Chỉ tiêu Đvt Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
1.TSNH – Hàng tồn kho VNĐ 182.217.133.438 165.611.565.344 164.523.467.532 2.Nợ ngắn hạn VNĐ 208.009.164.890 221.187.610.896 231.185.395.786 3.Hệ số khả năng TT nhanh Lần 0,88 0,75 0,71
(Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty từ năm 2012 đến 2014)
Lập bảng phân tích khả năng thanh toán nhanh của Công ty nhƣ trên, ta thấy hệ số này giảm dần từ năm 2012 là 0,88 lần đến năm 2013 và 2014 chỉ còn 0,75 và 0,71 lần, thấp hơn 1 rất nhiều. Điều này cho thấy hàng tồn kho đang chiếm 1 tỷ lệ khá lớn trong tài sản của Công ty. Nhƣ đã phân tích trong cơ cấu tài sản, hàng tồn kho chiếm tới 24,24%, 27,01% và 26,63% lần lƣợt cho các năm 2012-2014. Trong cơ cấu hàng tồn kho của Công ty, nhiều nhất là tồn kho nguyên liệu, vật liệu và hàng hóa thành phẩm. Có thể thấy Công ty đã làm chƣa tốt công tác dự báo sản lƣợng tiêu thụ trên thị trƣờng, dẫn đến mua sắm quá nhiều nguyên vật liệu và sản
xuất sản phẩm nhiều hơn nhu cầu thị trƣờng khá lớn. Chỉ số khả năng thanh toán nhanh của ngành vật liệu xây dựng là 0,43 lần năm 2012, 0,44 lần năm 2013 và 0,47 lần năm 2014. Con số này của Công ty cổ phần Sơn Á Đông là 0,94 vào năm 2012; 1,14 năm 2013 và 1,53 vào năm 2014 (Nguồn: www.cophieu68.vn). Nhƣ vậy, Công ty đã duy trì khả năng thanh toán nợ ngắn hạn bằng các TSNH có tính thanh khoản cao tốt hơn nhiều doanh nghiệp trong ngành, tuy nhiên vẫn cần thực hiện tốt hơn việc dự báo sản xuất và quản lý hàng tồn kho, cải thiện và nâng cao khả năng thanh toán nhanh.
Hình 3.4: Biểu đồ thể hiện khả năng thanh toán nhanh
Hệ số khả năng thanh toán tức thời