vμ nhỏ:
Đã đến lúc phải xây dựng một chiến l−ợc hỗ trợ xuất khẩu của Nhμ n−ớc cho các doanh nghiệp vừa vμ nhỏ để có định h−ớng rõ rμng −u tiên xuất nhập khẩu cho khu vực doanh nghiệp nμy .
Về mặt chủ tr−ơng, đ−ờng lối vμ quan điểm phát triển doanh nghiệp vừa vμ nhỏ Việt Nam, Nghị quyết Đại hội đại biểu toμn quốc lần thứ VIII của
Chiến l−ợc hỗ trợ xuất khẩu của các doanh nghiệp vừa vμ nhỏ nên đặt mục tiêu dμi hạn lμ tập trung mọi nỗ lực của Nhμ n−ớc vμ toμn xã hội, hỗ trợ các doanh nghiệp vừa vμ nhỏ tăng c−ờng tham gia xuất khẩu vμ nâng phần đóng góp của doanh nghiệp vừa vμ nhỏ trong xuất khẩu t−ơng ứng với tiềm năng của khu vực nμy để đảm bảo tăng tr−ởng xuất khẩu bền vững lμm động lực tăng tr−ởng kinh tế đất n−ớc. Ngoμi ra, trong chiến l−ợc cũng vạch rõ lộ trình về thời gian thực hiện hoạt động hỗ trợ xuất khẩu cho doanh nghiệp vừa vμ nhỏ, xác định thời gian tr−ớc mắt xuất khẩu vẫn chủ yếu lμ các doanh nghiệp lớn, nh−ng về lâu dμi cần phải tập trung các hỗ lực để có thêm nhiều doanh nghiệp mới tham gia thị tr−ờng thế giới, nâng dần tỷ trọng xuất khẩu của các doanh nghiệp vừa vμ nhỏ trong tổng xuất khẩu chung. Ví dụ, mục tiêu đặt ra lμ nâng tỷ trọng xuất khẩu trực tiếp của doanh nghiệp vừa vμ nhỏ Việt Nam từ d−ới 15% tổng kim ngạch xuất khẩu chung hiện nay lên trên d−ới 25% vμo 2005 vμ từ 30% đến 35% vμo 2010... Trong số các chiến l−ợc hỗ trợ xuất khẩu phải cân nhắc lựa chọn một hay một nhóm mục tiêu ở ma trận d−ới đây.
Khi lựa chọn hỗ trợ tất cả các doanh nghiệp vừa vμ nhỏ để thiết kế các ch−ơng trình hỗ trợ sẽ phải dμn trải nguồn tμi chính mỏng cho tất cả các doanh nghiệp. Việc lựa chọn mục tiêu chỉ hỗ trợ các doanh nghiệp vừa vμ nhỏ yếu kém sẽ lμm lãng phí nguồn lực. Chọn những doanh nghiệp mạnh để hỗ trợ thì tỷ lệ thμnh cơng có thể rất cao nh−ng không đúng mục tiêu của chiến l−ợc lμ
Ma trận lựa chọn chiến l−ợc hỗ trợ xuất khẩu cho các doanh nghiệp vừa vμ nhỏ:
Mục tiêu Hỗ trợ tất cả các