Một số kiến nghị ở tầm vĩ mô

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty điện lực duyên hải (Trang 75)

3.3.1. Đối với Nhà nước

- Đẩy nhanh tốc độ cải cách hành chính trên cơ sở tạo thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển. Đơn giản hóa, minh bạch hóa và ban hành quy trình rõ ràng về các thủ tục hành chính. Cấu trúc lại bộ máy hành chính, nâng cao trình độ chất lượng của bộ máy công chức. Quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, có

chế tài đủ mạnh đối với cán bộ hành chính nhất là cán bộ trực tiếp thực hiện các công việc liên quan đến doanh nghiệp để hạn chế tệ nhũng nhiễu, làm phiền, gây cản trở cho hoạt động kinh doanh đúng pháp luật của doanh nghiệp.

- Hoàn thiện cơ chế chính sách đối với doanh nghiệp như chính sách tín dụng, chính sách tài chính, chính sách thương mại, chính sách khoa học công nghệ, chính sách đầu tư, giáo dục và đào tạo… để tạo thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh. Đối với ngành điện cần có chính sách giá điện hợp lý trong đó quy định biểu giá bán lẻ, khung giá bán lẻ, giá trần sinh hoạt điện nông thôn, cơ chế và điều kiện bù giá áp dụng cho từng vùng, từng khu vực phù hợp với từng giai đoạn phát triển của thị trường điện cạnh tranh.

- Nhà nước cần có chính sách cho vay lãi suất ưu đãi để ngành điện đầu tư ngầm hóa lưới điện tại các Thành phố lớn, hay đầu tư phát triển lưới điện phục vụ cho biển đảo và an ninh quốc phòng.

- Cần có những văn bản quy phạm pháp luật đối với các trường hợp lấy cắp điện, nếu cần thiết thì có thể quy định thành luật. Trên thực tế các hiện tượng vi phạm hiện nay thường chỉ bị xử phạt hành chính ở mức độ bồi thường vật chất, nên chưa đủ sức răn đe. Do vậy cần phải có biện pháp chế tài đủ mạnh để xử lý các trường hợp ăn cắp điện với khối lượng lớn, sai phạm nhiều lần.

3.3.2. Đối với huyện Cần Giờ và Nhà Bè

- Sớm hoàn thiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2015 - 2020 xét đến 2025 để PCDH có căn cứ xây dựng phát triển lưới điện.

- Làm tốt công tác quy hoạch trong đó có quy hoạch cơ sở hạ tầng, các khu dân cư, đô thị tạo thuận lợi cho các nhà đầu tư và cho PCDH thực hiện quy hoạch lưới điện trên địa bàn.

- Chỉ đạo Ủy ban nhân dân các xã thực hiện tốt các nội dung của Luật Điện lực và những văn bản liên quan đến hoạt động điện lực, đặc biệt về công tác đảm bảo HLATLĐCA, tránh sự cố lưới điện làm thiệt hại về người và tài sản do vi phạm HLATLĐCA, thực hiện tốt công tác giải phóng mặt bằng để PCDH nhanh chóng triển khai thi công công trình đầu tư, cải tạo lưới điện.

- Chỉ đạo các ban, ngành liên quan phối hợp với PCDH làm tốt công tác tuyên truyền ý thức tiết kiệm điện, ban hành quy chế phối hợp giữa PCDH và các

ban, ngành liên quan trong việc xử lý những hiện tượng tiêu cực trong cung ứng và sử dụng điện.

- Thực hiện chương trình quản lý nhu cầu phụ tải trên địa bàn. Có quy định cụ thể sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả khi cấp phép xây dựng các toà nhà, xí nghiệp. Trong đó đặc biệt chú ý đến dây chuyền công nghệ, chiếu sáng, thông gió, làm mát, sử dụng động cơ tiết kiệm năng lượng, đèn compact…

3.3.3. Đối với EVNHCMC

- Phân cấp mạnh hơn nữa cho các Công ty Điện lực phụ thuộc, để tăng tính chủ động, linh hoạttrong quá trình điều hành sản xuất kinh doanh.

- Đối với các khoản vay phục vụ cho công tác đầu tư, kiến nghị EVNHCMC phân cấp cho PCDHtrực tiếp ký hợp đồng vay với các đối tác, để PCDH chủ động nguồn thanh toán cho các nhà thầu theo đúng tiến độ hợp đồng.

- Về công tác tuyển dụng: EVNHCMC cần có những chính sách phù hợp, để tuyển dụng được những lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật và quản lýkinh tế giỏi đểđáp ứng được yêu cầu công việc ngày càng cao trong thời gian tới.

3.4. Tính khả thi và hiệu quả áp dụng các giải pháp

Trên đây là một số giải pháp tác giả luận văn kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại PCDH. Những giải pháp này được hình thành từ luận cứ khoa học kinh tế, khoa học quản lý và thực tế của PCDH nên có tính khả thi cao, nếu được áp dụng chắc chắn sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của PCDH. Các giải pháp này thống nhất với nhau và bổ sung cho nhau.

KẾT LUẬN

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là một trong những yếu tố rất quan trọng đối với các doanh nghiệp nói chung và ngành điện nói riêng trong điều kiện phát triển và hội nhập như hiện nay.

Ngành điện là một ngành kinh tế mũi nhọn, có vị trí rất quan trọng trong nền kinh tế. Do đó hiệu quả kinh doanh điện năng góp phần rất quan trọng cho sự phát triển kinh tế, xã hội của Đất nước. Ý thức được vấn đề này PCDHtrong những năm qua luôn đề cao hiệu quả SXKD, để đáp ứng được nhu cầu sử dụng điện của người dân 02 huyện Cần Giờ và Nhà Bè góp phần phát triển kinh tế - xã hội tại địa phương.

Những đóng góp cơ bản của luận văn

Chương 1. Hệ thống hóa lý luận, quan điểm, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả

kinh doanh của doanh nghiệp, những đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh điện năng.

Chương 2.

- Giới thiệu tổng quát về quá trình hình thành và phát triển của PCDH, những đóng góp của PCDH cho sự phát triển kinh tế - xã hội của 02 huyện Nhà Bè và Cần Giờ.

- Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó rút ra những ưu điểm, tồn tại và nguyên nhân.

Chương 3. Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh điện

năng của PCDH và một số kiến nghị ở tầm vĩ mô.

Luận văn được hoàn thành với sự hướng dẫn tận tình và trách nhiệm của thầy PGS.TS Dương Cao Thái Nguyên; các thầy, cô khoa Quản trị kinh doanh của Trường đại học Công nghệ Tp.HCM; các Anh, Chị đồng nghiệpCông ty Điện lực Duyên Hải, và Tổng công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh.

Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng chắc chắn còn nhiều thiếu sót. Tôi rất mong nhận được những ý kiến, đóng góp, chỉ dẫn để có điều kiện hoàn thiện luận văn và được áp dụng vào điều kiện cụ thể của PCDH.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Báo cáo tổng kết hoạt động SXKD của EVNHCMC năm 2011 - 2015. 2. Báo cáo tổng kết hoạt động SXKD của PCDH năm 2011 - 2015. 3. Báo cáo tài chính của PCDH năm 2011-2015.

4. TS. Phạm Thúy Hồng (2004), Chiến lược cạnh tranh cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay, Nhà xuất bản chính trị Quốc gia.

5. PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân (2007), Đạo đức kinh doanh & văn hóa doanh nghiệp, Nhà xuất bản kinh tế quốc dân.

6. Giáo trình “ Kế hoạch kinh doanh ” - ThS. Bùi Đức Tuân - Khoa kế hoạch và phát triển - Trường ĐH Kinh tế quốc dân Hà Nội.

7. GS.TSKH.Vũ Huy Từ - Chủ biên (2005), Cơ cấu lại doanh nghiệp nhà nước theo luật doanh nghiệp 2005 , Nhà xuất bản chính trị quốc gia.

8. Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh” - Trường ĐH kinh tế quốc dân Hà Nội.

9. Giáo trình “Tài chính doanh nghiệp” - Khoa Ngân hàng - Tài chính, Trường ĐH Kinh tế quốc dân Hà Nội, NXB ĐH Kinh tế quốc dân 2007.

10.Tạp chí “ Quản lý ngành điện ” của trung tâm Thông tin - Tập đoàn Điện lực Việt Nam các năm 2011 - 2015.

11.Tạp chí điện và đời sống của Hiệp hội Điện lực Việt Nam các năm 2011- 2015.

12.Tạp chí “ Thông tin kinh tế kỹ thuật Điện ” của trung tâm thông tin - Tập đoàn Điện lực Việt Nam các năm 2011 - 2015.

13.Tài liệu về giá bán điện của ban vật giá Chính phủ các năm 2011 - 2015. 14.Các Website: www.EVNHCMC.com.vn; www.evn.com.vn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty điện lực duyên hải (Trang 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)