Cuộc cách mạng khoa học và công nghệ tiếp tục phát triển mạnh mẽ, tạo lực mạnh hơn cho quá trình toàn cầu hóa kinh tế. Sự thuận lợi trong việc tìm kiếm thông tin, truyền tải thông tin và ứng dụng khoa học, công nghệ hiện đại của thế giới vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tình hình chính trị trên thế giới có sự thay đổi lớn, kinh tế đang ở trong giai đoạn bất ổn cao, do sự không ổn định của chính trị các nƣớc, đặc biệt là cuộc khủng hoảng thƣơng mại Trung - Mỹ diễn ra từ tháng 3/2018 đến nay và chƣa có hồi kết. Kinh tế thế giới trao đảo theo các đòn áp thuế lẫn nhau giữa hai quốc gia, cuộc chiến tranh thƣơng mại giữa Mỹ và Trung Quốc .... cho Việt Nam những cơ hội đầu tƣ của các nƣớc phát triển có nền khoa học hiện đại đồng thời cũng là thách thức cho kinh tế Việt Nam do Việt Nam và Trung liền biên giới lớn nhƣ an ninh, môi trƣờng, văn hóa... .
4.1.2. Bối cảnh trong nước
Đảng ta đề ra đƣờng lối đổi mới toàn diện đất nƣớc, tiếp tục đi theo con đƣờng mà Hồ Chí Minh đã lựa chọn - hƣớng tới “dân giàu, nƣớc mạnh, xã hội công bằng, văn minh”.
Theo Dự báo nhu cầu nhân lực 2015 đến 2025 - Ngành nghề hội nhập cộng đồng kinh tế ASEAN sau 2015. Ngày 09/6/2014, Chính phủ đã ban hành Quyết định số 879/QĐ-TTg phê duyệt Chiến lƣợc phát triển công nghiệp Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035 và Quyết định số 880/QĐ-TTg phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển các ngành công nghiệp Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030. Với mục tiêu là tăng trƣởng và phát triển với cơ cấu hợp lý theo từng ngành và lãnh thổ thì kinh tế phát triển, nhu cầu xã hội không ngừng tăng lên, xã
hội ngày càng đô thị hóa, các công trình hạ tầng mọc lên nhƣ nấm thì các doanh nghiệp xây dựng xây lắp cũng từ đó mà phát triển mạnh mẽ hơn, vẫn đã và đang là thị trƣờng lớn để các doanh nghiệp mới tham gia.
Bên cạnh đó ngày 22/10/2018, thay mặt Ban Chấp hành Trung ƣơng, Tổng Bí thƣ Nguyễn Phú Trọng đã ký ban hành Nghị quyết Hội nghị lần thứ tám Ban Chấp hành Trung ƣơng Khóa XII về Chiến lƣợc phát triển bền vững kinh tế biển Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 (Nghị quyết số 36-NQ/TW). Với các mục tiêu tổng quát là đƣa Việt Nam trở thành quốc gia biển mạnh; đạt cơ bản các tiêu chí về phát triển bền vững kinh tế biển; hình thành văn hoá sinh thái biển; chủ động thích ứng với biến đổi khí hậu, nƣớc biển dâng; ngăn chặn xu thế ô nhiễm, suy thoái môi trƣờng biển, tình trạng sạt lở bờ biển và biển xâm thực; phục hồi và bảo tồn các hệ sinh thái biển quan trọng. Những thành tựu khoa học mới, tiên tiến, hiện đại trở thành nhân tố trực tiếp thúc đẩy phát triển bền vững kinh tế biển.
