CHƯƠNG 3 : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH KIỂM TOÁN IMMANUEL
5.1.Nhận xét tổng quan về Công ty TNHH Kiểm toán Immanuel thực hiện
5.1.1. Ưu điểm
- Mặc dù số lượng nhân viên Công ty TNHH Kiểm toán Imannuel không nhiều nhưng việc tổ chức công tác kiểm toán rất linh động giữa các phòng ban. các nhóm kiểm toán có thể hỗ trợ lẫn nhau làm công việc kiểm toán một cách rất hiệu quả, đặc biệt là sự phối hợp giữa các nhóm trưởng của công ty. Sự phối hợp và điều phối nhân lực giữa các nhóm tạo điều kiện cho các kiểm toán viên bậc một, bậc hai học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ các nhóm trưởng. Hơn nữa, điều này làm cho sự đoàn kết nội bộ công ty được tăng cường.
- Tất cả các KTV cũng như các trợ lý kiểm toán tại chi nhánh công ty TNHH Kiểm toán Immanuel đều đáp ứng được các yêu cầu cần có của một kiểm toán viên đó là yêu cầu về tính độc lập, các yêu cầu tư chất đạo đức và các yêu cầu về năng lực nghiệp vụ. - Trình độ nhân viên bộ phận kiểm toán của Công ty TNHH Kiểm toán Immanuel đều
đáp ứng yêu cầu về Luật kiểm toán quy định và đủ khả năng để hoàn thành tốt cuộc kiểm toán đáp ứng được yêu cầu chất lượng. Hầu hết đội ngũ nhân viên là những người nhiệt tình, hoà đồng và sáng tạo. Bên cạnh đó họ có tinh thần trách nhiệm cao, tận tâm với công việc, yêu nghề, đoàn kết và không ngừng trau dồi kiến thức nghề nghề nghiệp cùng trình độ chuyên môn. Công ty cũng có những cộng tác viên giỏi về các lĩnh vực như đầ tư, tài chính, thuê giúp công ty tạo dựng đươc niềm tin đối với khách hàng cũ và thu hút được khách hàng mới.
- Công ty luôn cố gắng nâng cao, khẳng đinh yêu tín của mình, tạo hình ảnh tốt đẹp của công ty đối với khách hàng. Cố gắng làm hài lòng khách hàng bằng thái độ làm việc hòa nhã, hợp tác, chi phí hợp lý và trên hết là dich vụ chất lượng cao.
- Công ty luôn hoạt động trên nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp: Các KTV cũng như tất cả các trợ lý kiểm toán khác đều tuân thủ các nguyên tăc đạo đức nghề nghiệp kiểm toán (độc lập, chính trực, khách quan, thận trọng và bảo mật các thông tin có được
trong quá trình kiểm toán). Và công ty cũng có những quy định chặt chẽ và có hình thức xử phạt đối với các trường hợp vi phạm gây ảnh huorng đến uy tín của công ty. - Môi trường làm việc tại phòng kiểm toán rất chuyên nghiệp, nhân viên công ty được
tạo điều kiện thuận lợi nhất để hoàn thành công việc của mình nhưng không hề có sự căng thẳng, áp lực trong công việc, nhờ vậy giảm thiểu tối đa các sai sót cí thể xảy ra do áp lực công việc của kiểm toán thường cao. Ngoài ra các anh chị rất nhiệt tình chỉ bảo những sinh viên thực tập, có gì thắc mắc các anh chị đều giải thích cho chúng em hiểu, tạo đều kiện cho sinh viên tiếp xúc với quy trình kiểm toán của công ty nhơ đó chúng em hiểu hơn sự khác biệt giữa lý thuyết và thực tế cũng như cách áp dụng vào thực tế như thế nào.
- Trong các cuộc kiểm toán, các KTV của Công ty TNHH Kiểm toán Imannuel thường phối hợp với nhau để giảm thiểu số lượng công việc, các công việc KTV này đã làm có thể sử dụng cho KTV khác, tránh trường hợp một việc được lặp lại nhiều lần.
- Đê đảm bảo chất lượng cung cấp dich vụ kiểm toán, công ty luôn có những khóa huấn luyện nhân viên, cập nhật văn bản luật thường xuyên, cập nhật liên tục chế độ, thông tư mới nhất áp dụng, hướng dẫn đơn vi khách hàng hoạch toán cho phù hợp. Các nhân viên của công ty được huấn luyện kĩ về khả năng giao tiếp khách hàng: luôn lich sự, tôn trọng khách hàng, Nhờ vậy khách hàng luôn có thái độ tốt, nhiệt tình trong việc cung cấp sổ sách, báo cáo chứng từ thuận lợi cho cuộc kiểm toán diễn ra nhanh chóng, tiết kiệm thời gian cho nhóm kiểm toán.
