1.2.2 .Đặc điểm kinh doanh điện năng
1.3. xuất mô hình nghiên cứu
Trong quá trình thực hiện, người thực hiện đã nghiên cứu cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh điện năng và tìm hiểu các nghiên cứu trước đây có liên quan đến đề tài đang thực hiện và theo tình hình thực tế tại Công ty, người thực hiện đề xuất mô hình nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhằm đánh giá và đưa ra những giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty.
A. Các nhân tố tác động đến doanh thu bán điện, gồm:
B. Các nhân tố tác động đến chi phí bán điện, gồm:
1. Sản lượng điện thương phẩm 2. Giá bán điện bình quân
3. Công tác phát triển khách hàng 4. Độ tin cậy cung cấp điện 5. Tăng cường công tác áp giá
6. Đáp ứng kịp thời nhu cầu cấp điện mới
1. Tổn thất điện năng 2. Chi phí mua điện 3. Chi phí phân phối 4. Chi phí đầu tư xây dựng 5. Chi phí sữa chữa lớn
6. Chi phí sữa chữa thường xuyên
C. Các yếu tố tác độngđến nguồn lực, gồm:
1. Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực 2. Sử dụng hiệu quả nguồn vốn
Để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Duyên Hải, người thực hiện nhận thấý cần phải tham khảo thêm ý kiến của một số chuyên gia có kinh nghiệm trong lãnh vực đang nghiên cứu để loại bỏ các yếu tố trùng lắp hay bổ sung các yếu tố khác chưa được đề xuất, để hoàn thiện mô hình nghiên cứu.
Người thực hiện đã phỏng vấn hỏi ý kiến các chuyên gia, gồm 15 chuyên gia là những người có kinh nghiệm lâu năm trong lãnh việc đang nghiên cứu, trong đó một số chuyên gia là các Kế toán trưởng của các Công ty Điện lực trực thuộc EVNHCMC, một số là các trưởng phòng nghiệp vụ của Công ty. Do đó trong quá trình thực hiện, người thực hiện được các chuyên gia hỗ trợ rất tốt (đính kèm phụ lục : danh sách các chuyên gia được hỏi ý kiến)
Sau khi phỏng vấn, người thực hiện ghi nhận được từ các chuyên gia các yếu tố bổ sung cũng như loại bỏ một số yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, cụ thể như sau:
Đối với các yếu tố tác động đến doanh thu: các chuyên gia góp ý nên bỏ yếu tố “Tăng cường công tác áp giá” và yếu tố “Đáp ứng kịp thời nhu cầu cấp điện mới” vì yếu tố này đã được bao hàm trong yếu tố “Giá bán điện bình quân” và yếu tố “Công tác phát triển khách hàng”.
Đối với các yếu tố tác động đến chi phí: các chuyên gia góp ý nên bỏ yếu tố “Chi phí sữa chữa lớn” và yếu tố “Chi phí sữa chữa thường xuyên” vì yếu tố này đã được bao hàm trong yếu tố “Chi phí phân phối”.
Đối với các yếu tố thuộc tác động đến nguồn lực: không có góp ý nào thêm. Trên cơ sở tổng hợp các góp ý của các chuyên gia, cộng với đặc thù của ngành điện, người thực hiện nhận thấy các ý kiến góp ý của chuyên gia rất sát với thực tế, từ đó người thực hiện đã điều chỉnh các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh như sau:
A. Các yếu tố tác động doanh thu, gồm: B. Các yếu tố tác động chi phí, gồm:
1. Sản lượng điện thương phẩm 2. Giá bán điện bình quân
3. Công tác phát triển khách hàng 4. Độ tin cậy cung cấp điện
1. Tổn thất điện năng 2. Chi phí mua điện 3. Chi phí phân phối 4.Chi phí đầu tư xây dựng
C. Các yếu tố tác động đến nguồn lực, gồm:
1. Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực 2. Sử dụng hiệu quả nguồn vốn
Hình 1.3 Mô hình nghiên cứu đề xuất