trình dự án về nguồn lực, và rằng buộc về tiến độ để tạo ra các lịch trình của dự án
7 Kiểm soát tiến độ dự án
Là quá trình theo dõi tình trạng của dự án để cập nhật tiến độ dự án và quản lý thay đ i tới lịch trình cơ cở để đạt đƣợc kế hoạch đề ra
Stt Tên Quy trình Nhiệm vụ hính
1 Lập kế hoạch quản lý chi phí
Là quá trình thiết lập các chính sách, thủ tục, và tài liệu hƣớng dẫn cho việc lập kế hoạch, quản lý, mở rộng, kiểm soát chi phí dự án
2 Ƣớc lƣợng chi phí
Là quá trình phát triển một ƣớc tính của các chi phít cần thiết để hoàn thành các hoạt động của dự án.
3 Xác định ngân sách
Là quá trình t ng hợp uớc tính chi phí cho từng hoạt động hoặc các gói công việc để thiết lập một chi phí cơ sở đuợc phê duyệt
4 Kiểm soát chi phí
Lá quá trình giám sát tình trạng của dự án để cập nhật các chi phí và quản lý sự thay đ i của chi phí cơ sở
Stt Tên Quy trình Nhiệm vụ hính
1 Lập kế hoạch quản lý chất lƣợng
Là quá trình xác định các yêu cầu về chất lƣợng và các tiêu chuẩn cho dự án cũng nhƣ các gói bản giao sản phẩm, và tài liệu lại cách dự án sẽ tuân thủ theo các yêu cầu liên quan đến chất lƣợng nhƣ thế nào
2 Thực hiện đảm bảo chất lƣợng
Là qúa trình kiểm định các yêu cầu về chất luợng và kết quả từ các đánh giá kiểm soát chất luợng để đảm bảo các tiêu chuẩn và các hoạt động đuợc xác định của t chức về chất luợng đuợc sử dụng.
3 Kiểm soát chất lƣợng
Giám sát và ghi lại kết quả thực hiện các hoạt động chất lƣợng để đánh giá hiệu quả và đề xuất những thay đ i cần thiết
Đƣợc thực hiện trong suốt dự án, thƣờng đƣợc thực hiện bởi một bộ phận kiểm soát chất lƣợng hoặc dƣới tên gọi đơn vị t chức
Cá quy trình trong Quản ý nguồn nhân ự