1.1 .Nhận thức về an ninh phi truyền thống
3.2.2. Thiết lập hệ thống quản lý an toàn lao động
Mục đích giải pháp: Việc thiết lập hệ thống quản lý an toàn lao động giúp đơn vị nắm bắt kịp thời các quy định của pháp luật cũng nhƣ đánh giá đƣợc các rủi ro và phòng ngừa nguy cơ mất an toàn là việc cần thiết nhằm bảo vệ tài sản của chính đơn vị chứ không phải đối với mỗi NLĐ. Do đó, công tác an toàn lao động có liên hệ mật thiết tới công tác kỹ thuật an toàn trong sử dụng các trang thiết bị của đơn vị. Do những thay đổi nhanh về tiến bộ công nghệ và canh tranh trong sản xuất hàng hóa sẽ dẫn đến những thay đổi về điều kiện lao động, quy trình sản xuất và tổ chức lao động. Việc xây dựng hệ thống quản lý an toàn lao động giúp cho NSDLĐ và NLĐ kịp thời đối phó với những tha đổi về an toàn lao động trong thực tế sản xuất, đồng thời, hệ thống quản lý an toàn lao động chính là công cụ hỗ trợ để cải thiện điều kiện lao động.
Cách thực hiện giải pháp:
Một là, yêu cầu lực lƣợng an toàn viên phải thƣờng xuyên đến từng xƣởng để kiểm tra, đánh giá và khắc phục kịp thời công tác an toàn lao động tại các phân xƣởng trong Nhà máy.
Hai là, Tổ chức đối thoại định kỳ giữa Ban giám đốc với NLĐ để lắng nghe ý kiến và kiến nghị chính đáng của NLĐ
Ba là, Tổ chức nghiên cứu, rà soát xây dựng chức năng, nhiệm vụ của hệ thống quản lý kỹ thuật, hệ thống quản lý giám sát an toàn và chỉ huy sản xuất trong lĩnh vực an toàn lao động đảm bảo khoa học, gọn nhẹ, hoạt động hiệu quả và phù hợp với điều kiện, yêu cầu phát triển của đơn vị
Bốn là, cam kết lãnh đạo đến công tác an toàn lao động đóng vai trò then chốt của một hệ thống quản lý an toàn lao động. Sự cam kết lãnh đạo không chỉ thể hiện bằng sự quan tâm đến công tác an toàn lao động mà phải có những cam kết nghiêm túc và dài hạn bảo vệ NLĐ khỏi các tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Cam kết của lãnh đạo liên quan đến công tác an toàn lao động không chỉ là sự đầu
tƣ về tài chính và thời gian để phát triển các chính sách, kế hoạch và các quy trình quản lý hệ thống an toàn lao động mà còn là sự đầu tƣ về nguồn lực để quản lý, giám sát đảm bảo sự tuân thủ của NLĐ.