D. Xây dựng năng lực thể chế vμ chuyên môn các cơ quan hỗ trợ doanh nghiệp vừa vμ nhỏ
A.Giải pháp tăng c−ờng cơ sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ công tác xuất nhập khẩu.
doanh nghiệp vừa vμ nhỏ Việt Nam.
A. Giải pháp tăng c−ờng cơ sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ công tác xuất nhập khẩu. xuất nhập khẩu.
Kinh nghiệm của các n−ớc cho thấy một trong những lĩnh vực hỗ trợ chủ yếu của Nhμ n−ớc cho doanh nghiệp, lμ hỗ trợ phát triển cơ sở hạ tầng. Việc hỗ trợ nμy sẽ thực sự giúp doanh nghiệp tiếp cận vμ sử dụng các ph−ơng tiện kỹ thuật hiện đại với chi phí thấp để nâng cao khả năng cạnh tranh của hμng hoá, dịch vụ do doanh nghiệp cung cấp. H−ớng tiếp cận thời gian tới lμ Nhμ n−ớc, với một ngân sách hạn chế nên:
- Đầu t− có trọng điểm, tập trung đầu t− vμo những cơng trình cơ sở hạ tầng mang lại hiệu quả kinh tế xã hội cao. Ưu tiên đầu t− cho việc phát triển cơ sở hạ tầng cho th−ơng mại điện tử ở Việt Nam gồm cơ sở hạ tầng về mặt pháp lý, dân trí, chính trị, xã hội trang thiết bị kỹ thuật, phần cứng... Trực tiếp đầu t− xây dựng các trung tâm th−ơng mại, trung tâm hội chợ triển lãm, các sở giao dịch hμng hoá ở các vùng trọng điểm trong n−ớc. Đầu t− cho việc thuê mặt bằng, trang thiết bị vμ nhân lực để hình thμnh các trung tâm th−ơng mại Việt Nam ở các thị tr−ờng xuất khẩu trọng điểm ...
- Đặc biệt chú trọng đến hiệu quả đầu t−, cải tiến quy trình tuyển chọn nhμ thầu xây dựng cơ bản. Cơng khai hố vμ mình bạch hố thủ tục đấu thầu, nâng cao năng lực vμ phẩm chất cán bộ quản lý Nhμ n−ớc các cơng trình cơ sở hạ tầng nhằm hạn chế tới mức thấp nhất những tiêu cực vμ thất thốt có thể xảy ra.
- Có chính sách xã hội hố khâu nâng cấp, cải thiện điều kiện cơ sở vật chất hạ tầng theo ph−ơng châm “Nhμ n−ớc vμ nhân dân cùng lμm” vμ các bên đều có lợi.
- Khai thác vμ sử dụng có hiệu quả nguồn vốn ODA: Có thể nói, các dự án ODA lμ nguồn lực bổ sung lớn, hỗ trợ cho việc phát triển vμ nâng cấp cơ sở hạ tầng của Việt Nam. Song trên thực tế các dự án ODA vẫn ch−a đ−ợc khai thác vμ sử dụng hiệu quả. Để khắc phục hiện trạng nμy, cần phải tăng c−ờng hoạt động của bộ phận quản lý Nhμ n−ớc trực tiếp đối với các dự án, kể cẳ đầu t− nâng cấp các thiết bị kỹ thuật phục vụ hoạt động th−ờng xuyên của bộ máy nμy. Tích cực đμo tạo, nhanh chóng nâng cao năng lực cho lực l−ợng lao động dự án. Có chế độ kiểm tra định kỳ việc thực hiện quy chế hoạt động vμ kết quả triển khai các dự án để có xử lý kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả các dự án. Tăng c−ờng sự phối hợp giữa các cơ quan liên quan đến hoạt động của dự án vμ sự phối hợp giữa các dự án với nhau. Nâng cao vai trò lãnh đạo của các nhμ quản lý dự án theo h−ớng chủ động trong cơng việc, tránh tình trạng lệ thuộc vμo các chun gia, cố vấn kỹ thuật vμ tích cực đề xuất các kiến nghị, kịp thời tham m−u cho lãnh đạo các cấp nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện dự án. Quan hệ chặt chẽ, th−ờng xuyên vμ phối hợp hoạt động với các nhμ tμi trợ...
- Tăng c−ờng hợp tác quốc tế trong các cơng trình cơ sở hạ tầng để tranh thủ các nguồn ngoại lực nh− vốn, kỹ thuật phục vụ xuất khẩu của đất n−ớc.