Nội dung Đơn vị tính/ Năm Năm
2010 2011 2012
Tổng chi phí đào tạo Triệu đồng 375,2 433,6 386,9
Tổng số lao động Người 67 69 62
Chi phí đào tạo/ người Triệu đồng 5,6 6,3 6,24
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Tài chính COKYVINA năm 2013)
Năm 2010 với chi phí 375,2 triệu đồng đào tạo 67 người, trung bình mỗi người được đầu tư đào tạo là 5,6 triệu đồng; năm 2011COKYVINA đầu tư 433,6 triệu đồng đào tạo cho 69 người, như vậy trung bình mỗi người đào tạo với chi phí 6,3 triệu đồng; năm 2012 công tác đào tạo được chi 386,9 triệu đồng cho 62 người, chi phí trung bình trên mỗi người cho đào tạo là 6,24 triệu đồng. Với những con số trên cho ta thấy không phải là một con số nhỏ, nhằm đáp ứng yêu cầu nhân lực của công ty với những mục tiêu và chính sách trước mắt và lâu dài là một con số đáng bỏ ra.
b. Đánh giá công tác đào tạo
Cuối năm, COKYVINA lập báo cáo tình hình thực hiện công tác đào tạo, nêu rõ số lượng, chi phí, nơi đào tạo... đánh giá những mặt được và chưa được, khó
khăn và thuận lợi và đề xuất phương án khắc phục.
Các khóa học được tổ chức trong thời gian qua tại COKYVINA chủ yếu do các trung tâm giáo dục có danh tiếng thực hiện. Điểm lợi thế trong hình thức đào tạo ngoài là học viên được tiếp cận với những thông tin mới nhất và có nội dung của các khóa đào tạo rất đa dạng, đáp ứng được nhu cầu học tập của họ. Tuy nhiên, việc học tập theo các chương trình bên ngoài thường không thực sự sát với công việc cần kíp cho văn phòng. Đồng thời việc kiểm soát chất lượng quá trình học là rất khó khăn.
Chương trình đào tạo có nội dung rất đa dạng, phù hợp với nhu cầu từng thời kỳ đối với nhân viên của Văn phòng. Với tỉ lệ người được tham gia các khóa đào tạo trong năm là rất cao nên có thể nói, khả năng được tiếp cận với các khóa đào tạo của nhân viên là rất lớn.
Chi phí đào tạo nhân viên COKYVINA hàng năm là rất cao: trung bình 6 triệu/1 người/1 năm. Tuy nhiên hiệu quả của công tác đào tạo này là chưa thực sự cao, được phản ánh qua bảng khảo sát được thực hiện với 64 nhân viên văn phòng.
Đánh giá của cán bộ đào tạo: