2.2.1. Phương pháp thống kê mô tả
Luận văn sử dụng phƣơng pháp này cho phép thông qua tất cả các bảng thống kê về số lƣợng của hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh, vạch ra quy định thuộc về tính chất của hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty. Luận văn sử dụng phƣơng pháp này để thống kê về thực trạng và so sánh, các chỉ tiêu phát triển và các giải pháp. Các số liệu là những minh chứng cho những thành tựu cũng nhƣ những hạn chế trong việc thực thi chiến lƣợc
kinh doanh ở Công ty. Từ đó luận văn đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của Công ty có căn cứ, có tính thuyết phục hơn.
2.2.2. Phương pháp phân tích
Luận văn sử dụng phƣơng pháp phân tích. Sử dụng phƣơng pháp phân tích có nghĩa là mọi vấn đề đặt ra đều phải trả lời câu hỏi “tại sao”? Điều đó cho phép mọi vấn đề đều đƣợc hiểu một cách thấu đáo, cặn kẽ.
Sắp xếp các số liệu thu thập đƣợc để tạo thành các bảng biểu theo nhu cầu sử dụng, đánh giá theo số liệu thu nhập để tính toán hiệu quả của hoạt động kinh doanh.
Trong chƣơng 3, khung khổ lý luận và thực tiễn đã đƣợc sử dụng để phân tích thực trạng thực thi chiến lƣợc kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua. Phƣơng pháp phân tích đƣợc sử dụng ở chƣơng 3 để phân tích, tìm ra những điểm mạnh nhất, yếu nhất trong chiến lƣợc phát triển kinh doanh của Công ty trong thời gian tới và những lý do phải áp dụng các giải pháp để hoàn thiện hơn nữa chiến lƣợc kinh doanh của Công ty.
2.2.3. Phương pháp tổng hợp
Trên cơ sở kết quả phân tích, phƣơng pháp tổng hợp đƣợc sử dụng để kết nối giữa các mặt, các nhân tố… để có đƣợc cái nhìn tổng thể về sự vật, hiện tƣợng.
Từ việc phân tích rất nhiều về nội dung chiến lƣợc kinh doanh và việc thực thi chiến lƣợc kinh doanh của Công ty trong thời gian qua, luận văn đã sử dụng phƣơng pháp tổng hợp để đƣa ra những đánh giá khái quát về thực trạng chiến lƣợc kinh doanh của Công ty; chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân. Đây là những căn cứ quan trọng để tác giả đƣa ra các quan điểm và các giải pháp ở chƣơng 4.
Trong chƣơng 4, phƣơng pháp tổng hợp đƣợc sử dụng để đảm bảo các giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của Công ty mang tính hệ thống, đồng bộ, không trùng lặp; đồng thời có thể thực thi đƣợc trong thực tế.
CHƢƠNG 3
THỰC TRẠNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH