CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Tổng quan về công ty cổ phần may sông hồng
3.1.6. Tình hình hoạtđộng kinh doanh tại Công ty Cổ phần may Sông Hồng
3.1.6.1.Tình hình hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần may Sông Hồng
Tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần may Sông Hồng đƣợc thể hiện qua bảng sau:
Bảng 3.1: Tình hình kinh doanhcủa Công ty Cổ phần may Sông Hồng qua các năm 2012-2016 ĐVT:Triệu đồng Chỉ tiêu/năm 2012 2013 2014 2015 2016 Tổng doanh thu 1.776.651 2.193.231 2.418.535 2.548.395 2.992.079 Tổng chi phí 1.659.017 2.087.467 2.238.013 2.348.379 2.777.742
Lợi nhuận trƣớc thuế
TNDN 117.634 105.764 180.522 200.016 214.337
Lợi nhuận sau thuế
TNDN 100.809 84.460 141.819 159.667 184.908
(Nguồn: BCTC Công ty Cổ phần may Sông Hồng2012-2016)
Bảng 3.2: So sánh tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần may Sông Hồng qua các năm 2012-2016 ĐVT:Triệu đồng Chỉ tiêu\năm So sánh 2013-2012 2014-2013 2015-2014 2016-2015 Giá trị Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) Tổng doanh thu 416.580 23,4% 225.304 10,3 % 129.860 5,4% 443.684 17,4% Tổng chi phí 428.450 25,8% 150.546 7,2% 110.366 4,9% 429.363 18,3% Lợi nhuận trƣớc thuế TNDN -11.870 -10,1% 74.758 70,7% 19.494 10,8% 14.321 7,2% Lợi nhuận sau thuế
TNDN -16.349 -16,2% 57.359 67,9% 17.848 12,6% 25.241 15,8%
Dựa vào Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ta thấy doanh thu của Công ty có sự tăng trƣởng liên tục qua các năm, nhƣng lợi nhuận lại tăng giảm không ổn định từ năm 2012 đến 2016. Điều này cho thấy tình hình kinh doanh của Công ty có tăng trƣởng ổn định,tuy nhiên do nhiều nguyên nhân dẫn đến chi phí không ổn định làm ảnh hƣởng đến lợi nhuận không ổn định mà tăng giảm liên tục.
Tăng trƣởng cao nhất là năm 2013 với tổng doanh thu tăng 23,4% so với năm 2012, đến năm 2016 tăng 17,4% so với năm 2015. Sự gia tăng về doanh thu liên tục chứng tỏ Công ty Sông Hồng luôn nỗ lực phát huy không ngừng cải tiến mẫu mã, chất lƣợng sản phẩm nên đƣợc lòng tin của ngƣời tiêu dùng và khách hàng. Do đó lƣợng tiêu thụ ngày càng tăng cao.
Tuy nhiên lợi nhuận có sự tăng vọt giữa năm 2014 so với năm 2013 bởi chi phí giá vốn giảm, các chi phí khác nhƣ chi phí quản lý và chi phí bán hàng cũng giảm so với năm 2013 do công tác quản lý tốt nhờ đó mà lợi nhuận của đƣợc tăng mạnh. Điều này cho thấy nếu Công ty quản lý chi phí hợp lý có hiệu quả sẽ làm tăng lợi nhuận rất cao.
2.1.6.2. Tình hình hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty Cổ phần may Sông Hồng
Hình 3.2: Biểu đồ thị trƣờng xuất khẩu của Công ty Cổ phần may Sông Hồng
(Nguồn: Phòng Thương mại Quốc tế)
Thị trƣờng xuất khẩu chính của Công ty Cổ phần may Sông Hồng là Châu Âu và Mỹ, tổng kim ngạch xuất khẩu ra hai thị trƣờng này chiếm 85% so với tổng kim ngạch xuất khẩu của Công ty. Tiếp đó là thị trƣờng Nhật Bản chiếm 10% so với
Hình 3.3: Biểu đồ kim ngạch xuất khẩu Công ty Cổ phần may Sông Hồng từ năm 2012-2016
(ĐVT: Triệu USD)
(Nguồn: Phòng Thương mại Quốc tế)
Qua hình 3.2 cho thấy tình hình kinh doanh xuất khẩu của Công ty ngày càng tăng cao qua các năm từ 2012 đến 2016 và đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Năm 2017, dự báo tăng trƣởng của ngành dệt may cũng không mấy sáng sủa do Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dƣơng có nguy cơ không đƣợc phê chuẩn, đây cũng là một nguy cơ rủi ro gây ảnh hƣởng lớn đến Công ty Sông Hồng vì Mỹ là một trong những thị trƣờng chính của Công ty.
3.1.6.3. Phương thức thanh toán
Công ty Cổ phần may Sông Hồng áp dụng phƣơng thức thanh toán tín dụng chứng từ. Sau khi ký hợp đồng Công ty yêu cầu bên nhập khẩu mở thƣ tín dụng (L/C) để có đƣợc cam kết trả tiền của ngƣời nhập khẩu. Nhận đƣợc L/C công ty tiến hành sản xuất và giao hàng nếu chấp nhận L/C đó. Ngƣợc lại, nếu không chấp nhận thì từ chối không sản xuất và giao hàng đồng thời yêu cầu sửa đổi bổ sung L/C cho phù hợp với Công ty. Sau khi giao hàng công ty lập một bộ chứng từ thanh toán theo yêu cầu của L/C và gửi cho ngân hàng bên mua yêu cầu thanh toán toàn bộ tiền hàng cho mình. Tuy nhiên với một số đối tác truyền thống và khối lƣợng giao dịch nhỏ có thể áp dụng phƣơng thức thanh toán chuyển tiền thông thƣờng.
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2012 2013 2014 2015 2016