Theo số liệu của tổng cục thống kê cho thấy:
Hình 4.1. Tăng trưởng, lạm phát và tín dụng từ 2008-2018
Nguồn: TCTK, NHNN
Tốc độ tăng trƣởng, lạm phát và tín dụng rất tốt dù bị ảnh hƣởng của các mối quan hệ chính trị nhƣng kinh tế Việt Nam vẫn đang trên đà phát triển. Chỉ có năm 2016 có giảm hơn năm 2015 0,47% nhƣng năm 2017 lại tăng hơn sự sụt giảm của
năm trƣớc là 0,6%, năm 2018 tăng hơn năm 2017 0,9% đạt mức cao nhất trong hàng chục năm qua lên 7,08% .
Chính phủ đặt mục tiêu phát triển kinh tế và kiềm chế lạm phát bằng nhiều các nghiệp vụ phối hợp đồng bộ, giữ ổn định phát triển kinh tế trong thế kinh tế thế giới có quá nhiều sự bất ổn và giữ mức lạm phát ở dƣới mức 5%. CPI giữ ở mức thấp và ổn định tạo điều kiện cho các chính sách tiền tệ tích cực, kích thích sản xuất kinh doanh phát triển. Đó là thành quả to lớn tạo niềm tin cho các doanh nghiệp trong nƣớc và nƣớc ngoài muốn tham gia hay có ý định tham gia đầu tƣ vào Việt Nam. Với mục tiếu phát triển đất nƣớc cao thì nhu cầu về công ăn việc làm cho lĩnh vực xây lắp kiến thiết đất nƣớc lớn, tạo cơ hội cho nhiều doanh nghiệp mới có cơ hội tham gia thị trƣờng, đồng thời sự phát triển đó phải theo hƣớng: “Huy động hiệu quả mọi nguồn lực từ các thành phần kinh tế trong nƣớc và từ bên ngoài để phát triển, tái cơ cấu ngành công nghiệp theo hƣớng hiện đại; Chú trọng đào tạo nguồn nhân lực công nghiệp có kỹ năng, có kỷ luật, có năng lực sáng tạo; Ƣu tiên phát triển và chuyển giao công nghệ đối với các ngành, các lĩnh vực có lợi thế cạnh tranh và công nghệ hiện đại, tiên tiến ở một số lĩnh vực chế biến nông, lâm, thủy sản, điện tử, viễn thông, năng lƣợng mới và tái tạo, cơ khí chế tạo và hóa dƣợc; Điều chỉnh phân bố không gian công nghiệp hợp lý nhằm phát huy sức mạnh liên kết giữa các ngành, vùng, địa phƣơng để tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu”.
Hình 4.2. Năng suất lao động và tỷ lệ thất nghiệp từ 2008-2018
Nguồn: TCTK
Năng suất lao động của ngƣời dân Việt tăng liên tuc từ năm 2015 đến năm 2018 từ 79,3 triệu/1 năm lên 102 triệu/1 năm. Đó nhờ vào định hƣớng đúng đắn của Nhà nƣớc và ý thức cầu tiến của chính bản thân những ngƣời lao động, không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ và kỹ năng làm việc. Tuy nhiên, năng suất lao động của ngƣời Việt đang thấp hơn Singapore 15 lần, thấp hơn Nhật Bản 11 lần, thấp hơn Hàn Quốc 10 lần, thấp hơn Malaysia 5 lần và thấp hơn Thái Lan 2,5 lần. Nguyên nhân chính là do công nghệ sản xuất của các doanh nghiệp Việt còn lạc hậu, lỗi thời. Do đó, sản phẩm của DN có giá trị thấp, không cạnh tranh đƣợc với các đối thủ có tiềm lực. Trang thiết bị thi công cũng đƣợc cải tiến để nâng cao công năng và tính an toàn cho ngƣời sử dụng, Công ty cũng cần quan tâm hơn để cân đối nguồn đầu tƣ cho thiết bị thi công, và tay nghề ngƣời lao động để tận dụng hết nguồn nhân vật lực hiện có.
Lãi suất giai đoạn này tƣơng đối ổn định và có xu hƣớng giảm, lãi suất cho vay giảm tạo điều kiện cho các DN tiếp cận nguồn vốn vay một cách dễ dàng.
