Định hƣớng phát triển của Bệnh viện Bạch Mai

Một phần của tài liệu Kế toán thu, chi tại bệnh viện bạch mai (Trang 74 - 76)

Chƣơng 2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN THU, CHI TẠI VIỆN BẠCH MAI

3.1. Định hƣớng phát triển của Bệnh viện Bạch Mai

Trong những năm qua Bệnh viện Bạch Mai đã triển khai hoạt động cải tiến chất lƣợng bệnh viện theo Thông tƣ 19/2013/TT-BYT của Bộ Y tế, bệnh viện đã đạt đƣợc những thành tựu đáng kể. Cảnh quan môi trƣờng bệnh viện đƣợc cải thiện, triển khai nhiều kỹ thuật mới, kỹ thuật chuyên sâu, kỹ thuật vƣợt tuyến dần đáp đáp ứng đƣợc nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân. Đội ngũ cán bộ viên chức có y đức tốt, tinh thần học tập nâng cao trình độ chuyên môn, có tinh thần đoàn kết cao.

Tầm nhìn của Bệnh viện Bạch Mai trong tƣơng lai là phát triển một bệnh viện toàn diện và chất lƣợng cao để hỗ trợ tăng trƣởng của Hà Nội. Bệnh viện Bạch Mai sẽ đạt đƣợc tầm nhìn này thông qua nhiều hoạt động có trình tự, gồm các giai đoạn:

Giai đoạn 2020-2025: Hỗ trợ những yêu cầu phát sinh từ tăng trƣởng kinh tế cao. Trong giai đoạn này, Bệnh viện Bạch Mai sẽ phối hợp chặt chẽ với quy hoạch phát triển kinh tế tổng thể của Hà Nội. Ngoài việc đáp ứng nhu cầu gia tăng về chăm sóc sức khỏe ban đầu và cấp 2, bệnh viện sẽ tập trung xây dựng khả năng chăm sóc toàn diện ở cấp 3. Điều này yêu cầu bệnh viện có cách tiếp cận tổng hợp, giúp nâng cao và xây dựng bệnh viện chuyên khoa, các lĩnh vực chăm sóc sức khỏe chuyên sâu phù hợp, đảm bảo có bác sỹ và nhân viên y tế chuyên khoa.

Giai đoạn 2025 – 2030: Trong giai đoạn này, bệnh viện sẽ tập trung vào phát triển và tạo vị thế là đơn vị y tế bền vững của khu vực miền Bắc. Hƣớng đi của bệnh viện trong thời gian tới nhằm thực hiện mục tiêu chiến lƣợc trên là:

Thứ nhất, xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch phát triển chất lƣợng bệnh viện theo bộ tiêu chí đánh giá chất lƣợng quốc tế.

Thứ hai, tập trung xây dựng kế hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật, chú trọng phát triển các kỹ thuật mới, kỹ thuật chuyên sâu, kỹ thuật về Y học cổ truyền, phục hồi chức năng theo hƣớng Y học cổ truyền kết hợp với Y học hiện đại, áp dụng các phƣơng pháp điều trị các chứng bệnh không dùng thuốc. Chú trọng phát triển kỹ thuật vƣợt tuyến, kỹ thuật chuyên khoa sâu theo đề án bệnh viện vệ tinh và các đề án kỹ thuật chuyên sâu. Xây dựng phòng khám đạt tiêu chuẩn quốc tế nhằm nâng cao chất lƣợng khám chữa bệnh, tạo bƣớc chuyển mạnh mẽ tại đơn vị.

Thứ ba, đẩy mạnh và tiếp tục triển khai công tác chỉ đạo tuyến, Đề án 1816, Đề án Bệnh viện vệ tinh, Đề án KCB từ xa của Bộ Y tế, tăng cƣờng công tác chỉ đạo tuyến, tăng cƣờng liên kết, hợp tác giữa các tuyến các cơ sở trong và ngoài thành phố.

Thứ tƣ, nâng cao trình độ chất lƣợng của y bác sỹ, tuyển dụng bác sỹ và đại học kỹ thuật y các trƣờng Y, Dƣợc. Chú trọng đào tạo chuyên sâu, đào tạo chuyển giao kỹ thuật để đáp ứng yêu cầu kỹ thuật cao, chuyển giao công nghệ. Tăng cƣờng thu hút cán bộ chuyên gia giỏi về làm việc và chuyển giao kỹ thuật tại bệnh viện.

Thứ năm, đầu tƣ nâng cấp, cải tạo cơ sở vật chất đặc biệt là các khu kỹ thuật, buồng bệnh, cải tạo khuôn viên, ngoại cảnh, xây dựng bệnh viện “Xanh-sạch-đẹp”. Bệnh viện xây dựng kế hoạch và thực hiện quy trình vệ sinh môi trƣờng phù hợp cho từng khu vực theo quy định. Thực hiện tốt công tác kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện và xử lý rác thải. Nỗ lực thi đua trồng, giữ gìn cây xanh, thƣờng xuyên chăm sóc, cắt tỉa cây cảnh, bồn hoa khuôn viên bệnh viện tạo cảnh quan xanh, sạch, đẹp, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động.

Thứ sáu, bệnh viện tập trung quản lý và khai thác có hiệu quả các trang thiết bị hiện có; huy động nguồn lực và tăng cƣờng xã hội hóa, liên doanh, liên kết đầu tƣ, mua sắm, lắp đặt trang thiết bị công nghệ cao, có chất lƣợng nhằm phục vụ nhu cầu khám, chữa bệnh ngày càng cao của nhân dân.

Một phần của tài liệu Kế toán thu, chi tại bệnh viện bạch mai (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)