Yếu tố đạo đức và trách nhiệm xã hội Mức đô ̣ đánh giá Rất tốt Tốt Khá Trung bình Yếu Tôn trọng luật pháp 20% 67,3% 12,7% - - Tinh thần hỗ trợ cộng đồng, các hoạt động từ thiện 32,7% 47,3% 18,2% 1,8% -
Thực hiện các tiêu chuẩn đạo đức
kinh doanh 32,7% 56,4% 10,9% - -
Công tác tuyên truyền, giáo dục yếu tố đạo đức và trách nhiệm xã hội trong tổ chức
5,4% 29,1% 21,8% 34,5% 9,2% Ý thức tự giác về trách nhiệm xã hội 7,3% 16,4% 30,9% 34,5% 10,9%
- Về các yếu tố ảnh hưởng không tốt đến tính bền bỉ của lãnh đạo Viện: Điều kiện môi trường sống và làm việc ảnh hưởng không tốt đến sức khỏe của lãnh đạo (24 người lựa chọn, chiếm 43,6%); Một số tập quán, lối sống ảnh hưởng xấu đến sức khỏe lãnh đạo (32 người lựa chọn, chiếm 58,2%); Lãnh đạo chưa có sự đầu tư cho sức khỏe (32 người lựa chọn, chi3ếm 58,2%); Sức khỏe lãnh đạo Việt kém hơn lãnh đạo thế giới nói chung (28 người lựa chọn, chiếm 50,1%).
Hình 2.15. Yếu tố ảnh hưởng không tốt đến tính bền bỉ của lãnh đạo Viện 43,6 58,2 58,2 50,1 0 20 40 60 80
Điều kiện môi trường ảnh hưởng không tốt Một số tập quán, lối sống ảnh hưởng xấu Chưa có sự đầu tư cho sức khỏe
Sức khỏe lãnh đạo Việt kém hơn lãnh đạo thế giới
- Về đánh giá thành quả kinh tế của lãnh đạo Viện: Ít ỏi và không bền vững (6 người lựa chọn, chiếm 10,9%); Ngày càng lớn nhưng không bền vững (30 người lựa chọn, chiếm 54,5%); Ngày càng lớn và bền vững (11 người lựa chọn, chiếm 20%); Không nhiều nhưng bền vững (31 người lựa chọn, chiếm 56,4%).
Hình 2.16. Đánh giá thành quả kinh tế của lãnh đạo Viện
10,9 54,5 20 56,4 0 20 40 60 80 Ít ỏi và không bền vững Ngày càng lớn nhưng không bền vững Ngày càng lớn và bền vững
Không nhiều nhưng bền vững
2.3. Đánh giá thực trạng các yếu tố hệ giá trị văn hóa lãnh đạo tại Viện Khoa học xã hội vùng Trung Bộ
Thông qua quá trình khảo sát thực nghiệm về văn hóa lãnh đạo tại Viện Khoa học xã hội vùng Trung Bộ, tác giả xin đưa ra một số đánh giá về đặc trưng hệ giá trị văn hóa lãnh đạo của Viện như sau: