Kết luận chƣơng 2
Trong chương 2 tác giả đã nêu các phương pháp nghiên cứu được sử dụng gồm phương pháp tổng hợp, phương pháp chuyên gia và phương pháp ma trận. Các phương pháp thu thập số liệu sơ cấp cũng như thứ cấp đã được trình bày một cách chi tiết. Từ các số liệu này, tác giả cũng đã nêu ra các phương pháp để xử lý số liệu
phục vụ cho việc phân tích, đánh giá môi trường và hoạch định chiến lược.
Xây dựng chiến lƣợc Thu thập số liệu
Phân tích bên ngoài Phân tích bên trong
Nguy cơ Cơ hội
Mục tiêu nghiên cứu
Điểm mạnh Điểm yếu
Lựa chọn chiến lƣợc Giải pháp thực thi
CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNHCHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN VINACONEX 25
3.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Vinaconex 25 và các đối thủ cạnh tranh chính tranh chính
3.1.1. Công ty cổ phần Vinaconex 25
* Thông tin chung
- Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Vinaconex 25.
- Trụ sở chính: Số 89A đƣờ ng Phan Đăng Lƣu, phƣờng Hòa Cƣờng Nam, quâ ̣n Hải Châu, thành phố Đà Nẵng.Website: www.vinaconex25.com.vn
- Vốn điều lệ: 29.999.420.000 đồng
* Lịch sử hình thành và phát triển:
Giai đoạn 1984 – 1997: Công ty Xây lắp số 3 trƣ̣c thuô ̣c sở Xây dƣ̣ng Quảng Nam đƣơ ̣c thành lâ ̣p . Thời gian đầu Công ty hoạt động phụ thuộc vào chỉ tiêu kế hoạch nhà nƣớc giao ; tƣ̀ năm 1989, thời kỳ đầu của nền kinh tế hàng hóa , công ty đã bắt đầu tìm kiếm thi ̣ trƣờng ta ̣i tỉnh Quảng Ngãi ; năm 1990, công ty mở rô ̣ng thi ̣ trƣờng đến tỉnh Quảng Bình.
Giai đoạn 1997 – 2002: Sau khi tỉnh Quảng Nam đƣợc chia tách tƣ̀ tỉnh Quảng Nam – Đà Nẵng , hoạt động sản xuất kinh doanh bắt đầu kh ởi sắc từ những công trình tạo dựng cơ sở hạ tầng của tỉnh , viê ̣c làm ổn đi ̣nh , đời sống cán bô ̣ công nhân viên tƣ̀ng bƣớc đƣợc cải thiê ̣n, thƣơng hiệu của công ty đƣợc nâng cao.
Giai đoạn 2002 – 2004: Thƣ̣c hiê ̣n chủ trƣơng sắp xếp lại các DNNN, Công ty Xây lắp số 3 đã đƣợc UBND tỉnh Quảng Nam ra quyết đi ̣nh chuyển giao nguyên tra ̣ng sang Tổng Công ty Xuất nhâ ̣p khẩu xây dƣ̣ng Viê ̣t Nam (VINACONEX) tƣ̀ ngày 21/11/2002 và đổi tên là Công ty Xây lắp Vinaconex 25.
Giai đoạn 2005 – 2011: Thƣ̣c hiê ̣n cổ phần hóa doanh nghiê ̣p Nhà nƣớc theo Nghi ̣ đi ̣nh số 64/2002/NĐ-CP ngày 19/6/2002 của Chính phủ , ngày 17/11/2004 Công ty xây lắp Vinaconex 25 đã chuyển thành Công ty cổ phần. Năm 2009, Công ty niêm yết tại sàn chứng khoán Hà Nội.
* Các lĩnh vực hoạt động chính của Công ty
1.Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi.
2.Hoàn thiện công trình xây dựng ; lắp đặt hệ thống điện ; lắp đặt hệ thống cấp thoát nước, phòng cháy, chữa cháy, thang máy. nước, phòng cháy, chữa cháy, thang máy.
3.Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét.
4.Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng; bán buôn vật liệu.
5.Kinh doanh bất động sản
6.Và cá lĩnh vực hoạt động khác
* Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
giai đoạn 2009-2013
CHỈ TIÊU Năm 2009 Năm
2010 Năm Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tăng trƣởng hàng năm kép (CAG R) Báo cáo lãi lỗ
Doanh thu 312.597 419.662 702.926 735.075 766.770 25,1% Lợi nhuận
S.thuế 8.298 11.481 19.250 14.802 15.391 16,7% Cổ tức 15% 15% 18% 18% 18%
Bảng cân đối kế toán
Tổng tài sản 256.993 411.454 435.882 500.736 551.299 21,0% Tài sản cố định 28.326 36.324 48.104 47.852 39.639 8,8% Vốn chủ sở hữu 56.526 77.025 89.188 91.918 94.173 13,6% Chỉ số tài chính Lợi nhuận trƣớc thuế/Doanh thu 3,5% 3,6% 2,7% 2,7% 3,9% Nợ/Vốn CSH 354,6% 434,2% 388,7% 444,8% 485,4% ROE 14,9% 17,2% 23,2% 16,3% 16,5%
(Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty cổ phần Vinaconex 25 các năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013)
* Lựa chọn công ty so sánh: Các công ty so sánh là các đối thủ cạnh tranh trực tiếp.Nhƣ đã phân tích ở phần 3.1.3, các công ty hoạt động trong ngành đều là các đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Đểphục vụ phân tích nội bộ Công ty, tác giả chọn hai đại diện tiêu biểu thuộc hai nhóm có khả năng cạnh tranh cao nhất với Công ty là nhóm “các DN tƣ nhân nhỏ đang phát triển” và nhóm Nhóm “các DN tƣ nhân có năng lực mạnh”.Các DN này đƣợc lựa chọn theo các tiêu chí nhƣ sau:
7. Là công ty cổ phần.
8. Là DN mạnh hàng đầu trong nhóm, có hệ thống quản trị tốt.
9. Có địa bàn hoạt động gần giống với địa bàn hoạt động của Công ty cổ phần Vinaconex 25.