STT Nội dung Kết quả
1 Với nguồn hàng hiện tại, PVOIL không cần lo lắng về rủi ro
từ nguồn hàng 2.1
2 PVOIL luôn luôn chủ động nguồn cung 3.2 3 PVOIL đã làm tốt khâu nhận diện rủi ro trong nguồn cung 3.0 4 PVOIL đã làm tốt khâu đánh giá rủi ro trong nguồn cung 2.6 5 PVOIL đã làm tốt khâu kiểm soát rủi ro trong nguồn cung 3.2 6 PVOIL đã làm tốt khâu lƣu hồ sơ rủi ro trong nguồn cung 4.0 7 Luôn có sự liên kết hỗ trợ từ các bộ phận khác 3.1 8 Luôn có kịch bản ứng phó với các loại rủi ro trong nguồn
cung 3.0
Nguồn: Tác giả (2018)
Nhƣ vậy, các điểm số cho thấy QTRR trong nguồn cung của PVOIL chƣa thực sự tốt, điểm số cao nhất 4.0 – hài lòng dành cho bƣớc (4) – Lƣu hồ sơ; còn các bƣớc khác đều chỉ dừng lại ở mức khá (3.0).
47
Hệ thống phân phối
Trong nƣớc, PVOIL đang phân phối xăng dầu thông qua các kênh sau:
Bán buôn trực tiếp cho các nhà thầu dầu khí, các nhà máy điện thuộc Tập đoàn và các đơn vị sản xuất trong các ngành: điện, than, xi măng, sản xuất thép, khai thác khoáng sản; giao thông vận tải... với sản lƣợng tiêu thụ chiếm khoảng 18% tổng sản lƣợng của PVOIL.
Bán buôn cho các thƣơng nhân phân phối, đại lý, tổng đại lý có đủ điều kiện KDXD theo quy định của pháp luật. Các khách hàng đang sở hữu mạng lƣới khoảng 3.000 CHXD trên phạm vi toàn quốc tính đến thời điểm cuối năm 2016. Sản lƣợng bán qua kênh tiêu thụ này chiếm khoảng 60% tổng sản lƣợng của PVOIL.
Bán lẻ trực tiếp tại hệ thống 500 CHXD thuộc sở hữu hoặc quyền quản lý trực tiếp của PVOIL. Sản lƣợng bán lẻ chiếm khoảng 22% tổng sản lƣợng tiêu thụ của PVOIL.
Mô hình tổ chức kinh doanh phân phối xăng dầu của PVOIL đƣợc khái quát nhƣ sau: Tổng Công ty (hay “công ty mẹ”) là đầu mối duy nhất tạo nguồn thông qua
nhập khẩu, mua từ NMLD và tự sản xuất. Hàng hóa sau đó đƣợc đƣa về tồn chứa tại các kho trong hệ thống.
Các công ty con thực hiện kinh doanh bán buôn, bán lẻ tại các vùng thị trƣờng đƣợc phân công theo chính sách chung của Tổng công ty, đồng thời thực hiện một phần chức năng đầu mối của Công ty mẹ.
Công ty mẹ bán trực tiếp cho các đầu mối và KHCN lớn
48
Hình 2.6. Sơ đồ chuỗi kinh doanh phân phối sản phẩm xăng dầu của PVOIL
Nguồn: PVOIL
Để làm rõ tình hình QTRR trong hệ thống phân phối của PVOIL, tác giả cũng thực hiện các bảng hỏi, kết quả thu đƣợc nhƣ sau: