CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2 Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của siêu thị
3.2.2.2 Áp lực từ nhà cung cấp
Một áp lực nữa cũng không kém phần quyết định, đó chính là áp lực từ phía những nhà cung cấp. Họ cũng có thể khẳng định quyền lực của mình bằng cách đe dọa tăng giá hàng hoá hay mặc cả về chất lƣợng sản phẩm dịch vụ cung ứng. Do đó, họ có thể chèn ép lợi nhuận từ các siêu thị nhằm bù đắp những chi phí tăng lên
Khi lựa chọn nhà cung cấp, Co.opmart Vĩnh Phúc đã chặt chẽ lựa chọn những doanh nghiệp uy tín, chất lƣợng hàng hóa đảm bảo. Đơn cử mặt hàng rau củ quả, Co.opmart Vĩnh Phúc ƣu tiên chọn hàng của những hợp tác xã có chứng nhận VietGap, Global Gap về quy trình sản xuất rau an toàn nhƣ hợp tác xã Vân Hội – Tam Dƣơng,.. ký hợp đồng bao tiêu nông sản và tiến hành ứng vốn cho các hợp tác xã này để đầu tƣ nâng cao kỹ thuật, trang thiết bị cũng nhƣ cây giống và phân bón. Không chỉ kiểm tra hàng hóa về mặt giấy tờ, Co.opmart Vĩnh Phúc còn có một bộ phận chuyên trách theo sát quy trình thực hiện kiểm nghiệm với từng dòng sản phẩm, đi thực tế kiểm tra tại đơn vị sản xuất, nếu thấy có dấu hiệu hàng không đảm bảo chất lƣợng thì kiên quyết từ chối nhận hàng.
Bên cạnh đó, hệ thống siêu thị Co.opmart còn hợp tác với dự án “Xây dựng kiểm soát chất lƣợng nông sản thực phẩm” do Chính phủ Canada tài trợ nhằm cải thiện chất lƣợng nông sản thực phẩm theo phƣơng pháp tiếp cận tổng thể trong chuỗi giá trị ngành hàng từ “trang trại đến bàn ăn”. Hiện có trên 1.000 nhà cung cấp đang hợp tác với Co.opmart, trong đó trên 60 doanh nghiệp – tập đoàn đã hợp tác từ những năm đầu thành lập nhƣ Vinamilk, Tƣờng An, Unilever, P&G, Colgate, Dutch Lady... Không chỉ đơn thuần là phân phối hàng hóa, tạo ra các sự kiện kích thích tiêu dùng mà cả hai bên còn luôn trao đổi thông tin tìm giải pháp tối ƣu để hàng hóa có thể tiếp cận ngƣời tiêu dùng một cách tốt nhất.
Để hạn chế đƣợc sức ép từ nhà cung cấp, Co.opmart Vĩnh Phúc cần có những kế hoạch cụ thể và phối hợp chặt chẽ với kế hoạch nguồn hàng của tổng công ty để có lợi thế chuỗi khi xây dựng giá cho các sản phẩm trong siêu thị nhằm cạnh tranh dễ dàng hơn với các siêu thị trên địa bàn, đặc biệt là siêu thị BigC Vĩnh Phúc.