Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Tổng số Lao động 180 160 172 Trên 45 60 33,3% 40 25% 40 23,3% Từ 35-45 80 44,4% 80 50% 80 46,5% Từ 25-35 40 22,3% 40 25% 52 30,2% (Nguồn: Bộ phận tổ chức - hành chính - COKYVINA)
Nhìn chung, độ tuổi từ 35-45 chiếm đa số. Phần lớn trong số họ là lao động gián tiếp, cán bộ quản lý. Đây là những lao động có trình độ, giàu kinh nghiệm và có vai trò rất quan trọng với Công ty COKYVINA. Lao động trên 45 tuổi năm 2010 chiếm tỷ trọng khá cao, đến năm 2011, 2012 thì giảm đi vì có một số cán bộ đến tuổi nghỉ hưu.
Năm 2012, để mở rộng sản xuất Công ty đã tuyển thêm khá nhiều lao động trẻ để làm việc trong nhà máy cáp. Công nhân trẻ khi vào Công ty sẽ được đào tạo ngắn hạn để làm quen với công việc. Đây là lực lượng sản xuất trực tiếp của Công ty nên rất cần sự quan tâm của lãnh đạo công ty. Trên thực tế lực lượng này vẫn chưa được quan tâm đúng mức.
Tại COKYVINA, công tác quản lý nhân lực do Ban lãnh đạo Công ty, các trưởng phòng và trưởng các bộ phận đảm nhiệm chứ không có bộ phận chuyên trách về quản lý nhân lực.
Bộ phận tổ chức, hành chính chỉ làm công tác xác định lương, phát lương, thưởng và làm công tác bảo hiểm cho người lao động. Do vậy vai trò của bộ phận này trong COKYVINA là không nhiều.
Nguyên nhân là do quy mô công ty còn nhỏ, số lượng lao động ít, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty còn nhỏ hẹp nên nếu tổ chức thành một bộ phận chuyên trách sẽ tốn rất nhiều chi phí.
Với cách tổ chức, xây dựng bộ máy quản lý nhân lực như vậy là hoàn toàn hợp lý mà vẫn đảm bảo được hiệu quả quản lý lao động trong công ty cùng các chi nhánh ở các thành phố khác nhau.