Môi trƣờng chính trị và pháp luật: Chính trị nƣớc ta ổn định, an ninh an toàn cho tất cả các doanh nghiệp đóng trên nƣớc VN, là điểm đến lý tƣởng cho mọi cá nhân và tổ chức có khả năng và muốn đầu tƣ và VN.
4.1.3. Cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp xây lắp
Để phát triển bền vững không thể bỏ qua việc hoàn thiện hạ tầng, từ đƣờng, cầu, trƣờng, các khu kinh tế... Theo nhận định của Savills Việt Nam, đà tăng của thị trƣờng nhà ở Việt Nam đƣợc thúc đẩy bởi cơ cấu nhân khẩu học vàng và triển vọng kinh tế khả quan. Trong đó, tiêu biểu là TPHCM và Hà Nội đang đi vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, sánh ngang với những thành phố khác trong khu vực. Cùng với nó là các gia đình trẻ muốn ở riêng để tiện sinh hoạt, nên nhu cầu về đa dạng loại căn hộ ngày càng cần thiết trong quá trình dự án đầu tƣ.
Theo tổng cục Thống kê cho thấy, dân số tại Hà Nội và TPHCM sẽ tăng mạnh trong mấy năm tới. Nếu nhƣ năm 2017, dân số tại 2 thành phố này lần lƣợt là 7,6 triệu ngƣời và 8,6 triệu ngƣời. Dự báo đến năm 2020, quy mô dân số 2 thành phố sẽ tăng tƣơng ứng lên là 8,5 triệu ngƣời và 9,4 triệu ngƣời. Nhƣ vậy, tăng trƣởng dân số tại TP HCM và Hà Nội ở mức rất cao, chiếm 17% dân số cả nƣớc. Các thành phố TP HCM và Hà Nội thuộc nhóm những đô thị có tốc độ đô thị hóa cao nhất khu vực ASEAN (chẳng hạn giai đoạn 2010-2016, tốc độ đô thị hóa một số thành phố trong khu vực nhƣ: Hà Nội 5%, TPHCM 3%, trong khi Bangkok 2%, Phnom Penh 3%, Singapore 2%, Jakarta 1%...) nên nhu cầu nhà ở với nhiều loại phân khúc vẫn là thị trƣờng màu mỡ cho các công ty xây dựng.
Kinh tế phát triển, thu nhập tăng đời sống của ngƣời lao động cũng không ngừng tăng lên cả về chất và lƣợng. Đòi hỏi các công trình vừa phải chất lƣợng, lại vừa phải đa năng lại phải hoàn thiện về thẩm mỹ. Doanh nghiệp cần quan tâm không những là sản phẩm chất lƣợng tốt mà còn hình thực đẹp, tiện dụng phù hợp với thu nhập của từng đối tƣợng khách hàng mà mình muốn nhắm tới.
Để phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng thay đổi theo hƣớng nâng cao nguồn nhân lực có kỹ năng, để có thể vận hành những phƣơng pháp, kỹ thuật hiện đại vừa nâng cao hiệu quả sản xuất vừa thân thiện với môi trƣờng.
Với chủ trƣơng phát triển kinh tế - xã hội của Nhà nƣớc, Việt Nam mời gọi các nhà đầu có tiềm lực vào đầu tƣ kinh doanh thì cần phải xây dựng cơ sở hạ tầng đƣờng, điện, trạm phải đảm bảo thuận tiện đó cũng là cơ hội cho Công ty tham gia vào thị trƣờng toàn cầu này.
Cùng với đó là các loại phƣơng tiện, thiết bị dùng trong thi công đƣợc cải tiến và phát minh mới cũng không ngừng thay đổi mâu mã, nâng cao chất lƣợng, cho công năng sử dụng nhiều hơn và an toàn hơn. Ngoài ra, nguyên liệu đầu vào cũng không ngừng phát minh sáng chế đáp ứng thân thiện với môi trƣờng, tăng chất lƣợng công trình thi công đồng thời tăng giá bán. Đó cũng là gánh nặng chi phí đội lên cho DN xây lắp.
