III. Chức danh công việc
2. Các tiêu chuẩn thực hiện công việc cơ bản
3.2.2. Hoàn thiện các công tác trả lương
3.2.2.1. Trả lương thời gian và thưởng hiệu năng công tác phức tạp cho nhân viên kĩ thuật
Để gắn trách nhiệm của nhân viên kĩ thuật chuyên phụ trách sửa chữa và sản xuất những sản phẩm đòi hỏi tay nghề cao, kĩ năng tốt với kết quả hoạt động kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp; công ty nên áp dụng hình thức trả lương thời gian kết hợp với thưởng hiệu năng công tác theo công thức sau:
Lj = Ltgj + Lhnj
Lj: Là tiền lương của nhân viên nhân viên kĩ thuật (j) Ltgj : Là mức lương thời gian mà nhân viên (j) được nhận
Lhnj : Là tiền thưởng theo hiệu năng công tác mà nhân viên (j) được nhận
3.2.2.2 Trả mức lương cho nhân viên phụ trách sửa chữa, sản xuất những bộ phận đơn giản.
- Lương sản phẩm cho nhân viên phụ trách - Cách tính: L = SP + T
Trong đó:
L: Lương công nhân được hưởng trong tháng SP: Lương sản phẩm được hưởng trong tháng
T: Lương thời gian cho giờ làm việc thứ 9 trong ngày và lương cho ngày làm việc Chủ Nhật.
3.2.2.3. Áp dụng một số hình thức thưởng
Côn.g ty nên áp dụng thưởng tiết kiệm vật tư và thưởng nâng cao tỷ lệ hàng có chất lượng cao
a. Thưởng tiết kiệm vật tư
Thưởng tiết kiệm vật tư phải đảm bảo các điều kiện sau đây:
- Định mức tiêu hao vật tư được xây dựng có căn cứ khoa học.
- Phải có kế hoạch cung cấp, sử dụng vật tư và thống kê chính xác lượng vật tư tiêu hao.
- Phải đảm bảo chất lượng sản phẩm, an toàn máy móc thiết bị và an toàn lao động, quy phạm kỹ thuật.
- Phải tổ chức việc kiểm tra nghiệm thu chặt chẽ về số lượng, chất lượng sản phẩm và hạch toán chính xác giá trị vật tư đã tiết kiệm.
Chỉ tiêu xét thưởng là hoàn thành và hoàn thành vượt mức định mức chỉ tiêu về tiết kiệm vật tư. Nguồn tiền thưởng được lấy từ khoản tiền tiết kiệm vật tư mang lại. Mức thưởng theo tỷ lệ % của giá trị làm lợi (giá trị vật tư tiết kiệm được) tùy theo giá trị kinh tế của từng loại vật tư.
Thời gian xét thưởng được tiến hành theo hàng quý .
Cách tính thưởng:
Tiền thưởng tiết kiệm vật tư = Giá trị làm lợi thực tế x Tỷ lệ % trích thưởng quy định
b. Thưởng nâng cao tỷ lệ hàng có chất lượng cao
Thưởng nâng cao tỷ lệ hàng có chất lượng cao phải đảm bảo các điều kiện sau đây:
- Phải xây dựng tiêu chuẩn chất lượng cho từng loại sản phẩm rõ ràng, chính xác.
- Phải tổ chức kiểm tra nghiệm thu chất lượng sản phẩm chặt chẽ.
Nguồn tiền thưởng dựa vào chênh lệch giá trị của lợi nhuận tăng do tăng tỷ lệ hàng có chất lượng cao. Mức thưởng tính theo tỷ lệ % của giá trị làm lợi và thời gian xét thưởng là hàng quý.
Cách tính tiền thưởng:
Tiền thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm = Giá trị làm lợi thực tế x Tỷ lệ % trích thưởng quy định