Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần dệt may nghệ an (Trang 39 - 41)

- Hội đồng quản trị:

Hoạt động theo chức năng và quyền hạn đã đƣợc qui định trong điều lệ của Công ty. Hội đồng quản trị điều hành toàn quyền nhân danh cho công ty, quản trị đúng pháp luật Nhà Nƣớc, bảo vệ quyền lợi phát triển công ty, chịu trách nhiệm về những vi phạm điều lệ.

- Ban giám đốc:

Gồm 1 Giám Đốc và 2 Phó Giám Đốc.

Dƣới sự chỉ đạo và giám sát của Hội đồng quản trị Công ty, Ban Giám đốc thực hiện điều hành công việc, giám sát kiểm tra các phòng ban trong công ty. Các phòng ban tuân thủ sự điều hành trực tiếp của Giám đốc, các trƣởng phòng chịu trách nhiệm cá nhân trƣớc Giám đốc về kết quả hoạt động của phòng. Giám đốc trực tiếp hƣớng dẫn, đôn đốc, kiểm tra, giám sát quá trình tổng hợp các kết quả ở các bộ phận để có báo cáo đúng thời gian qui định.

- Phòng Kế toán – Tài chính:

Tham mƣu giúp việc cho Giám đốc quản lý công tác tài vụ, kế toán, thống kê kho quỹ nhƣ: Đảm bảo nguồn vốn, tổ chức chu chuyển vốn phục vụ sản xuất, làm tốt nghĩa vụ với nhà nƣớc.

- Phòng Tổ chức – hành chính:

Tham mƣu và thực hiện nhiệm vụ trên các lĩnh vực: Công tác tổ chức - pháp chế, điều hành nhân sự, lao động – tiền lƣơng, hồ sơ chế độ, công tác hành chính (văn thƣ, lƣu trữ, lễ tân),công tác thi đua, khen thƣởng,kỷ luật. Công tác quản lý và chăm sóc sức khỏe ban đầu; thƣờng trực Hội đồng Dân số - Kế hoạch hóa gia đình.

- Phòng Kế hoạch vật tƣ.

Tham mƣu và thực hiện nhiệm vụ trên các lĩnh vực: Công tác điều hành sản xuất; công tác quản lý kho và cung ứng vật tƣ; quản lý và điều tổ bốc xếp – vận chuyển . Chủ trì tổng hợp báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh và các hoạt động của công ty trong hội nghị sơ kết, tổng kết tháng, quí,năm.

Tham mƣu và thực hiện nhiệm vụ nhƣ: Công tác khoa học kỹ thuật, công tác kỹ thuật công nghệ, công tác quản lý thiết bị, công tác định mức kỹ thuật, công tác đầu tƣ xây dựng cơ bản, công tác an toàn lao động và môi trƣờng, công tác quản lý mạng, bản quyền thƣơng hiệu.

- Phòng KCS.

Tham mƣu và thực hiện nhiệm vụ trên các lĩnh vực nhƣ: Công tác thí nghiệm và kiểm tra chất lƣợng nguyên liệu đầu vào, kiểm tra chất lƣợng sản phẩm, kiểm soát quá trình sản xuất, xây dựng và áp dụng hệ thống ISO đối với KCS, trả lời khiếu nại – kiến nghị của khách hàng về chất lƣợng sản phẩm.

- Phòng Kinh doanh.

Chịu sự điều hành trực tiếp của Ban Giám Đốc, có nhiệm vụ giúp đỡ giám đốc quản lý về hoạt động mua, bán, nhận đơn đặt hàng, vạch ra những phƣơng hƣớng kinh doanh cho công ty. Đồng thời, khảo sát nghiên cứu thị trƣờng, xúc tiến, thúc đẩy xuất nhập khẩu sản phẩm của công ty (công tác marketing, tiếp thị thị trƣờng, ký kết hợp đồng

xuất nhập khẩu,…). Quảng bá và giới thiệu thƣơng hiệu, sản phẩm của công ty (Trong nƣớc và Quốc tế).

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần dệt may nghệ an (Trang 39 - 41)