Sự biến đổi khí hậu, làm cho môi trƣờng tự nhiên bị ảnh hƣởng theo hƣớng cực đoan hơn: Ngành xây lắp cũng nhƣ ngành nông nghiệp rất phụ thuộc vào thiên nhiên, do công trình xây dựng ngoài trời. Thiên nhiên có quyết định sống còn đến tiến độ, chất lƣợng công trình.
Công ty đang phải cạnh tranh với các doanh nghiệp không những tại Hà Nội, mà cả các tỉnh khác. Các đối thủ tham gia thầu với công ty không cố định, có cả doanh nghiệp nhà nƣớc lẫn doanh nghiệp tƣ nhân nhƣ các công ty trong Tổng Công ty CPXD phát triển nhà (HUD), các công ty trong tổng Hà Nội (HCC), Hancico , Công ty CP tập đoàn xây dựng Hòa Bình (HBG), Contexcon nhƣng tham gia đấu thầu cạnh tranh nhiều nhất vẫn là Contexcon và Hòa Bình. Vài năm gần đây, dự án nào mà Công ty lựa chọn tham gia đều thấy hai đối thủ trên tham gia, đó chính là động lực để Công ty học hỏi kinh nghiệm và không ngừng hoàn thiện để cạnh tranh công việc.
- Chính phủ chủ trƣơng mời gọi các nhà đầu tƣ nƣớc ngoài vào theo các cách thức đầu tƣ mới nhƣ đầu tƣ xuyên biên giới và mở rộng phƣơng thức M&A. Các nhà đầu tƣ nƣớc ngoài có lợi thế về nguồn vốn lớn, kỹ năng quản lý tốt, công nghệ hiện đại. Đây chính là áp lực cho các doanh nghiệp trong nƣớc.
4.2. Giải pháp hoàn thiện chiến lƣợc kinh doanh của Công ty CP Xây dựng Bảo tàng Hồ Chí Minh đến năm 2025. Bảo tàng Hồ Chí Minh đến năm 2025.
Qua phân tích các nhân tố tác động đến chiến lƣợc sản xuất KD của Công ty tại thời điểm hiện tại, Công ty cần phải có nhƣng những thay đổi phù hợp chiến lƣợc kinh có bốn cấp, đó là cấp toàn cầu, cấp công ty, cấp đơn vị và cấp chức năng. Do quy mô của công ty không đủ lớn nên cấp toàn cầu để giành cho tƣơng lai, còn
các cấp còn lại công ty phải không ngừng hoàn thiện từ thấp đến cao, từ cơ bản đến phức tạp. Ở mỗi cấp độ, phải không ngừng phấn đầu vƣơn lên, áp dụng các ứng dụng khoa học đồng bộ để đạt đƣợc hiệu quả tối ƣu nhƣ mong muốn.
Ở từng cấp độ thì vấn đề quan tâm ở mỗi cấp khác nhau, nhƣng chung quy lại gồm các yếu tố nhƣ sau:
4.2.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm.
• Ở cấp chức năng: thực hiện tốt nhiệm vụ đƣợc giao, không ngừng học hỏi để áp dụng các phƣơng pháp, biện pháp, cách thức hợp lý để hoàn thành nhiệm vụ đƣợc giao với hiệu suất cao nhất.
• Ở cấp đơn vị: + ở phòng ban tham mƣu về hợp đồng xây lắp, hợp đồng kinh tế đối với mua sắm phƣơng tiện, thiết bị, vật tƣ nhiên liệu, hợp đồng sửa chữa phƣơng tiện thiết bị và những hợp đồng trên các lĩnh vực khác theo quy định hiện hành.
+ Tham mƣu giúp Tổng Giám đốc về công tác quản lý thiết bị, máy móc và vật tƣ nguyên liệu.
