Thứ tự ƣu tiên cắt giảm lãng phí dựa trên kết quả khảo sát

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị hoạt động tuyển sinh tại khoa quốc tế đại học quốc gia hà nội (Trang 82 - 85)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN

3.3 Thứ tự ƣu tiên cắt giảm lãng phí dựa trên kết quả khảo sát

Từ kết quả khảo sát mức độ lãng phí với 9 loại lãng phí chính, tác giả thu đƣợc bảng thống kê mức độ lãng phí với tỉ lệ phần trăm câu trả lời có và giá trị trung bình từ lớn đến bé nhƣ bảng 3.12. Đây cũng chính là thứ tự ƣu tiên cắt giảm hoặc loại bỏ lãng phí tồn tại trong hoạt động tuyển sinh của Khoa Quốc tế - ĐHQGHN.

Bảng 3.12: Thứ tự ƣu tiên cắt giảm hoặc loại bỏ lãng phí trong hoạt động tuyển sinh đại học của Khoa Quốc tế

STT Các loại lãng phí

chính

Mô tả chi tiết các loại lãng phí Số

lƣợng trả lời Số câu trả lời “Có” Phần trăm câu trả lời “Có” Trung bình mức độ lãng phí 1 Lãng phí về thao tác thừa

BPTS chƣa có kho lƣu trữ tài liệu, vật phẩm, trang thiết bị tuyển sinh nên phải nhờ thủ kho mở cửa kho mỗi khi chuẩn bị đồ đi tuyển sinh

61 55 90.2 2.4

2 Lãng phí về thao tác thừa

Cán bộ tuyển sinh để nhiều vật dụng tuyển sinh không cần thiết tại nơi làm việc

61 53 86.9 2.5

3 Lãng phí thời gian

Cán bộ mất thời gian chờ Phòng KH – TC phê duyệt kinh phí thực hiên

61 52 85.2 2.5

4 Lãng phí cơ sở vật chất, trang thiết bị

Standee sử dụng đi tuyển sinh trực

5 Lãng phí cơ sở vật chất, trang thiết bị

Cơ sở vật chất của văn phòng tuyển sinh nhà G8 chủ yếu sử dụng vào mùa tuyển sinh và đóng cửa vào thời gian còn lại

61 50 82 2.4

6 Lãng phí về hoạt động thừa

Tham gia sự kiện TVTS kết hợp cùng công ty du học nhƣng lƣợng ngƣời quan tâm hỏi thông tin ít

61 49 80.3 2.5

7 Lãng phí thời gian

Cán bộ mất thời gian chờ đợi đồng nghiệp hoàn thành công việc trƣớc có liên quan

61 49 80.3 2

8 Lãng phí về thao tác thừa

Kho lƣu trữ tài liệu tuyển sinh, vật phẩm tuyển sinh bố trí chƣa hợp lý mất nhiều công sức khi lấy ra sử dụng

61 48 78.7 1.8

9 Lãng phí về sự di chuyển thừa

Cán bộ phải di chuyển nhiều lần đến cùng một tỉnh trong mùa tuyển sinh 61 47 77 2.1 10 Lãng phí về thao tác thừa Cán bộ không trả lại đúng vị trí của giấy tờ, hồ sơ tuyển sinh, tài liệu, vật phẩm tuyển sinh sau khi dùng nên mất nhiều thao tác thừa khi tìm kiếm 61 46 75.4 1.8 11 Lãng phí do chƣa khai thác triệt để sức sáng tạo của cán bộ

Nhiều ý tƣởng mới của cán bộ

tuyển sinh chƣa đƣợc triển khai 61 45 73.7 2.4

12

Lãng phí do chƣa khai thác triệt để sức sáng tạo của cán bộ

Nhiều đề tài nghiên cứu khoa học của giảng viên và sinh viên Khoa liên quan đến tuyển sinh chƣa đƣợc nghiên cứu và áp dụng

