4.1.1. Nguyên tắc tái cấu trúc DMC
- Tái cấu trúc DMC giai đoạn 2016-2020 là quá trình tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức để nâng cao hiệu quả, nâng cao sức cạnh tranh, tốc độ phát triển của DMC và các đơn vị thành viên, đáp ứng tối đa nhu cầu và yêu cầu về sản phẩm, dịch vụ liên quan đến dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí.
- Thực hiện tái cấu trúc DMC theo định hƣớng phát triển của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam với các yêu cầu chủ yếu sau:
Tập trung mọi nguồn lực vào lĩnh vực kinh doanh chính. Giới hạn tỷ lệ đầu tƣ vào lĩnh vực có liên quan đến lĩnh vực sản xuất kinh doanh chính.
Tăng cƣờng hoạt động trực tiếp của công ty mẹ trong lĩnh vực kinh doanh chính.
Không tổ chức doanh nghiệp cấp III theo mô hình công ty mẹ - công ty con.
Không thành lập/đầu tƣ mới vào các công ty liên kết. Đến năm 2020, không có công ty liên kết mà chỉ có các khoản đầu tƣ tài chính linh hoạt.
4.1.2. Quan điểm tái cấu trúc DMC
Công ty mẹ sẽ tiếp tục chi phối các đơn vị thành viên theo tỷ lệ góp vốn thông qua ngƣời đại diện, tuy nhiên để tăng tính chủ động cho các đơn vị, Công ty Mẹ quản lý phần vốn góp thông qua Ngƣời đại diện của DMC tại các đơn vị nhƣng không can thiệp và đi quá sâu vào tình hình hoạt động cụ thể
của từng đơn vị. Công ty Mẹ sẽ có chức năng định hƣớng cho các đơn vị trong quá trình hoạt động, cụ thể:
- Về tài chính: Công ty mẹ quyết định thay đổi tỷ lệ vốn đầu tƣ vào các Công ty con; theo dõi kiểm tra việc sử dụng các nguồn vốn, quỹ và chi phí sản xuất kinh doanh… của Công ty con, công ty liên kết. Công ty mẹ xây dựng và ban hành Quy chế quản lý tài chính, Quy chế Quản lý vốn của DMC đầu tƣ vào Doanh nghiệp khác, Quy chế tiền lƣơng, tiền thƣởng của ngƣời đại diện phần vốn của DMC tại Doanh nghiệp khác.
- Về thị trƣờng: Công ty mẹ xây dựng và quản lý thƣơng hiệu, giúp Công ty con, công ty liên kết trong việc mở rộng thị trƣờng, xúc tiến thƣơng mại. Công ty mẹ xây dựng và ban hành Quy chế về sử dụng thƣơng hiệu DMC, Quy chế sử dụng dịch vụ và cung cấp dịch vụ của Tổng công ty…
- Về công nghệ: Công ty mẹ định hƣớng trong đổi mới công nghệ, áp dụng công nghệ mới, thực hiện định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn môi trƣờng, tổ chức, tổ chức quản lý chất lƣợng sản phẩm.
- Về tổ chức nhân sự: Công ty mẹ định hƣớng mô hình tổ chức quản lý và nhân sự cấp cao của các Công ty con, công liên kết; cử ngƣời đại diện phần vốn tại các công ty này.
- Về sản xuất kinh doanh: Công ty mẹ chỉ đạo ngƣời đại diện phần vốn tại các Công ty con, công ty liên kết về chiến lƣợc phát triển và kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của doanh nghiệp; tổ chức giám sát và đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
4.2. Mục tiêu của Tái cấu trúc Tổng công ty DMC