Vai trò, ý nghĩa của SWOT trong hoạch định chiến lƣợc kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lược phát triển lĩnh vực internet tại tổng công ty viễn thông quân đội viettel (Trang 26 - 29)

CHƢƠNG 1 : NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ MÔ HÌNH SWOT

1.2. Vai trò, ý nghĩa của SWOT trong hoạch định chiến lƣợc kinh doanh

1.2.1. Vị trí của mô hình SWOT trong chu trình lập chiến lược

Phân tích SWOT là một trong 5 bƣớc hình thành chiến lƣợc kinh doanh của DN bao gồm: xác lập tôn chỉ của DN, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lƣợc, hình thành mục tiêu và kế hoạch chiến thuật, xây dựng cơ chế kiểm soát chiến lƣợc.

Deleted: 2

Formatted: Heading 2, Left, Line spacing: single, No bullets or numbering

Hình 1.4: Mô hình quản trị chiến lƣợc toàn diện

1.2.2. Vai trò của phân tích SWOT

SWOT là một trong những kỹ năng hữu ích nhất. Nhờ công cụ này, nhà lãnh đạo làm việc hiệu quả, giảm thiểu stress, cải tiến khả năng quyết định, tối đa hóa hiệu quả cá nhân và còn nhiều hơn nữa.

Phân tích SWOT (SWOT Analysis) là một kỹ thuật phân tích rất mạnh trong việc xác định Điểm mạnh và Điểm yếu để từ đó tìm ra đƣợc Cơ hội và Nguy

cơ.

Sử dụng trong ngữ cảnh kinh doanh, nó giúp bạn hoạch định đƣợc thị trƣờng một cách vững chắc.

1.2.3. Ý nghĩacủa phân tích SWOT trong việc hình thành chiến lược của doanh nghiệp doanh nghiệp

Chiến lƣợc kinh doanh: “Chiến lƣợc có thể coi là tập những quyết định và hành động hƣớng mục tiêu để các năng lực và nguồn lực của DN có thể

Xác lập tôn chỉ của DN

Phân tích SWOT

Xác định mục tiêu Chiến lƣợc

Hình thành mục tiêu & kế hoạch chiến thuật

Xây dựng cơ chế kiểm soát chiến lƣợc

Đánh giá môi trƣờng kinh doanh bên ngoài & bên trong Xác định giá trị, mục đích và

phƣơng hƣớng của DN

Thiết kế phƣơng tiện, thực hiện mục tiêu chiến lƣợc & hƣớng dẫn hoạt

động hàng ngày Khai thác thế mạnh, cơ hội, khắc phục điểm yếu & vô hiệu hóa các

nguy cơ

Thiết lập hệ thống và qui trình tổ chức quản lý

Deleted: 2

Formatted: Heading 3, Left, Line spacing: single, No bullets or numbering

Formatted: Heading 3, Left, Line spacing: single, No bullets or numbering, Tab stops: Not at 0.69"

đáp ứng đƣợc những cơ hội và thách thức từ bên ngoài”6. Và một trong những mô hình hữu hiệu nhất, thông dụng nhất để hình thành nên các chiến lƣợc này là SWOT. Ta cũng có thể thấy vai trò của mô hình phân tích SWOT đƣợc thể hiện qua những điểm chính sau:

- Phân tích SWOT rất đơn giản nhƣng là một cơ chế rất quan trọng để đánh giá điểm mạnh yếu cũng nhƣ phân tích cơ hội, nguy cơ mà bạn phải đối mặt. Nó là một sự đánh giá khả năng trong nhận xét và phán đoán bản thân cũng nhƣ các nhân tố bên ngoài của chính bạn. Vân dụng thành công sẽ giúp bạn có một trong những kỹ năng phân tích và đánh giá tình huống tốt.

- Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lƣợc, rà soát và đánh giá vị trí, định hƣớng của một Công ty hay của một đề án kinh doanh. SWOT phù hợp với làm việc và phân tích nhóm, đƣợc sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lƣợc, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm dịch vụ… Điều gì làm cho phân tích SWOT trở nên có sức mạnh nhƣ vậy, đơn giản mà nghĩ, nó có thể giúp bạn xem xét tất cả các cơ hội mà bạn có thể tận dụng đƣợc. Và bằng cách hiểu đƣợc điểm yếu của bạn trong kinh doanh, bạn sẽ có thể quản lý và xóa bỏ các rủi ro mà bạn chƣa nhận thức hết. Hơn thế nữa, bằng cách sử dụng cơ sở so sánh và phân tích SWOT giữa bạn và đối thủ cạnh tranh, bạn có thể phác thảo một chiến lƣợc mà giúp bạn phân biệt bạn với đối thủ cạnh tranh, vì thế mà giúp bạn cạnh tranh hiệu quả trên thị trƣờng. Thực tế đã chứng minh nếu DN không đánh giá đúng những biến động của môi trƣờng cũng nhƣ nội lực thực sự của DN thì rất dễ lao vào cạm bẫy tiềm ẩn mà không thể rút chân lại đƣợc, dẫn đến tình hình kinh doanh sa sút và thậm chí phá sản. Hay chỉ đơn thuần là ngồi nhìn cơ hội vụt qua rồi tiếc nuối. Làm gì để có đƣợc những mục tiêu đúng đắn? Làm sao để có những quyết định sáng suốt? DN nào cũng cần một chiến lƣợc hiệu

Deleted: Deleted:

quả đó là những chiến lƣợc có thể tận dụng đƣợc các cơ hội bên ngoài và sức mạnh bên trong cũng nhƣ có thể vô hiệu hóa những nguy cơ và hạn chế hay vƣợt qua những yếu kém của bản thân DN. Ma trận SWOT là một gợi ý cho những giải pháp chiến lƣợc hiệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoạch định chiến lược phát triển lĩnh vực internet tại tổng công ty viễn thông quân đội viettel (Trang 26 - 29)