2. Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Xí nghiệp
2.1.3.Chất lượng tuyển dụng
• Lao động hoàn thành tốt công việc được giao
Bảng 16: Quá trình công tác của lao động mới
Đơn vị tính: % Năm 2007 2008 2009 2010 Hoàn thành đạt tiêu chuẩn 90,00 86,36 95,24 91,67 Không hoàn thành 10,00 13,64 4,76 8,33 Vi phạm kỷ luật 10,00 4,55 0 8,33
(Nguồn: Ban tổ chức quản trị hành chính)
- Nhìn vào Bảng 16 ta có thể thấy rằng công tác tuyển dụng của Xí nghiệp trong 4 năm có chất lượng thực tế không cao, vẫn cồn khá nhiều lao động không hoàn thành nhiệm vụ được giao và vi phạm kỷ luật lao động.
- Chỉ riêng năm 2009 là không có lao động vi phạm kỷ luật và tỷ lệ không hoàn thành nhiệm vụ thấp nhất ( 4,76 %)
- Việc lao động mới không hoàn thành được nhiệm vụ được giao cũng như vi phạm kỹ luật lao động do nhiều nguyên nhân nhưng một trong những nguyên nhân không thể không nhắc đến chính là do lao động đầu vào có chất lượng chưa cao. • Lao động nghỉ việc sau 2 năm
Bảng 17: Lao động nghỉ việc Đơn vị tính: người Năm 2007 2008 Tự nghỉ việc 2 3 Bị sa thải 0 0 Tổng số 2 3
(Nguồn: Ban tổ chức quản trị hành chính)
- Nhìn vào Bảng 17 ta thấy rằng lao động mới được tuyển dụng có tỷ lệ nghỉ việc khá cao, 10% năm 2007 ( 2*100/20 ) và 13,6% năm 2008 (3*100/22 )
- Toàn bộ lao động nghỉ việc là do tự nguyện, việc lao động nghỉ việc có thể do nhiều nguyên nhân, có thể nhắc tới hai nguyên nhân cơ bản nhất là công tác tuyển dụng đã không loại bỏ được những người thiếu trung thành với Xí nghiệp hoặc chế độ đãi ngộ của Xí nghiệp không đáp ứng được nhu cầu của người lao động được tuyển.