3.1.3 .Khó khăn về an toàn bảo mật thông tin
3.2. Bài học kinh nghiệm từ các quốc gia khác
3.2.3. Kinh nghiệm bảo đảm nguồn nhân lực kỹthuật trong quá trình số hóa
số hóa truyền hình của Đài truyền hình BBC - Anh Quốc
Thứ nhất, BBC luôn coi lĩnh vực kinh doanh của mình là một ngành công nghiệp chuyển động nhanh phải luôn tìm kiếm những ứng viên, nguồn lao động có khả năng thích nghi, năng động và sáng tạo; Thứ hai, BBC lập ra Trung tâm Giám định nguồn nhân lực để thực hiện kiểm soát lĩnh vực chuyên môn kỹ thuật; Thứ ba, BBC luôn thực hiện phương châm đảm bảo một môi trường làm việc tuyệt vời để người lao động đam mê, cống hiến; Thứ tư, BBC lập ra học viện và các trường đào tạo chuyên môn; Thứ năm, BBC tạo ra môi trường học tập điện tử cho mọi người lao động trên khắp thế giới; Thứ sáu,
BBC tuyển dụng nguồn nhân lực kỹ thuật thông qua đề án thực tập sinh do chính BBC khởi xướng.
Bài học rút ra đối với bảo đảm nguồn nhân lực kỹ thuật trong lộ trình số hóa truyền hình
Bài học xây dựng chiến lược tổng thể phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật
Trong chiến lược tổng thể phát triển nguồn nhân lực cần phải tập trung xây dựng nguồn nhân lực kỹ thuật, coi đây là khâu đột phá trong xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong lộ trình số hóa truyền hình của Đài.
Bài học xây dựng cơ chế, chính sách tuyển chọn, bồi dưỡng, sử dụng, đãi ngộ nguồn nhân lực kỹ thuật
Khi tiến hành tuyển chọn nhân lực kỹ thuật, phải tuân thủ theo những quy định sau: Có văn hóa, đạo đức và chuyên môn báo chí; có năng lực, luôn thích ứng được công nghệ; thực hiện nguyên tắc tạo nguồn, tuyển dụng lao động kỹ thuật thông qua thực tiễn hoạt động truyền hình; chú trọng đào tạo, chuyển giao công nghệ.