Phần 2 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3.2. Công việc năng nhọc, căng thẳng
Đối với lao động nhập cư, việc lựa chọn công việc sẽ trở nên hạn hẹp khi lao động nhập cư cịn hạn chế về tay nghề và trình độ chun mơn, điều đó cũng đồng nghĩa với việc chấp nhận các công việc chân tay nặng nhọc và không đáp ứng u cầu của bản thân, có thể phân tích cụ thể qua từng yếu tố như sau:
Đối với yếu tố giới, so sánh giữa nam và nữ về nguyên nhân chuyển
đổi việc làm do Công việc đã kết thúc thì thấy nữ giới chuyển việc do cơng việc nặng nhọc ít hơn so với nam giới, nữ chiếm tỷ lệ 38,2% và nam giới chiếm tỷ lệ 61,8%. (xem bảng 3.11)
Bảng 3.11. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố giới
Nội dung Nữ Nam Tổng
Số lượng 42 68 110
Tỷ lệ 38,2 61,8 100,0
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hịa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đơ thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
“Trước em làm nhân viên massage chỗ khác, làm ở đó lương cũng được chỉ có điều làm nhiều thời gian quá, ngày làm đến tận hơn 12 tiếng, thế là nhân viên bỏ hết, mấy đứa bạn em mấy thằng con trai còn bỏ từ những ngày đầu, sau đó tụi con gái cũng vậy. Chán q cịn mỗi mình em sau em cũng bỏ, làm ở đây thời gian ngắn hơn nên cũng đỡ mệt.” (PVS,
nữ, 22 tuổi)
Đối với yếu tố giới trong chuyển đổi việc làm do Công việc đã kết thúccó sự khác biệt giữa nam và nữ, thơng thường theo suy nghĩ của cộng đồng nữ giới là nhóm hay cơ động, do bị tác động bởi nhiều yếu tố tuy nhiên, qua khảo sát thì thấy nhóm nam giới là nhóm lao động có sự cơ động cao hơn, đối với các công việc nặng nhọc, căng thẳng, nam giới có xu hưởng dịch chuyển việc làm nhiều hơn so với nữ giới. Như vậy, mặc dù nam giới khỏe mạnh hơn, tuy nhiên sức chịu đựng của nữ giới lại tốt hơn trong các cơng việc nặng nhọc và địi hỏi làm việc với cường độ cao.
Đối với yếu tố nhóm tuổi, nhóm tuổi từ 26 – 55 chiếm tỷ lệ 63,6% là
nhóm có tỷ lệ lớn nhất chuyển dịch công việc do công việc nặng nhọc căng thẳng, thứ hai là nhóm tuổi từ 16 – 25, chiếm tỷ lệ 33,6%. (xem biểu đồ 3.3). Điều đó cho thấy, nhóm trong độ tuổi từ 26 – 55 là nhóm có khả năng làm việc tốt nhất, tuy nhiên cũng là nhóm dịch chuyển nhiều nhất.
Biểu đồ 3.3. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố nhóm tuổi Tỷ lệ: % 33.6 63.6 2.8 0 10 20 30 40 50 60 70 Từ 16 - 25 Từ 26 - 55 Trên 55
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hịa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đô thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Đối với yếu tố trình độ học vấn, nhóm kết thúc cơng việc do Cơng việc
đã kết thúctập trung ở ba nhóm chính là nhóm trung học cơ sở, nhóm trung học phổ thơng, nhóm cao đẳng, đại học. Trong đó, chiếm tỷ lệ lớn nhất là trình độ trung học phổ thơng là 38,2%, thứ hai là nhóm cao đẳng, đại học 36,4%, thứ ba là nhóm trung học cơ sở chiếm tỷ lệ 20,9%. (xem bảng 3.12) Bảng 3.12. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố trình
độ học vấn
Nội dung Tiểu học THCS THPT CĐ, ĐH Sau ĐH Chưa đi học Tổng số Số lượng 1 23 42 40 4 0 110 Tỷ lệ 0,9 20,9 38,2 36,4 3,6 0 100,0
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hòa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đơ thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Các nhóm có trình độ chun mơn khác nhau thì mức độ chuyển dịch việc làm khi đối diện với áp lực công việc và mức độ nặng nhọc của công
việc cũng khác nhau. Tuy nhiên, đối với các công việc nặng nhọc, áp lực đồng nghĩa với việc không thu hút và duy trì được một nguồn lao động ổn định và lâu dài, điều đó cũng tạo ra nhiều ảnh hưởng đối với các cơng việc có tính chất nặng nhọc, căng thẳng.
“Đi bốc vác lương cao lắm em ơi, có khi cịn hơn cả 2 ngày chị đi đồng nát, nhưng hại sức khỏe lắm, hôm nào đi bốc về là biết liền, rụng rời chân tay, khơng muốn ăn uống gì hết, nhưng vì nhiều tiền quá nên vẫn máu đi.” (PVS, nữ, 37 tuổi)
Đối với yếu tố trình trạng hơn nhân, cả nhóm đã lập gia đình và chưa
lập gia đình đều chiếm tỷ lệ cao khi khảo sát nguyên nhân chuyển việc do công việc nặng nhọc căng thẳng. Đặc biệt, đối với lao động đã lập gia đình, chiếm tỷ lệ 54,6%, tỷ lệ của lao động chưa lập gia đình chiếm tỷ lệ 43,6%. (xem bảng 3.13)
Bảng 3.13. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố tình
trạng hơn nhân Nội dung Chưa vợ/chồng Có vợ/chồng Ly hơn, ly thân Góa Tổng số Số lượng 48 60 1 1 110 Tỷ lệ 43,6 54,6 0,9 0,9 100,0
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hịa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đô thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Nhóm đã có gia đình thường có nhiều lựa chọn hơn là chấp nhận cơng việc hiện tại. Mặc dù, áp lực về thu nhập lớn hơn so với nhóm chưa có gia đình, tuy nhiên nhóm có gia đình ln lựa chọn cơng việc đề cao tính chất cơng việc lâu dài, ổn định và vừa sức, đảm bảo phù hợp với thể trạng sức
khỏe hơn là các công việc cho thu nhập cao nhưng công việc nặng nhọc và áp lực lớn.
Đối với yếu tố thu nhập, nhóm thu nhập từ 3,1 – 5 triệu là nhóm chiếm
tỷ lệ cao nhất chuyển đổi công việc do Công việc đã kết thúcchiếm tỷ lệ 70,0%, nhóm thu nhập từ 1 – 3 triệu chiếm tỷ lệ 20,0% và trên 5 triệu
chiếm tỷ lệ 10,0%. (xem bảng 3.14)
Bảng 3.14. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố thu
nhập
Nội dung Dướ i 1 triệu 1 – 3 triệu 3.1 – 5 triệu Trên 5 triệu Tổng số Số lượng 0 22 77 11 110 Tỷ lệ 0 20,0 70,0 10,0 100,0
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hịa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đô thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Nhóm lao động có thu nhập từ 3,1 – 5 triệu là nhóm chuyển việc nhiều nhất do công việc nặng nhọc, căng thẳng. Đối với nhóm lao động có thu nhập trong khoảng này là nhóm đã có nhiều kinh nghiệm hơn các nhóm khác trong q trình làm việc, vì vậy các cơng việc vượt q khả năng hoặc không đảm bảo về sức khỏe đối với nhóm lao động này sẽ dần chuyển đổi sang nhóm khác.
Đối với yếu tố thời gian, trong các nhóm lao động dịch chuyển công
việc do Cơng việc đã kết thúc thì thấy nhóm lao động có kinh nghiệm làm việc từ 2 – 5 năm là nhóm chuyển dịch nhiều nhất so với các nhóm khác chiếm tỷ lệ 66,4%, tiếp theo là nhóm lao động có kinh nghiệm từ 6 – 10 năm chiếm tỷ lệ 22,7%. (xem bảng 3.15)
Bảng 3.15. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố thời
gian
Nội dung Dưới 6 tháng 6 tháng – 1 năm 2 – 5 năm 6 – 10 năm Trên 10 năm Tổng số Số lượng 4 6 73 25 2 110 Tỷ lệ 3,6 5,5 66,4 22,7 1,8 100,0
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hòa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đơ thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Đối với các nhóm có kinh nghiệm làm việc lâu hơn thì mức độ dịch chuyển cũng nhiều hơn so với các nhóm khác, bởi đây là các nhóm đã tích lũy được kinh nghiệm làm việc, các mối quan hệ xã hội và các cơ hội cơng việc đa dạng. Vì vậy, việc dịch chuyển việc làm nếu công việc không đảm bảo, đặc biệt là công việc nặng nhọc, áp lực là điều tất yếu đối với các nhóm này.
“Làm lâu rồi, có kinh nghiệm rồi tội gì phải chịu khổ, cứ chỗ nào đãi ngộ tốt thì người đến tuyển dụng, giờ anh rút kinh nghiệm từ bản thân, làm quản lý rồi muốn nhân viên làm tốt cho mình phải đối đãi tốt và ln quan tâm khơng chúng nó bỏ mình ngay.” (PVS, nam, 38 tuổi)
Đối với yếu tố nghề nghiệp, có hai nhóm nghề chuyển đổi do công
việc nặng nhọc chiếm tỷ lệ nhiều nhất là nhóm cơng nhân chiếm tỷ lệ 49,1% và thứ hai là nhóm lao động tự do chiếm tỷ lệ 23,6%. (xem biểu đồ 3.4)
Biểu đồ 3.4. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố nghề nghiệp Tỷ lệ: % 49.1 10.9 5.5 3.6 23.6 7.3 Công nhân
Lao động trong cơ sở sản xuất nhỏ
Giúp việc Bán hàng rong Lao động tự do Khác
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hịa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đơ thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Đây là nhóm có mức độ chuyển đổi nhiều, các nhóm chuyển đổi là các nhóm có trình độ chun mơn khơng cao, chủ yếu làm các công việc mùa vụ và di chuyển theo từng thời điểm hoặc tranh thủ làm các công việc tạm thời để thay thế các công việc mùa vụ tại các khu vực nông thôn. Phương thức làm việc của các nhóm lao động này phần lớn là lao động nơng nghiệp nhàn rỗi, vì vậy ngồi chuyển đổi việc làm do cơng việc nặng nhọc, căng thẳng, cũng cho thấy một xu hướng di cư ngắn hạn của người lao động tại các thành phố lớn hiện nay.
Đối với yếu tố cạnh tranh việc làm, theo kết quả khảo sát về mức độ
dịch chuyển việc làm do Công việc đã kết thúcdưới sự tương quan của yếu tố cạnh tranh cho thấy chiếm tỷ lệ 32,7% người tham gia khảo sát cảm thấy thường xuyên chịu áp lực cạnh tranh trong các công việc nặng nhọc, căng thẳng, chiếm tỷ lệ 36,4% cảm thấy thỉnh thoảng chịu áp lực cạnh tranh từ công việc đã kết thúc. (xem bảng 3.16)
“Đi làm cơng việc nặng nhọc thì chớ, xong rồi không thay thế được bọn đàn ơng, bọn nó cơ bắp hơn mình, mình làm sao đọ nổi, nên chúng nó thay việc mình ngay, khơng đọ được nên cũng thơi, tìm chỗ khác cho xong.” (PVS, nữ, 37 tuổi)
Bảng 3.16. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố cạnh
tranh việc làm
Nội dung Thường xuyên Thỉnh thoảng Hiếm khi Không bao giờ Tổng số Số lượng 36 40 11 23 110 Tỷ lệ 32,7 36,4 10,0 20,9 100,0
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hịa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đô thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Có thể thấy, những người lao động chuyển dịch việc làm bởi Công việc đã kết thúccũng thường xuyên chịu áp lực bởi sự cạnh tranh đối với với công việc, điều đó khiến cho người lao động có nhu cầu chuyển đổi
việc làm cao hơn.
Đối với yếu tố người sử dụng lao động đối xử không tốt, nhìn chung
chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ với 5,5% người lao động đánh giá là thường xuyên bị người sử dụng lao động đối xử không tốt đối với các công việc đã kết thúc. (xem bảng 3.17)
“Trước khi ra Hà Nội làm, chị cũng đi bốc vác ở Lạng Sơn, ôi chủ nó chửi cho suốt ngày, chửi thậm tệ, nhưng mà cũng chả ai nói sao, rồi vẫn làm cho nó bao năm, thành quen.” (PVS, nữ, 37 tuổi)
Bảng 3.17. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố
người sử dụng lao động đối xử không tốt
Nội dung Thường xuyên Thỉnh thoảng Hiếm khi Không bao giờ Tổng số Số lượng 6 31 34 39 110 Tỷ lệ 5,5 28,2 30,9 35,4 100,0
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hịa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đô thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Đối với yếu tố sự xa lánh của người dân, tỷ lệ người lao động chuyển
đổi công việc do tác động từ sự xa lánh của người dân chiếm tỷ lệ rất nhỏ với 0,9% (xem bảng 3.18). Có thể nhận thấy cộng đồng ln hỗ trợ và tạo điều kiện đối với những lao động nhập cư đang tìm kiếm cơ hội việc làm tại các khu đô thị, do thấu hiểu được nỗi cơ cực vất vả, cũng như những khó khăn mà họ phải trải qua khi đến các thành phố lớn.
Bảng 3.18. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố sự xa
lánh của người dân
Nội dung Thường xuyên Thỉnh thoảng Hiếm khi Không bao giờ Tổng số Số lượng 1 11 35 63 110 Tỷ lệ 0,9 10,0 31,8 57,3 100,0
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hịa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đơ thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Đối với yếu tố sự xa lánh của chính quyền, chiếm tỷ lệ 9,1% người dân
chuyển đổi việc làm do Công việc đã kết thúccho rằng thường xuyên người lao động phải đối mặt với sự xa lánh của chính quyền. (xem bảng 3.19)
Bảng 3.19. Tỷ lệ công việc nặng nhọc, căng thẳng theo yếu tố sự xa
lánh của chính quyền
Nội dung Thường xuyên Thỉnh thoảng Hiếm khi Không bao giờ Tổng số Số lượng 10 7 28 65 110 Tỷ lệ 9,1 6,4 25,5 59,1 100,0
Nguồn: Phạm Văn Quyết, Đề tài: “Các quan điểm lý thuyết về hòa nhập xã hội và
hòa nhập xã hội của nhóm lao động nghèo nhập cư vào các đơ thị nước ta trong q trình cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa”, 2013 – 2015.
Chính quyền khơng chỉ có vai trị quản lý tích cực đối với lao động nhập cư mà còn tạo ra sự gắn kết chung giữa người dân và cơ quan chính quyền. Điều đó thể hiện cung cách làm việc của cán bộ và niềm tin ở nhân dân. Chính quyền càng tiếp xúc và gần gũi với người dân thì sẽ càng tạo ra động lực giúp người dân chủ động thực hiện đúng các quy định của chính
quyền địa phương.