. ( Nguồn: Dữ liệu nghiên cứu của tác giả)
Về tính nhất quán của tổ chức
Tính nhất quán trong công ty sẽ giúp công ty duy trì sự thống nhất và sức mạnh tổng thể. Điều này thể hiện ở việc các quyết định của các cấp quản trị đều thống nhất với những định hướng, giá trị cốt lõi đã xây dựng, ở sự đồng thuận và sự hợp tác trong công việc của mọi nhân viên, bộ phận trong đơn vị.
Kết quả nghiên cứu cho thấy, công ty có sự thống nhất và có trật tự, phân cấp rõ ràng, đồng thuận nhất quán từ trên xuống dưới hài hòa giữa các phòng ban bộ phận, mọi người có khả năng tự đánh giá không gây cổ, không tạo ra mâu thuẫn trong công việc lẫn trong cuộc sống. Mọi người đều cảm thấy yên tâm hoàn thành công việc của mình.
3.5 3.8 3.76 3.2 3.3 3.56 3.53 3.2 3.1 3.99 3.65 3.67 3.56 3.2 3.78 4.2 3.3 3.53 3.25 4.34 3.43 3.3 4.2 4.3 4.3 4.2 3.2 3.56 4.3 3.5 3.74 3.65 4.8 3.54 2.8 4.8 4.7 4.6 4.8 3.9 3.99 4.4 3.92 3.95 4 4.3 3.65 3.5 4.8 4.3 4.6 4.4 0 1 2 3 4 5 6
Anh chị biết được công việc của các bộ phận khác
Cách thức làm việc trong công ty linh hoạt, dễ dàng thay đổi
Những cách làm việc mới và tiến bộ được chấp nhận
Những nỗ lực thay đổi thường không vấp phải sự chống đối
Các bộ phận khác nhau của tổ chức thường hợp tác với nhau dễ tạo ra sự thay đổi
Các cấp quản lý có thông tin tốt nhất để ra quyết định
Thông tin được chia sẻ rộng rãi trong tổ chứcAnh/Chị tin rằng mình có ảnh hưởng trong công ty
Anh/Chị tham gia vào các việc lập kế hoạch kinh doanh ở nhiều cấp độCông ty khuyến khích các bộ phận khác hợp tác với nhau
Công việc được hoàn thành dựa trên khả năng kiểm soát công việc của mình
Anh/Chị có đủ quyền hạn, sáng kiến và khả năng kiểm soát công việc của mình
Năng lực của nhân viên được cải thiền thường xuyên
Dưới 1 năm Từ 1-3 năm Từ 3-5 năm