II. Môi Trường Ngành
d. Năng lực thương lượng của nhà cung cấp: Đối với ngành dầu khí hóa dầu:
Đối với ngành dầu khí hóa dầu:
Dầu khí là tài nguyên quý hiếm, không thể tái tạo, là nguồn năng lượng và nguyên liệu quan trọng mang tính chiến lược, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Điều này làm cho các công ty khai thác dầu mỏ nắm giữ quyền lực rất lớn. Tuy nhiên, để đảm bảo an ninh năng lượng, các quốc gia có nguồn dầu mỏ thường sử dụng phương thức liên doanh hoặc chuyển giao công nghệ nhằm giảm bớt quyền lực của các công ty khai thác. Các công ty khai thác tuy nắm trong tay năng lực thương lượng cao nhưng cũng không thể ép giá hay
đẩy giá lên cao, do tính đặc thù của sản phẩm dầu mỏ có ảnh hưởng rất lớn đến biến động của nền kinh tế. Ngành dầu khí hóa dầu gần như là ngành đầu vào cho nhiều ngành khác,
nó gần như đứng trên cùng của chuỗi cung ứng năng lực thương lượng của nhà cung cấp không thể hiện nổi bật ở đây
Riêng với RIL thì nó gần như không phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp, bởi công ty gần như tích hợp ngược lên chuỗi cung ứng của nó. Khiến cho đầu ra của sản phẩm này sẽ là đầu vào của sản phẩm khác của nó.
Đối với ngành dệt may:
Việc sản xuất nguyên liệu bông từ các nguồn trong nước hiện đang thu hút sự quan tâm đặc biệt. Sợi tổng hợp phải nhập khẩu hoàn toàn và sợi bông cho sản xuất hàng dệt kim cũng phải nhập khẩu với số lượng lơn hàng năm. Hơn nữa, dù ngành hóa chất trong nước tương đối phát triển nhưng 100% hóa chất nhuộm và hơn 80% hóa chất khác vẫn phải nhập khẩu. Như vậy năng lực thương lượng của nhà cung cấp là rât cao.
Đối với ngành bán lẻ:
Các sản phẩm trong ngành bán lẻ rất phong phú,đa dạng.Có rất nhiều nhà cung cấp trong lĩnh vực này.Năng lực thương lượng của nhà cung cấp là rất thấp.