4.1 .Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới
4.1.2 Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty
4.1.2.1 Mục tiêu hoạt động
Căn cứ vào tình hình thực hiện kế hoạch 2015 và kế hoạch kinh doanh trong năm 2016 của công ty CP đầu tƣ FIT.Mục tiêu ngắn hạn trong thời gian đƣợc phòng kinh doanh và phòng tài chính - kế toán lƣợng hóa nhƣ sau:
Bảng 4.1 Một số chỉ tiêu kế hoạch 2016
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2015 Kế hoạch năm 2016
Vốn điều lệ trung bình 1.792 2.500
Tổng doanh thu 228.213 267.005
- Doanh thu thuần từ HĐKD 14.996 16.005
- Doanh thu tài chính 213.217 251.000
Lợi nhuận trƣớc thuế 183.262 210.844
Lợi nhuận sau thuế 142.691 168.675
Cổ tức 15% 18%
( Nguồn: Phòng tài chính kế toán Công ty Cổ phần đầu tƣ F.I.T)
Do thay đổi cơ cấu hoạt động thay thế hoạt động hợp tác đầu tƣ và đầu tƣ tài chính bằng mảng đầu tƣ dài hạn vào công ty con/ công ty liên kết và cung cấp dịch vụ nên cơ cấu doanh thu của FIT có nhiều thay đổi. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của FIT dự kiến tăng mạnh lên mức 2.500 triệu đồng năm 2016. Doanh thu từ hoạt động tài chính và doanh thu hoạt đông kinh doanh năm 2016 dự kiến lần lƣợt là 251.000 triệu đồng và 16.005 triệu đồng. Lợi nhuận sau thuế năm 2016 dự kiến đạt 168.675 triệu đồng. Cổ tức năm 2016 lần lƣợt ở mức 18%. Kế hoạch cổ tức năm 2016 của Công ty đã đƣợc Đại hội đồng cổ đông thông qua, tuy nhiên Hội đồng quản trị Công ty sẽ đề xuất mức chia cổ tức năm 2016 hợp lý với số vốn điều lệ thực tế để trình Đại hội đồng cổ đông thông qua.
4.1.2.2Định hướng phát triển
Sau giai đoạn tăng trƣởng “sốc” dựa trên các khoản đầu tƣ ngắn hạn, dƣờng nhƣ Công ty CP Đầu tƣ F.I.T (F.I.T) đang hƣớng chiến lƣợc đầu tƣ của mình sang những mục tiêu có tính dài hơi hơn.
Để tạo nguồn tiền cũng nhƣ lợi nhuận bền vững cho Công ty. Kế hoạch kinh doanh của FIT là đẩy mạnh doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhƣ tăng doanh thu về cung cấp dịch vụ tƣ vấn cho các Công ty. Ngoài ra doanh nghiệp mở rộng thêm hoạt động cho thuê văn phòng. Các khoản doanh thu này sẽ giúp Doanh nghiệp có nguồn tiền, lợi nhuận bền vững để từ đó tạo tiền đề cho các khoản đầu tƣ.
trƣớc mắt và đồng thời phải có chiến lƣợc phát triển dài hơi. Với FIT, đây đang là giai đoạn tốt để lựa chọn những khoản đầu tƣ ngắn hạn và thu lợi nhuận. Nhƣng FIT vẫn đẩy mạnh chiến lƣợc phát triển lâu dài của mình, cũng dựa trên những cơ hội đã đƣợc tạo ra từ nỗ lực và lựa chọn của công ty.
Đầu năm 2016, ĐHCĐ F.I.T đã thông qua định hƣớng phát triển dành 80% nguồn lực cho việc đầu tƣ vào các công ty con, công ty liên kết. Với 3 mảng kinh doanh chính là: đầu tƣ ngắn hạn, dịch vụ tƣ vấn - tài chính và đầu tƣ vào công ty con, công ty liên kết trong các lĩnh vực nông nghiệp, thực phẩm, hóa mỹ phẩm và các ngành hàng thiết yếu.Trƣớc đó, để chuẩn bị cho chiến lƣợc này, F.I.T đã có sự chuẩn bị rất kỹ với việc tham gia đầu tƣ vào Sao Nam và Today Cosmetics. Công ty cũng chuẩn bị nhân sự và tìm kiếm các doanh nghiệp tiềm năng, nhƣng để mang lại lợi nhuận thì cần phải có vốn đủ lớn và có thời gian.
Trong năm qua, F.I.T mới mua lại cổ phiếu của TSC và trở thành công ty mẹ của công ty này. Cổ phiếu TSC trên thực tế tăng ngay khi F.I.T có kế hoạch đầu tƣ vào đây. Tất nhiên, thị trƣờng luôn đúng, và đến nay, dự báo của thị trƣờng về sự hồi phục của TSC là chính xác.TSC, trƣớc khi F.I.T tham gia vào, là một DN có nền tảng rất tốt về ngành nghề kinh doanh, nhƣng gặp quá nhiều khó khăn, trƣớc đó còn bị thua lỗ nặng (vào năm 2012) do gặp khó khăn về vốn và các yếu tố vĩ mô. Sau khi FIT tham gia, TSC đƣợc bơm thêm vốn để bật mạnh hoạt động kinh doanh.
So với kết quả kinh doanh năm 2015, năm 2016 sẽ là năm tiếp tục tăng trƣởng mạnh của FIT. Cụ thể, FIT dự kiến sẽ tăng 17% về doanh thu, 18,21% lợi nhuận sau thuếcông ty mẹ.
Cũng theo tờ trình ĐHCĐ của FIT, Công ty dự kiến sẽ chi cổ tức năm 2016 tỷ lệ 10%, trong khi mức phân phối lợi nhuận năm 2015 theo tờ trình ĐHCĐ năm nay là 8% vốn điều lệ. Trong cuộc họp lần này, ngoài việc bầu bổ sung nhân sự, FIT cũng đƣa ra 2 nội dung là thông qua phƣơng án nâng tỷ lệ sở hữu NĐT nƣớc ngoài lên tối đa 100% và cho phép Chủ tịch HĐQT kiêm nhiệm tổng giám đốc.
Hiện tại, thông qua CTCP Vật tƣ Kỹ thuật Nông nghiệp Cần Thơ (TSC) và CTCP Dƣợc phẩm Cửu Long (DCL), hệ thống F.I.T đã sở hữu chi phối các doanh
nghiệp trong nhiều ngành hàng cơ bản nhƣ: dƣợc phẩm, hóa mỹ phẩm, nông nghiệp, thực phẩm, giống, nƣớc uống…
Đặc biệt, các công ty này, sau khi có sự tham gia đầu tƣ của F.I.T đều tăng trƣởng mạnh lợi nhuận do giảm mạnh chi phí tài chính và tăng trƣởng hoạt động kinh doanh năm 2015 và tiếp tục đặt kế hoạch tăng trƣởng mạnh năm 2016.