Môhình cơcấu tổchức tại ngân hàng Vib Trung Hòa

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho người lao động tại ngân hàng TMCP quốc tế việt nam chi nhánh trung hòa (Trang 47 - 49)

CHƢƠNG 2 :PHƢƠNG PHÁPNGHIÊNCỨU

3.1 Tổng quan về Ngân hàng TMCP Quốc Tế ViệtNam

3.1.3 Môhình cơcấu tổchức tại ngân hàng Vib Trung Hòa

Ngân hàng Vib Trung Hòa thực hiện theo quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh ngân hàng Quốc Tế Việt Nam.

Tính đến 30/6/2017, tổng số cán bộ công nhân viên của ngân hàng có mặt là 53 cán bộ, trong đó có 34 đồng chí nữ , chiếm 64,15% cán bộ trong toàn cơ quan.

Trong đó:

CBCNV trình độ thạc sĩ là 14 người, chiếm 26, 41%.

CBCNV có trình độ đại học, trên đại học là 31 người, chiếm 58, 48%. CBCNV có nghiệp vụ khác (lái Xe, vật tư …) là 8 người, chiếm 15, 09%.

Mô hình cơ cấu tổ chức:

Mỗi phòng giao dịch có 1 giám đốc NHBL (BM) và có hai trưởng phòng phụ. Đây thể hiện cơ cấu tổ chức theo chức năng, nó cũng thể hiện những ưu điểm nhất định như: phát huy đầy đủ hơn ưu thế của chuyên môn hóa công việc và tạo điều kiện kiểm tra dễ dàng cho cấp cao nhất. Dù vậy cũng không tránh khỏi những khuyết điểm của loại hình cơ cấu tổ chức này đó là mâu thuẫn giữa các đơn vị chức năng khi đề ra các chỉ tiêu và chiến

lược,cũng có hạn chế trong việc phối hợp hành động giữa các phòng ban và có thể gây ra cách nhìn hạn hẹp ở các cán bộ quản lý.

Với mạng lưới hoạt động đến nay có 3 phòng giao dịch hoạt động tại khu vực,gồm :

- Phòng gia dịch Hà Nội : 10 người - Phòng giao dịch Trung Yên :11 người - Phòng giao dịch Thanh Xuân: 8 người. - Chi nhánh Trung Hòa: 24 người

Mỗi phòng giao dịch có bộ máy điều hành gồm: 1 đồng chí Giám đốc, 1 trưởng bộ phận phòng DVKH và trưởng bộ phận phòng KHCN.

Việc đặt các phòng giao dịch tại các khu vực khác nhau thể hiện cơ cấu tổ chức theo địa dư, ưu điểm của nó là tạo điều kiện cho người dân tiếp cận với các dịch vụ của tổ chức được thuận tiện hơn, gần hơn, đồng thời các dịch vụ của ngân hàng sẽ được tiến hành linh hoạt phù hợp với điều kiện từng vùng, khu vực như vậy chất lượng dịch vụ cũng được nâng cao hơn, phù hợp hơn, bên cạnh đó, trách nhiệm quản lý sẽ được giảm thiểu cho lãnh đạo cấp cao . Tuy vậy, kiểu cơ cấu tổ chức này cũng có những nhược điểm khó tránh khỏi như đòi hỏi nhiều cán bộ quản lý.

Ban lãnh đạo Vib trung Hòa:

Đứng đầu Vib Trung Hòa là Giám đốc, giúp việc Giám đốc là các trưởng các bộ phận. Giám đốc, trưởng các bộ phận Vib Trung Hòa do Tổng Giám đốc NH Vib quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng và kỷ luật. Giám đốc là người được Tổng Giám đốc ủy quyền đại diện trước pháp luật và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về toàn bộ hoạt động của Vib Trung Hòa.

Các trưởng các bộ phận của Vib Trung Hòa giúp Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Vib Trung Hòa theo phân công của

Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước pháp luật về việc thực hiện nhiệm vụ được phân công.

Khi Giám đốc vắng mặt thì ủy quyền cho một trưởng các bộ phận thay mặt Giám đốc điều hành công việc của Vib Trung Hòa trong phạm vi, thời hạn được ủy quyền và phải báo cáo Giám đốc kết quả thực hiện ủy quyền ngay sau khi Giám đốc trở lại làm việc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực cho người lao động tại ngân hàng TMCP quốc tế việt nam chi nhánh trung hòa (Trang 47 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)