- Chi nhánh công ty TNHH Kiểm toán Immanuel áp dụng chương trình kiểm toán BCTC mẫu do Hội kiểm toán viên hành nghề Việt Nam ( VACPA) ban hành, việc thực hiện kiểm toán BCTC tại công ty đã được thực hiện tốt đúng với quy định, đảm bảo được vai trò quan trọng của kiểm toán BCTC là đưa ra ý kiến về tính trung thực, hợp lý của thông tin cung cấp cho người sử dụng
-Quy trình kiểm toán tại công ty được thực hiện đầy đủ cả 3 giai đoạn chính: giai đoạn chuẩn bị, giai đoạn thực hiện và hoàn thành kiểm toán. Điều này giúp công ty đánh giá được khách hàng, thực hiện kiểm toán và kết thúc cuộc kiểm toán theo đúng kế hoạch, hạn chế tối đa các rủi ro kiểm toán có thể xảy ra. Hoạt động kiểm toán của công ty luôn tuân thủ chặt chẽ khung pháp lý của hoạt động kiểm toán đó là Chuẩn mực kế
toán, chuẩn mực kiểm toán Việt Nam, chuẩn mực kiểm toán quốc tế được áp dụng tại Việt Nam
- Các nhà quản lý ngườ Hàn Quốc của Công ty TNHH Kiểm toán Immanuel thường xuyên trực tiếp kiểm tra chất lượng kiểm toán, yêu cầu về chất lượng kiểm toán của các nhà lãnh đạo người Hàn Quốc cũng rất cao, việc soát xét chất lượng kiểm toán của công ty cũng rất được chú trọng nên so với chất lượng kiểm toán của các công ty trong cùng ngành, chất lượng kiểm toán tại Immanuel có thể cạnh tranh mạnh mẽ với các công ty có tiên tuổi khác trong ngành.
- Các bài cáo kiểm toán được công ty trước khi phát hành đều được soát xét kỹ và đúng hạn như đã ký trong hợp đồng nên khách hàng rất hài lòng về dịch vụ của công ty. - Công ty hướng dẫn cụ thể việc sắp xếp, phân loại tài liệu, bằng chứng kiểm toán một
cách khoa học và hợp lý giúp cho việc kiểm toán được thuận lợi, KTV trưởng cũng dễ dàng kiểm soát tra cứu số liệu
5.1.2. Nhược điểm
- Khi kiểm toán các doanh nghiệp nhỏ thì KTV thường ít chú trọng đến việc kiểm tra hệ thống kiểm soát nội bộ mà thường đi vào kiểm tra chi tiết các nghiệp vụ nhiều hơn. Mặc dù, các doanh nghiệp nhỏ này, hệ thống kiểm soát nội bộ thường đơn giản và hiếm khi có gian lận.
- Các khách hàng của công ty chủ yếu là những khách hàng nhỏ, phạm vi hoạt động nhỏ nên các cuộc kiểm toán khá đơn giản với các đơn giản với các anh chị KTV vì các khách hàng này thường này thường có ít những tình huống phức tạp phải xử lý trong tình huống phức tạp phải xử lý trong chuyên môn như vậy các KTV sẽ bị giới hạn khả năng học hỏi và giải quyết những tình huống khó.
- Môi trường cạnh tranh quyết liệt từ nhiều công ty kiểm toán nước ngoài khác có mặt sớm hơn Công ty TNHH Kiểm toán Immanuel cũng như nhiều công ty kiểm toán mới thành lập nên công ty cần nâng cao dịch vụ sớm hơn nữa, có những chính sách quảng bá hình ảnh của mình về hoạt động của công ty.
- Một KTV phải lập từ 10 đến 15 báo cáo cho một mùa kiểm toán có thể làm giảm chất lượng của cuộc kiểm toán do KTV phải phân bổ thời gian đi kiểm tại khách hàng và thời gian phát hành báo cáo cho khách hàng. Chính điều này cũng gây quá tải cho
KTV khi phải đảm đương nhiều công việc và có thể giảm tính hữu hiệu của cuộc kiểm toán.
- Chủ nhiệm nhóm kiểm toán đã lập kế hoạch về thời gian kiểm toán rất cụ thể, chi tiết nhưng do số lượng khách hàng quá nhiều nên việc kiểm toán một số khách hàng vào cuối mùa kiểm toán thường gấp rút vì áp lực thời gian và khối lượng công việc nhiều dẫn đến không tránh khỏi sai sót về lịch kiểm toán, làm giảm chất lượng dịch vụ cung cấp đới với những khách hàng này.