năng cạnh tranh của nền kinh tế và của cỏc doanh

nghiệp để xỏc định hợp lý lịch trỡnh tham gia vào AFTA , APEC, WTO, đồng

thời vừa làm cho cỏc doanh nghiệp thấy rừ sức ộp khụng thể nộ trỏnh việc tham

gia vào tổ chức kinh tế quốc tế này, vừa cú chớnh sỏch trợ giỳp cỏc doanh

nghiệp chẩn bị đầy đủ về tinh thần và lực lượng cho sự tham gia vững chắcvà cú hiệu quả vào quỏ trỡnh hội nhập quốc tế.

2. KIẾN NGHỊ VỚI BỘ CễNG NGHIỆP:

Cú nhiều chớnh sỏch quan tõm hơn nữa đến CBCNV, cú chế độ khen thưởng thoả đỏng cho CBCNV cú thành tớch trong lao động và cụng tỏc.

Cung cấp thờm nhiều thụng tin về khỏch hàng, đối thủ trong nước cũng như nước ngoài, tạo điều kiện thuận lợi cho cụng ty tham gia vào cỏc cuộc đấu

thầu quốc tế.

KẾT LUẬN

Hoàn thiện cụng tỏc tiờu thu hàng hoỏ luụn là vấn đề hết sức

quan trọng, đặc biệt trong cỏc doanh nghiệp sản xuất . Bởi vỡ, tiờu thu hàng hoỏ là khõu quyết định trực tiếp đến kết quả kinh doanh

của những doanh nghiệp này.

Nếu doanh nghiệp cú hướng đi đỳng đắn, vận dụng hết khả năng tiềm lực của mỡnh để sản xuất kinh doanh, năng động nhạy

bộn trước biến động của thị trường thỡ mới khụng bị cơ chế khắc

nghiệt vốn cú của kinh tế thị trường đào thải. Cụng ty thiết bị đo điện là một trong những doanh nghiệp đó làm được điều đú, là một

trong những con chim đầu đàn của Tổng cụng ty thiết bị điện. Sản

phẩn của cụng ty đó dành được thế đứng vững chắc khụng những ở thị trường trong nước mà cũn vươn tầm ra nước ngoài. Dưh ỏn

nối liền mạng điện ASEAN đó mở ra nhiều cơ hội lớn cho cụng ty

trong thời gian tới.

Với sự cố gắng nỗ lực của tập thể ban lónh đạo và CBCNV chắc chắn Cụng ty thiết bị đo điện sẽ cũn tiến xa hơn nữa. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. GIÁO TRèNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI- NXBGD 1997

2. GIÁO TRèNH KINH TẾ THƯƠNG MẠI - PGS.PTS ĐẶNG ĐèNH ĐÀO

Một phần của tài liệu Luận văn: Một số biện pháp đầy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thiết bị đo điện docx (Trang 71 - 75)