61 41 67.2 2

13 Lãng phí về thao tác thừa

Trên bàn làm việc, ngăn kéo, kệ tủ của cán bộ sắp xếp giấy tờ, hồ sơ tuyển sinh không ngăn nắp nên mất nhiều thao tác thừa khi tìm kiếm

61 41 67.2 1.7

14 Lãng phí cơ sở vật chất, trang thiết bị

Phần mềm quản lý khách hàng trong hoạt động tuyển sinh chƣa sử dụng hết công suất

61 40 65.6 2.2

15 Lãng phí thời gian

Cán bộ mất thời gian chờ đợi trong quá trình chờ các đơn vị liên quan phê duyệt kế hoạch

16 Lãng phí cơ sở vật chất, trang thiết bị

Backdrop di động sử dụng khi tuyển sinh thƣờng xuyên bị hỏng, gãy

61 40 65.6 2

17 Lãng phí về sự di chuyển thừa

Trong quá trình triển khai hoạt động tuyển sinh, cán bộ tuyển sinh phải đến trƣờng THPT nhiều lần để giải quyết công việc

61 36 59 1.9

18 Lãng phí về hoạt động thừa

Cán bộ đến tuyển sinh tại trƣờng THPT trong khi học sinh lớp 12 nghỉ học

61 35 57.4 2.6

19 Lãng phí do thông tin rời rạc

Cán bộ thiếu thông tin chính xác về quy trình xử lý công việc trong hoạt động tuyển sinh

61 34 55.7 2.1

20 Lãng phí về hoạt động thừa

Bộ phận Tuyển sinh tổ chức Hội thảo để thu hút tuyển sinh nhƣng lƣợng ngƣời tham gia ít

61 33 54.1 2.4

21 Lãng phí do sai

hỏng Một số tài liệu tuyển sinh bị in sai 61 31 50.8 2.6

22 Lãng phí cơ sở vật chất, trang thiết bị

Mốt số tài liệu, ấn phẩm dùng cho

tuyển sinh bị mất 61 31 50.8 1.9

23 Lãng phí do sai hỏng

Công cụ tuyển sinh đặt tại các

trƣờng THPT bị sai kích thƣớc 61 28 46 1.8

24 Lãng phí do sai hỏng

Thông tin tuyến sinh trên website

Khoa bị sai 61 26 42.6 2.4

25 Lãng phí do thông tin rời rạc

Một số thông tin tuyển sinh cán bộ quản lý chƣa thông báo kịp thời đến cán bộ tuyển sinh

61 24 39.3 1.8

26 Lãng phí về con ngƣời

Một số cán bộ tuyển sinh chƣa chƣa

sử dụng tối đa năng lực làm việc 61 18 29.5 2.2

27 Lãng phí do thông tin rời rạc

Cán bộ tuyển sinh bỏ sót một số thông tin tuyển sinh do không kiểm tra email

61 18 29.5 2

28 Lãng phí cơ sở vật chất, trang thiết bị

Tài liệu tuyển sinh phát cho học sinh THPT nhƣng học sinh không quan tâm và không sử dụng đến

61 15 24.6 1.7

29 Lãng phí về con ngƣời

Một số cán bộ tuyển sinh thực hiện nhiệm vụ chƣa đúng mục tiêu mà quản lý giao

61 11 18 1.8

30 Lãng phí về con ngƣời

Phân công công việc chƣa cân

Từ bảng 3.12, tác giả nhận thấy những lãng phí cần loại bỏ trƣớc tiên là lãng phí về thao tác thừa, lãng phí về thời gian, lãng phí về cơ sở vật chất và trang thiết bị phục vụ công tác tuyển sinh, lãng phí về hoạt động thừa, lãng phí về di chuyển thừa, lãng phí do chƣa khai triệt để sức sáng tạo của cán bộ, lãng phí do thông tin rời rạc, lãng phí do sai hỏng sau đó là lãng phí về con ngƣời.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị hoạt động tuyển sinh tại khoa quốc tế đại học quốc gia hà nội (Trang 82 - 85)