PHẦN 1 MỞ ĐẦU
2.2. CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.2.2. Bài học kinh nghiệm
Thứ nhất, mỗi đơn vị cần nhận thức đƣợc vai trò quan trọng của kế tốn là cơng cụ khơng thể thiếu trong quản lý kinh tế tài chính;
Thứ hai, cần phải tăng cƣờng ứng dụng công nghệ thông tin trong cơng tác kế tốn. Mỗi đơn vị trong Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đều sử dụng phần mềm kế tốn và lựa chọn cho mình một phần mềm kế tốn phù hợp.
Thứ ba, tài khoản kế toán tùy theo từng đơn vị để triển khai trên cơ sở hệ thống tài khoản ban hành theo thông tƣ 107/2017/TT/BTC ngày 10 tháng 10 năm 2017 của Bộ Tài chính;
Thứ tƣ, hình thức sổ kế tốn tùy theo từng đơn vị sử dụng các hình thức ghi sổ khác nhau phù hợp với tình hình từng đơn vị;
Thứ năm, mỗi đơn vị tùy theo quy mơ, tình hình nguồn lực tài chính,… mà có sự sắp xếp khác nhau về nhân lực bộ máy kế toán của đơn vị.
Thứ sáu, các đơn vị trong Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn đều mới chỉ coi trọng tới tổ chức cơng tác kế tốn tài chính mà chƣa quan tâm tới tổ chức cơng tác kế toán quản trị. Hai đơn vị (Viện Thổ nhƣỡng Nơng hóa và Viện Mơi trƣờng Nơng nghiệp) do nguồn nhân lực cịn hạn chế, mỗi đơn vị chỉ có 4-5 kế tốn nên chƣa có điều kiện để chú trọng tới đồng thời cả kế tốn tài chính và kế tốn
quản trị. Trong điều kiện của mình, thời gian tới tổ chức công tác kế toán trong Trung tâm bao gồm cơng việc tổ chức kế tốn tài chính và tổ chức kế tốn quản trị;
Thứ bảy, cần nghiêm túc xây dựng, ban hành và hƣớng dẫn áp dụng quy chế nội bộ về kế tốn thống nhất trong tồn Trung tâm;