Chương 1 TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.5. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu:
Các số liệu thu thập sẽ được tính toán và xử lý trên các phần mềm máy vi tính thông dụng.
2.5.1. Phương pháp tính toán các số liệu sinh trưởng
Từ số liệu đo đếm được của các nhân tố điều tra D1.3, Hvn trên các OTC, tiến hành chỉnh lý số liệu theo cỡ đường kính và chiều cao bằng phương pháp chia tổ ghép nhóm.
- Số tổ: m = 5.log (n) (2.1) Trong đó: m là số tổ.
n là số cây trong OTC. - Cự ly tổ: K =
m X Xmax min
(2.2) Trong đó: Xmax: là trị số quan sát lớn nhất.
Xmin: là trị số quan sát nhỏ nhất. - Tính các trị số trung bình: X = n 1 m i Xi fi 1 . (2.3)
Trong đó: X : chỉ tiêu điều tra trung bình. Xi: Trị số giữa tổ.
fi: Tần số xuất hiện của từng cỡ. n: Tổng số cây trong OTC.
* Tính tổng tiết diện ngang (G)
Tính g/OTC: g = gi.fi (m2 / OTC) (2.4) Tính G/ha: G = g.20 (m2/ha) (2.5) Trong đó: G: tổng tiết diện ngang trên ha.
g: tổng tiết diện ngang trên OTC. gi: tổng tiết diện ngang của cỡ kính i. fi: tần số xuất hiện của cỡ kính i.
* Tính trữ lượng (M):
Xác định trữ lượng theo phương pháp cây tiêu chuẩn:
M = N.V (m3/ha) (2.6) Trong đó: M: trữ lượng (m3/ha).
N: mật độ lâm phần (cây/ha). V : thể tích cây tiêu chuẩn (m3).
* Tính mật độ:
Công thức xác định mật độ như sau:
N/ha = .10000
S N
(cây/ha) (2.7) Trong đó: N:Tổng số cây trong ô tiêu chuẩn OTC.
S: Diện tích OTC (S = 500m2) .
2.5.2. Phân tích ma trận SWOT trong việc triển khai xây dựng các mô hình khuyến lâm tại tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2006 -2011 khuyến lâm tại tỉnh Quảng Trị giai đoạn 2006 -2011
Việc lập một ma trận SWOT bao gồm các bước như sau: 1) Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu bên trong.
2) Liệt kê các điểm yếu bên trong. 3) Liệt kê các cơ hội lớn bên ngoài.
4) Liệt kê các thách thức (các đe dọa) quan trọng bên ngoài.
5) Kết hợp điểm mạnh bên trong với cơ hội bên ngoài và ghi kết quả chiến lược SO vào ma trận.
6) Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài và ghi kết quả của chiến lược WO vào ma trận.
7) Kết hợp điểm mạnh bên trong với thách thức (mối đe dọa) bên ngoài và ghi kết quả của chiến lược ST.
8) Kết hợp điểm yếu bên trong với nguy cơ bên ngoài và ghi kết quả của chiến lược WT vào ma trận.
Mục đích kết hợp trong 4 bước cuối cùng là để đề ra các chiến lược khả thi có thể chọn để thực hiện.
- Chiến lược SO: Là chiến lược sử dụng những điểm mạnh bên trong để tận dụng những cơ hội từ bên ngoài.
- Chiến lược WO: Là chiến lược nhằm cải thiện những điểm yếu bên trong bằng cách tận dụng những cơ hội bên ngoài.
- Chiến lược ST: Là chiến lược sử dụng các điểm mạnh bên trong để tránh khỏi hay giảm nhẹ những mối đe dọa (thách thức) từ bên ngoài.
- Chiến lược WT: Là chiến lược phòng thủ nhằm giảm đi những điểm yếu bên trong và tránh khỏi những thách thức (mối đe dọa) từ bên ngoài.
Chương 3
ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN VÀ DÂN SINH KINH TẾ KHU VỰC NGHIÊN CỨU