Cá quy trình trong Quản ý thời gi n
án. 6 Kết thúc dự án
hoặc giai đoạn dự án
Là giai đoạn hoàn thiện tất cả các hoạt động của các nhóm quy trình khác để chính thức hoàn thành dự án hoặc giai đoạn dự án.
Stt Tên Quy trình Nhiệm vụ hính
1 Lập kế hoạch quản lý phạm vi
Quá trình của việc tạo ra một kế hoạch quản lý phạm vi mà tài liệu lại các phạm vi dự án sẽ đƣợc xác định, xác nhận và kiểm soát nhƣ thế nào
2 Tập hợp yêu cầu
Là quá trình xác định và tài liệu lại nhu cầu của các bên liên quan để đảm bảo đáp ứng đƣợc các mục tiêu của dự án 3 Xác định phạm
vi
Là quá trình phát triển các mô tả chi tiết của dự án và sản phẩm.
4 Tạo cấu trúc phân rã công việc W S
Là quá trình của việc chia các sản phẩm bàn giao và công việc dự án thành các phần nhỏ có khả năng quản lý hơn.
5 Xác minh
phạm vi
Là quá trình chính thức chấp nhận các bàn giao của dự án hoàn thành bởi các bên liên quan khác nhau.
6 Kiểm soát phạm vi
Là quá trình theo dõi tình trạng của dự án và phạm vi sản phẩm và quản lý các thay đ i đối với các phạm vi đƣợc dùng làm cơ sở
Stt Tên Quy trình Nhiệm vụ hính
1 Lập kế hoạch quản lý tiến độ
Là quá trình xây dựng các chính sách, thủ tục, và các tài liệu cho việc lập kế hoạch, phát triển, quản lý, thực hiện, và kiểm soát tiến độ dự án.
2 Xác định các hoạt động
Là quá trình xác định và tài liệu lại các hoạt động cụ thể để tạo ra các sản phẩm bàn giao của dự án
3 Trình tự các hoạt động
Lá quá trình xác định và tài liệu lại mối quan hệ giữa các hoạt động của dự án
4 Ƣớc tính nhân lực cho các hoạt động
Là quá trình ƣớc tính các loại và số lƣợng của tài liệu, con ngƣời, thiết bị, vật tƣ cần thiết để thực hiện từng hoạt động
5 Ƣớc tính thời gian thực hiện các hoạt động
Xấp xỉ số lƣợng thời gian làm việc cần thiết để hoàn thành các hoạt động với các nguồn tài nguyên ƣớc tính
28