Chỉ tiêu Năm
2011 2012 2013 2014 2015
1. NSLĐ theo sản lượng điện thương
phẩm (trkWh/người) 1,38 1,76 1,77 2,02 2,28
2. NSLĐtheo khách hàng(kh/lđ) 257 255 254 269 277
Nguồn: Báo cáo tài chính của PCDH giai đoạn 2011-2015 và tính toán của tác giả
Bảng 2.11: NSLĐ của EVNHCMC giai đoạn 2011 – 2015
Nguồn: Báo cáo tài chính của EVNHCMC giai đoạn 2011-2015
Biểu đồ 2.9: NSLĐ theo TP của PCDH và EVNHCMC giai đoạn 2011-2015
- 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1,38 1,76 1,77 2,02 2,28 2,20 2,39 2,56 2,72 2,90 NSLĐ tphẩm (PCDH) NSLĐ tphẩm (EVNHCMC) Chỉ tiêu Năm 2011 2012 2013 2014 2015
1. NSLĐ theo sản lượng điện thương
phẩm (trkWh/người) 2,20 2,39 2,56 2,72 2,90
phẩm tăng liên tục qua các năm, điều này chứng tỏ năng suất lao động của PCDH ngày càng cao, đây là tín hiệu tốt để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên so với mặt bằng chung của EVNHCMCthì NSLĐ theo thương phẩm của PCDH đang ở mức thấp, vì vậy trong các năm tiếp theo PCDH cần phải có các giải pháp để tăng NSLĐ đảm bảo tốc độ tăng sản lượng điện thương phẩm cao hơn tốc độ tăng số lao động bình quân.
Biểu đồ 2.10: NSLĐ theo KH của PCDH và EVNHCMC giai đoạn 2011-2015
Qua biểu đồ 2.11 trên ta thấy NSLĐ theo khách hàng của PCDHtăng liên tục qua các năm, điều này chứng tỏ năng suất lao động của PCDH ngày càng cao, đây là tín hiệu tốt để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên so với mặt bằng chung của EVNHCMCthì NSLĐ theo khách hàng của PCDH đang ở mức thấp, vì vậy trong các năm tiếp theo PCDH cần phải có các giải pháp để tăng NSLĐ đảm bảo tốc độ tăng khách hàng cao hơn tốc độ tăng số lao động bình quân.
Thứ hai : Sức sinh lợi bình quân một lao động