+ Tham mƣu các phƣơng pháp thi công hay, hiệu quả và an toàn đối với từng hạng mục, công trình cụ thể để giảm chi phí, thời gian và tăng hiệu suất làm việc.
• Ở cấp công ty: giai đoạn 2019-2025 tập chung vào phân khúc nhà cao cấp, đẩy nhanh thực hiện một số dự án công ty đang theo đuổi. Với phƣơng châm phát triển ổn định, bền vững dự trên nguồn lực hiện có và phát huy hết nội tại, bắt kịp xu thế phát triển chung của ngành và đất nƣớc.
4.2.2. Nâng cao chất lượng nhân sự.
Đây là lực lƣợng làm lên thành bại của công ty, đối với doanh nghiệp xây lắp lực lƣợng này chiếm phần lớn chi phí chung trong đó lao động dài hạn chỉ khoảng 500 ngƣời nhƣng lực lƣợng ngắn hạn thời vụ rất lớn bình quân hàng năm trên quyết tooán thuế khoảng 5 nghìn ngƣời. Cần thực hiện các chính sách đãi ngộ, phúc lợi, khen thƣởng hợp lý để tạo điều kiện gắn bó lâu dài, công hiến hết mình của nhân viên dài hạn với công ty
• Ở cấp chức năng: - Tiến hành đánh giá năng lực của từng nhân viên theo định kỳ ngoài trình độ chuyên môn còn phải trao dồi thêm về trình độ ngoại ngữ,
nhằm xem xét khả năng của từng ngƣời để lên kế hoạch đào tạo hoặc tái đào tạo với mục đích nâng cao hơn nữa hiệu quả công việc của nhân viên, đồng thời tính đến dài hạn trong tƣơng lai nếu muốn tham gia sâu rộng vào thị trƣờng vốn nƣớc ngoài, hoặc đầu tƣ ra nƣớc ngoài.
- Thành công của Doanh nghiệp – Thành công của cấp quản lý – đƣợc ghi nhận qua thành công của từng nhân viên làm việc với sự tự tin, độc lập và có trách nhiệm. Thƣờng xuyên học hỏi, đào tạo nâng cao tay nghề để hoàn thành mọi nhiệm vụ đƣợc giao và đề xuất các phát minh, sáng kiến nhằm tiết kiệm thời gian và chi phí thi công.
• Ở cấp đơn vị: - Đặt ra những mục tiêu cụ thể cho nhân viên.
- Không ngừng nâng cao cơ cấu tổ chức, tạo tính năng động trong sự phát triển hƣớng tới sự hứng khởi trong công việc cho nhân viên. Tạo tính cạnh tranh lành mạnh trong từng vị trí công việc để mọi nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực của bản thân.
Sàng lọc kỹ nguồn lao động đầu vào để đảm bảo tuyển dụng đƣợc những nhân viên thật sự có khả năng, tâm huyết với công việc, nhiệt tình và sáng tạo, có hƣớng gắn bó lâu dài.
• Ở cấp công ty:
Công ty quản lý nhân sự tập chung, theo dõi tổng thể. Có nghĩa là mọi hợp đồng dài hạn, ngắn hạn chủ chốt đều đƣa về công ty ký và theo dõi, còn các hợp đồng thời vụ giao cho các đơn vị có nhƣ cầu tuyển dụng từng thời kỳ, và các đơn vị phải có trách nhiệm với lao động của mình theo yêu cầu công việc và ủy quyền khai thác của cấp trên. Nhân sự là vấn đề cốt lõi cho văn hóa doanh nghiệp, sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp cũng do nguồn nhân sự này quyết định. Hình ảnh của họ chính là hình ảnh thu nhỏ của bộ mặt công ty theo nghĩa hẹp.
Đặc biệt cấp lãnh đạo cần linh hoạt trong điều hành và phân bổ các nguồn